Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2014 в 17:33, контрольная работа
Важнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который должен дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (и потребностям) внешней среды, в которой работает фирма. На основе этого анализа и должен происходить рациональный выбор стратегий из возможного множества вариантов.
SWOT-анализ деятельности предприятия..................................................3
Методика проведения SWOT-анализа.........................................5
Маркетинговые решения розничного торговца....................................12
2.1. Решение о целевом рынке..............................................................12
2.2. Решение о товарном ассортименте и комплексе услуг.................14
2.3. Решение о ценах.............................................................................18
2.4. Решение о методах стимулирования............................................20
3. Разработайте программу стимулирования сбыта для предприятия, производящего галантерейные товары. В программе необходимо учесть все направления стимулирования – собственный торговый персонал, посредники и конечные потребители...........................................................23
Список литературы.......................................................................