Основы теории организайии

1. централизованное руководство статистикой;
2. единые организационное строение и методология;
3. неразрывная связь статистических органов с органами государственного управления.

    В соответствии с Положением о Государственном  комитете РФ по статистике, утвержденным постановлением Правительства РФ от 9 июля 1994г., определено создание Государственного комитета Российской Федерации по статистике (Госкомстат России), который является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим руководство российской статистикой.

     В соответствии с государственным  устройством и административно-территориальными образованиями Российской федерации создана единая система государственной статистики, которая проводит работу по единым плану и методологии. Методология статистических показателей, формы, методы сбора и обработки статистических данных, устанавливаемые, Госкомстатом России, являются официальными статистическими стандартами Российской Федерации.

4.Виды  контроллинга.  

Контроллинг — ориентированная на достижение целей интегрированная система информационно — аналитической и методической поддержки руководителей в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия.

Контроллинг — технология управления различными областями финансово-хозяйственной деятельности компании, включающая в себя: определение целей деятельности; отражение этих целей в системе эффективных и сбалансированных показателей (KPI); регулярный контроль (измерение) фактических значений показателей; анализ и выявление причин отклонений фактических значений показателей от плановых; принятие на этой основе управленческих решений по минимизации отклонений.

 
1. Административный контроль - это  проверка процессов и явлений  и постоянное наблюдение за  ними в целях фиксирования  текущих состояний и отклонений 
 
от установленных администрацией значений для обеспечения достижения организацией своих целей. 
 
2. Технологический контроль - это операция, являющаяся неотъемлемой частью технологического процесса (производственного или управленческого). Синонимы технологического контроля: операционный контроль, специальная приемка продукции и управленческий контроль использования ресурсов. 
 
3. Ревизия - документарная проверка финансово-хозяйственной деятельности организации или должностного лица с целью определения правильности и законности их действий. Ревизия обычно проводится по заданию правоохранительных и контрольно-ревизионных органов, вышестоящих ведомств или собственника организации. 
 
4. Аудит - это документарная проверка данных в соответствующей профессиональной деятельности, устанавливающая уровень их соответствия определенным критериям, нормам и стандартам. Аудиторов выбирает обычно контролируемая организация. Существуют следующие виды аудита:1)функциональный;2) комплексный;3) системный.Кроме вышеприведенной классификации выделяют также несколько другое деление контроллинга. 
 
1. Пассивный контроль характеризуется периодическими действиями специалистов или руководителей по анализу текущей информации о функционировании 
 
системы производства и управления организации. 
 
2. Активный контроль характеризуется непрерывным контрольным процессом обеспечения достижения целей организации. 
 
3. Предварительный контроль осуществляется до начала реализации целей и программ организации. 
 
Основная задача - разработка и корректировка критериев оценки, отладка методики и регламента проведения дальнейшего контроля. 
 
4. Текущий контроль проводится в ходе выполнения работ организацией по установленному регламенту. 
 
5. Заключительный контроль выполняется после завершения работ и достижения целей. В результате создаются или пополняются базы данных по следующим направлениям:

5 задача.