Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2010 в 18:51, Не определен
Введение
Планирование участия в выставке
Список литературы
ГОУ ВПО “Санкт-Петербургский государственный
университет сервиса и
Контрольная работа.
По дисциплине Выставочное
Планирование участия в выставке.
Санкт-Петербург 2010 год
Введение.
В
каждой отрасли ежегодно проходит множество
выставок международных, региональных,
городских. Существуют также узкоспециализированные,
межотраслевые и массовые мероприятия.
На какой выставке, конференции, конгрессе
и т.д. остановить свой выбор? Где стать
участником, а какие стоит лишь посетить
либо вообще проигнорировать?
Эти
и другие вопросы мучают маркетолога
каждой компании, когда верстается план
внешних мероприятий. Существуют ли неоспоримые
причины участия в той или иной выставке
или приходится руководствоваться чистой
интуицией? Конечно, критерии отбора существуют.
И они, в первую, очередь, напрямую зависят
от задач, которые ставит перед собой компания,
собираясь включится в выставочно-ярмарочную
и конгрессную деятельность.
Планирование
участия в выставке
Перед тем как принять решение об участии в выставке, ответьте на следующие вопросы:
Какое
значение придается
выставке в Вашей
маркетинговой политике?
* Хотите ли Вы увеличить объем продаж существующих товаров или услуг на существующих рынках
* Предложить новые товары или услуги на существующие рынки
* Предложить существующие товары или услуги на новые рынки
* Предложить новые товары или
услуги на новые рынки
Выбрав один из вариантов, Вы можете определить более точно...
Почему
Вам необходимо участвовать в
этой выставке?
Другими словами, определить какие Ваши цели?
Среди
целей фирмы могут быть выделены следующие:
* прямые продажи; увеличение
* ознакомление с рынком; исследование рынка
* получение деловых связей; формирование
сети дилеров или
* заключение перспективных
* решение ПР-задач - улучшение
имиджа вашей фирмы,
Мы сознательно не стали ранжировать эти вопросы по уровню их значимости, потому что все они так или иначе решаются в ходе выставки, и каждый из них может быть основным в конкретном случае. Критерии отбора мы будем обсуждать, исходя из этого.
Прямые продажи.
Если
стоит задача увеличить во время
выставки продажи своего товара конкретным
лицам (как экспонентам, так и
посетителям), то стоит ориентироваться
на массовость. Вторым критерием становится
специализированность. Но здесь нужно
учитывать уникальность предложения.
Если это товар массового потребления
с невысокой ценой, то подойдет любая выставка
с высоким посещением. Если у Вас эксклюзивное
предложение для конкретной аудитории,
то нужно ориентироваться на число участников
данной категории. Есть и третий путь.
Как показывает практика, хорошие продажи
могут осуществляться на специализированных
выставках в отсутствии конкурентной
среды.
Встает
вопрос: как определить такую выставку?
Во-первых, нужно ориентироваться на статистику
прошлых лет: учитывать качественный и
количественный состав участников и посетителей;
их географию; число заключенных контрактов;
отзывы участников и посетителей (информация
предоставляется организаторами). Во-вторых,
необходимо проанализировать рекламную
политику организаторов. Она должна соответствовать
Вашим задачам. В-третьих, обратите внимание
на местоположение выставочных павильонов,
их доступность для посещения и, конечно,
регион, который Вас интересует.
Кстати,
что касается последнего. В каждом
регионе сложилась своя специфика
выставочной деятельности (мало того,
у каждого организатора тоже, но
это отдельный разговор). Например,
две выставки по одной и той
же теме, допустим, в Москве и в Санкт-Петербурге
будут очень различаться по результатам
участников. В одном случае следует готовиться
к активным продажам прямо на стенде, а
в другом - к заключению долгосрочных крупных
контрактов в перспективе. Поэтому вполне
логичным действием при подготовке к выставке
становится посещение интересующей выставки
за год до участия и самостоятельный опрос
(можно и телефонный) ее экспонентов об
эффективности их участия.
Ознакомление
с рынком.
Для
решения этой задачи массовость тоже,
конечно, представляет немалый интерес.
Но все-таки, представительность стоит
на первом плане. При большом числе участников
и посетителей хорошо проводить анкетирование
и потом делать тщательный анализ результатов.
Зато в малом тоже есть свои плюсы. Основной
из них - возможность непосредственного
общения с профессионалами. Представьте
себе, что Вам нужно выяснить спрос на
новый товар. На крупной выставке необходимо
будет, как минимум, представить его промышленную
версию. А специализированная экспозиция
позволит Вам обсудить этот вопрос с коллегами
на уровне проекта.
К
тому же у такой выставки есть еще
одно преимущество: здесь не будет
лишних людей. Кстати, поэтому и посещение
ее тоже будет весьма эффективным.
Для решения этой задачи массовость тоже, конечно, представляет немалый интерес. Но все-таки, представительность стоит на первом плане. При большом числе участников и посетителей хорошо проводить анкетирование и потом делать тщательный анализ результатов. Зато в малом тоже есть свои плюсы. Основной из них - возможность непосредственного общения с профессионалами. Представьте себе, что Вам нужно выяснить спрос на новый товар. На крупной выставке необходимо будет, как минимум, представить его промышленную версию. А специализированная экспозиция позволит Вам обсудить этот вопрос с коллегами на уровне проекта.
К тому же у такой выставки есть еще одно преимущество: здесь не будет лишних людей. Кстати, поэтому и посещение ее тоже будет весьма эффективным.
Получение
деловых связей и заключение перспективных
контрактов
Удовлетворение
Ваших амбиций по этим пунктам
зависит от размера самих амбиций.
Дать гарантию того, что Вы вернетесь
с какой-либо выставки с полным карманом
подписанных договоров, никто дать
не может. На что же следует обратить
внимание, выбирая выставку для решения
такой задачи? В первую очередь, на характер
мероприятия. Если в рамках выставки проходят
конгрессы, конференции, семинары и круглые
столы нужной тематики, то это указывает
на ее деловитость. В таком случае весьма
важным становится выяснение у организаторов
состава участников этих мероприятий
и тщательная подготовка ко встрече с
ними. Нелишним будет и проведение презентации
Вашей фирмы или ее товаров в рамках конгресса.
А также, выступление с докладом по интересной
и волнующей всех участников отрасли теме.
Наличие
деловой программы почти
Что
касается объема экспонентов и посетителей,
то тут тоже количество не гарантирует
качества. Например, выставки, посвященные
Госзаказу, редко вызывают большой ажиотаж
в массах, но привлекают госслужащих и
вероятных инвесторов.
Кстати,
если среди организаторов выставки
вписаны крупные отраслевые организации
или органы власти, то как минимум, на ее
открытии будет ряд очень важных персон
(VIP), которые могут пройти и мимо Вашего
стенда. (Зачастую их маршрут оговаривается
с экспо-оператором заранее).
Решение
PR-задач
В
этом случае опять оговоримся о постановке
самой задачи. Если в Ваши планы входит
"себя показать" большому числу людей,
то нужно ориентироваться на выставку
с массовым посещением и участием. А если
нужна избирательность, то выбирать узко
специализированную выставку.
Только в данном пункте есть одна небольшая деталь - PR самой выставки автоматически отразится на Вашем в случае участия в ней. И второй нюанс. Если во всех предыдущих случаях можно было не быть экспонентом, то для решения PR-задач это становится необходимым. Точнее, нужно либо выбирать участие в престижном мероприятии, либо отказаться от этого вовсе, если нет возможности ярко о себе заявить.
Здесь
тоже нужно обратить внимание на рекламу
выставки и связи ее организаторов
с прессой. Если многие СМИ опубликовали
информацию о выставке, то почти наверняка
их представители будут на ней присутствовать.
И если Вы хорошо подготовитесь и устроите
интересную экспозицию, то они не обойдут
Вас своим вниманием.
Кстати, чем более специализированной будет выставка, тем больше гарантий грамотности присутствующих на ней посетителей, в том числе и представителей прессы.
Каковы
бы цели Вашего участия не были, они
должны удовлетворять следующим
требованиям:
* должны быть сформулированы так, чтобы можно было оценить количественные и качественные характеристики ожидаемых результатов
* должны быть измеримы
* должны быть достижимы
* должны быть реалистичны
* должны иметь временные рамки
и обязательно фиксировать
Пример:
Установить 50 (количество) контактов
с новыми потенциальными (качество)
покупателями, интересующимися продуктом
(таким то); это должно привести к 10 продажам
(качество) к такому-то сроку (время)
Определив цели, Вы поймете - что Вы хотите на ней показать?
Определив,
какие товары и услуги Вы хотите
выставить на стенде, готовьте экспозицию
так, чтобы она привлекала внимание именно
к ним.
Ошибка: Часто фирмы, выпускающие несколько видов товаров выставляют весь ассортимент на стенде. Посетитель не в состоянии понять с первого взгляда, чем вы конкретно можете быть для них полезными.
Кто
входит в Вашу целевую группу (т.е.
кто те люди, которым Вы хотите продемонстрировать
свой товар)?
* существующие потребители
* специализированные потребители
* фирмы-поставщики
* фирмы - смежники
* покупатели потребительских товаров
* производственные фирмы
* другие
Какая
площадь стенда Вам
понадобиться?
Определяется, в первую очередь, Вашими целями и бюджетом. Не забудьте о месте для персонала и для зрителей.