Разработка стратегии маркетинга предприятия

Процесс стратегического планирования можно представить в виде следующей последовательности действий:

•Определение задач предприятия
•Определение стратегических хозяйственных единиц (СХЕ)
•Установление целей маркетинга
•Комплексный анализ ситуации для каждого СХЕ (анализ окружающей среды маркетинга / анализ деятельности предприятия)
•Разработка стратегического плана маркетинга
•Реализация тактики маркетинга.
Важно помнить, что приведенный процесс применим как для больших, так и для средних и малых предприятий, производящих продукцию или оказывающих услуги. И хотя каждый этап стратегического планирования имеет специфику для отдельных типов предприятий, использование сквозного стратегического плана необходимо всем. Рассмотрим подробнее задачи каждого этапа на примере производственного предприятия фирмы «Галактика», г. Днепропетровск.

Введение……………………………………………………………………………………………………..3

1.Система целей фирмы……………………………………………………………………………..4
1.1Продукция, область применения……………………………………………………………4
2.Анализ базового рынка…………………………………………………………………………10
2.1Производители……………………………………………………………………………………..11
2.2Импортеры……………………………………………………………………………………………13
2.3Анализ сильных и слабых сторон фирмы…………………………………………..15
3.Разработка стратегии сегментации рынка и выделение целевых
сегментов……………………………………………………………………………………………….17
3.1Позиционирование товара в выбранном сегменте рынка………………23
3.2Выбор стратегии охвата целевого рынка………………………………………….25
3.3Выбор маркетинговой стратегии………………………………………………………26
3.4Выбор стратегии с использованием матрицы БКГ…………………………..27
Заключение………………………………………………………………………………………….30
Список литературы………………………………………………………………………………31

Приложение…………………………………………………………………………………………32