Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2011 в 21:01, реферат
Культура шоппинга начала зарождаться в середине 19 века в США и Западной Европе, что было связано с появлением универмагов и супермаркетов. Взаимодействие демографических факторов, урбанизация, рост производства, рост заработной платы, развитие транспорта и прочие факторы, сделали возможным массовые рынки, что изменило процесс покупки – произошла трансформация простого приобретения товаров в шоппинг.
Российская торговля формирует свой стиль в условиях наличия, с
одной стороны, советских традиций («не нравится – иди дальше и не мешай
работать!»), и с другой – рыночных отношений. Продавцы в целом стали более активными, но следы хамства и равнодушия встречаются на каждом шагу. Только в немногих магазинах, которые созданы людьми хорошо знающими западную торговлю, формируется новый стиль ненавязчивого эксперта.
Каковы же механизмы создания персоналом атмосферы поля, стимулирующего покупки? Хороший продавец должен обладает определенными качествами, такими как:
-
обаяние, делающее общение
- способность к внушению;
- сила эксперта (доверие к его знанию);
-
продавец как реклама (
-
моральное доверие (вера в
- умение держать покупателя в сфере общения, прямо или косвенно связанной с предлагаемым товаром.
Часто сам процесс выбора и покупки товара приобретает потребительскую стоимость, то есть становится приятным, интересным. На это работает много факторов. Например, обаяние продавца, внешний вид, манеры. У такого человека приятно покупать. В результате при прочих равных факторах люди часто выбирают магазин, где приятный обслуживающий персонал.
Персонал, способный на приятное ненавязчивое общение, создает
атмосферу, в которой посетитель хочет отблагодарить, а лучше всего он
может это сделать, совершая покупку. В этой ситуации она порою выступает
как плата за качественное обслуживание. Нередко продавцы инвестируют в
случайного посетителя большие силы, надеясь, что после этого он просто постесняется уйти ни с чем. Умелый продавец обладает способностью внушать. В результате его вера в преимущества и полезность данного товара передаются покупателю, создавая у него совершенно новую основу для принятия решения о покупке. Человек пришел за совершенно конкретным товаром, но купил то, что было. Нередко это внушение, совершенно лишенное рациональных аргументов
Гораздо чаще встречается влияние продавца, выступающего в роли эксперта, который гораздо лучше покупателя разбирается в свойствах рассматриваемого товара и ситуации на данном рынке. Покупатель попадает под влияние его суждений, поскольку признает его превосходство в этой
области. В результате он нередко приходит с намерением купить одну марку, но под влиянием продавца покупает совершенно иную. Одна из разновидностей эксперта – опытный пользователь. Продавец порою выполняет эту роль, что придает дополнительную силу его индивидуально-личностному полю.
«Я, - говорит продавец, - пробовал эти вина и думаю, что это – лучше всего». Или: «У меня такой же компьютер, работает без проблем». В магазинах одежды этот же эффект достигается тем, что продавец носит платье, предлагаемое на продажу: «Купишь, будешь такая же, как я»
Покупатели,
совершая покупки на
глазах у других посетителей
магазинов, способствуют
созданию атмосферы,
стимулирующей покупательскую
Покупатели часто с осторожностью относятся к словам, суждениям продавца, подозревая его в предвзятости: «Он же заинтересованное лицо.
Ему нужно все продать». Если продавец не вызывает морального доверия, то это нейтрализует его силу как эксперта. Такое доверие – важный элемент силового торгового поля. Если оно есть, то покупатель расслабляется и принимает решения, не взвешивая многократно возможные негативные последствия. Хорошие магазины борются за моральное доверие клиентов, хотя это и связано с немалыми расходами. Один из ключевых элементов этой борьбы – свободный возврат товаров даже без всякого обоснования.
Например, в американских магазинах люди возвращают купленные здесь товары через 1 – 2 недели с простым объяснением: «Мне не подошло». Однако атмосфера доверия ведет к тому, что люди без опасений совершают покупки дорогих товаров, избегая тщательного анализа как их необходимости, так и возможных альтернатив.
Атмосфера доверия формируется и честным поведением персонала, который не пытается сбыть товар любой ценой, а стремится помочь потребителю явно вопреки собственному экономическому интересу. Так, продавец может честно сказать покупателю, что этот товар не очень свежий, что данная марка периодически возвращается. Если атмосфера доверия отсутствует, то посетитель магазина отчуждается, отталкивает от себя информацию, исходящую от персонала, рекламы, везде видя попытку обмануть, подсунуть плохой товар. Он долго готовит покупательское решение, доверяя только себе, тщательно взвешивая все «за» и «против». В этих условиях количество аргументов, необходимых для совершения покупки, резко возрастает. Если появляется альтернативный магазин, вызывающий большее доверие, то он уходит туда со своими планами.
Атмосфера недоверия формируется в силу разных причин: собственный негативный опыт или неудачный потребительский опыт знакомых, отрицательные отзывы экспертов, не вызывающее доверия поведение персонала (порою в силу необъяснимых причин).
В российских магазинах в
соответствии с законодательством
также действует право покупателя
на возврат товара. Однако
во многих магазинах эта процедура
требует крепких нервов, большой
настойчивости, смелости и способности
аргументировано доказать необходимость
замены. Эти качества есть далеко не у
всех, поэтому возврат у нас обычно рассматривается
как исключение из правил.
Продавцы радуются
сговорчивости и
нетребовательности российского
покупателя, не подозревая,
что эти качества существенно
тормозят сбыт товаров.
Заключение
Итак,
по сравнению с коллекционированием
марок или значков, шоппинг —
занятие куда более социальное. Здесь
индивидуальность теряет ценность,
важным, напротив, оказывается,
что ты в массе, ты в
чем-то, близком к моде, ты
экономишь, ты, наконец, повышаешь
свой социальный статус, купив за
треть цены вещь, обычно тебе
недоступную. А переход, пусть и
номинальный, в иную социальную
группу — один из важнейших
моторов современного общества. Доступнее
всего наблюдать его механизм в рекламных
акциях авиакомпаний, чьи бонусные
программы предлагают не только
бесплатные перелеты,
но и бесплатное
повышение класса обслуживания.
Но, в отличие от средневековых праздников,
когда господа и слуги менялись на один
день местами, господа остаются в своих
креслах. Зависимость от шоппинга
ярче всего проявляется в
дни распродаж (собственно, шоппинг
чаще всего и подразумевает
затаривание по низким ценам).
В новостях показывают толпы,
сметающие охрану при начале
распродаж где-нибудь в «Планете».
На экране буйствуют, как правило,
не бедные или малоимущие: азарту
подвержены и состоятельные люди.
Их словно гонит древний инстинкт
накопления “на черный день”,
инстинкт, выглядящий в современной
Европе патологией. Люди
скупают тонны ненужного, чтобы
позже старательно от него
избавляться, навязывая родственникам
и друзьям.
Список
литературы
1. Серж Московичи. Век толп. М., 2003. С. 234.
2. Бодрийяр. Система вещей. М., 2003. С. 188.
3. Ги Дебор. Общество спектакля. М., 2000. С. 104.
4. Жан Бодрийяр. К критике политической экономии знака. М., 2003. С.