Понятие, цели, задачи выставок
04 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Контрольная работа
Файлы: 1 файл
маркетинг!!!!!!!!.doc
— 62.00 Кб (Скачать файл)СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………
1. Понятие, цели, задачи выставок:
1.1. Понятие и современная концепция выставок……………………..стр. 4
1.2. Классификация выставок…………………………………………...
1.3. Цели участия фирмы в работе выставок…………………………...стр.
7
2. Контроль и оценка как элементы маркетинговой системы управления:
2.1. Процесс контроля……………………………………………………
2.2. Виды контроля……………………………………………………..
3. Тест……………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
ВВЕДЕНИЕ
В современной концепции
А теперь рассмотрим более
подробно понятие «выставка», её
цели и задачи, а также маркетинговый
контроль как элемент маркетинговой системы
управления.
1.ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ ВЫСТАВОК
Современная выставка — многоуровневый инструмент маркетинга, площадка, где экспонент может одновременно рекламировать, продавать свою продукцию и формировать образ своей фирмы. Вместе с тем это клуб профессионалов, своего рода индикатор состояния и перспектив развития отрасли.
Для компаний-организаторов деловая программа выставки — инструмент «принудительного» привлечения целевой аудитории.
В настоящее время выставка обычно рассматривается как кратковременное мероприятие, периодически проводимое обычно в одном и том же месте, в рамках которого значительное число фирм (экспонентов) с помощью образцов (экспонатов) демонстрируют новые товары, идеи или услуги одной или нескольких отраслей для информирования потенциальных потребителей о своей фирме и её продукции в целях содействия продажам.
1.3. Цели участия фирмы в работе выставок
Этой цели её достижению должны быть подчинены цели более низкого уровня, в частности цели реализации маркетинга. Последними являются:
- обеспечение эффективной товарной политики;
- реализация действенной ценовой политики;
- обеспечение эффективной политики распределения товаров;
- реализация действенно политики продвижения.
Достижение сформулированных
- расширение ассортимента предлагаемых товаров;
- оценка новых товаров;
- улучшение качества производимых товаров;
- перепозиционирование товара на рынке.
Что касается ценовой политики, то здесь для обеспечения её действенности возможными целями участия в выставке могут быть:
- определение верхней границы цены товара;
- определение наиболее приемлемого уровня сервисного обслуживания;
- адаптация методов ценовой политики к используемым подходам к решению аналогичных задач конкурентами.
С точки зрения
- поиск новых торговых партнёров;
- оценка эффективности сложившейся системы распределения;
- создание и совершенствование деятельности торговых сетей.
Указанные выше цели уточняются и конкретизируются для каждой конкретной выставки. При этом наряду с перечисленными могут быть сформулированы и другие, более общие цели. В частности, такими могут быть:
- увеличение объёмов продаж в краткосрочной перспективе;
- исследование конкурентов;
- исследование товаров;
- презентация фирмы и её товаров;
- расширение числа клиентов и др.
Из сказанного выше следует, что
цели участия фирмы в работе каждой конкретной
выставки могут быть самыми различными.
Однако все они должны быть подчинены
целям реализации маркетинга, которые
в свою очередь следует согласовать с
долгосрочными, среднесрочными и краткосрочными
целями деятельности фирмы.
2. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА КАК ЭЛЕМЕНТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ
СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ
Маркетинговый контроль – это систематическое сопоставление фактических и запланированных результатов работы фирмы в целях обеспечения её эффективной предпринимательской деятельности.
Маркетинговый контроль должен
быть объективным и
2.2.
Виды контроля
Маркетинговый контроль может включать сопоставление фактических и плановых результатов работы в различных областях деятельности фирмы. однако наиболее часто объектами контроля являются:
- объём продаж;
- величина прибыли и убытков;
- отдельные результаты другой производственно – коммерческой деятельности;
- реакция покупателей на новые товары
- реализация маркетинга.
С учётом указанных объектов контроля рассматриваются:
- ежегодный плановый контроль;
- контроль прибыли;
- контроль эффективности;
- стратегический контроль.
Наиболее важное значение в
маркетинговом контроле
- анализ объёма продаж;
- анализ конкурентного положения;
- анализ соотношения между затратами и объёмом продаж;
- финансовый анализ;
- анализ отношения покупателей к фирме и ёё товарам.
3.
ТЕСТ
Назовите участников личных
А. Коммивояжер
Б. Логист
В. Дилер
Г. Консигнатор
Ответ:
Коммивояжер – сбытовой посредник,
разъездной представитель торговой фирмы,
который по поручению фирмы ищет покупателей
её товаров, предлагая им образцы, рекламируя
товар, распространяя каталоги товаров.
Из приведённых выше
Заключение.
Маркетинговое
исследование рынка, направленное на
эффективное функционирование и
успешную деятельность фирмы представляет
собой сложную и
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
1. Маркетинг: Учебник / Под ред. Акулич
И. Л. – М.: Высшая школа, 2004.
2. Маркетинг менеджмент: Анализ, планирование,
внедрение, контроль: Учебник / Под ред.
Котлера Ф. – СПБ.: Питер, 2005.
3. Маркетинг: Учебник / Под ред. Васильева
Г. А. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2005.
4. Маркетинг: Учебник / Под ред. Романова А. Н. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1995.
- Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб.: Питер, 2005.