Оценка конкурентоспособности на рынке сотовой связи

Только за последний  год доля регионов выросла с 38 до 47%, но, тем не менее, отставание в развитии регионов по отношению к Москве составляет около двух лет. Кроме того, региональное развитие сетей подвижной связи

заметно тормозит техническое несовершенство существующей инфраструктуры сети общего пользования.

Неотъемлемой частью пакета услуг большинства операторов

мобильной связи является предоставление услуг национального  и международного уровня. Эта техническая возможность обеспечивает сегодня мобильность российских абонентов практически по всейтерритории страны и за рубежом.

Расширение спектра  дополнительных услуг - немаловажная

составляющая повышения  конкурентоспособности операторов мобильной связи. В число таких услуг входят: предоставление прямого номера, голосовая почта, переадресация вызова, трёхсторонняя связь,

автоматическое определение  номера (или запрет определения номера),

передача сообщений (SMS, MMS, EMS), WAP, GPRS и др. В целях получения преимуществ в конкурентном положении на рынке сотовой связи и дополнительных доходов операторские компании готовы вкладывать существенные инвестиции в развитие новых технологий и во

внедрение принципиально  новых мультимедийных и высокоскоростных услуг третьего поколения систем подвижной связи.

Рекламная деятельность относится к важнейшим методам

конкурентной борьбы. С усилием конкуренции возросли масштабы и соответственно затраты на рекламную деятельность операторов: к традиционным средствам (радио, ТВ, периодическая печать, наружная

реклама) добавилась реклама в сети Интернет. Практически  все крупные операторы имеют в сети собственные регулярно обновляющиеся сайты, где размещается подробная информация об услугах, зоне действия, ценах,

скидках и ближайших  планах компании.

Ещё одним фактором конкурентоспособности является качество услуг. Естественно, что передаваемая информация, кроме пространственного перемещения, не должна претерпевать никаких других

изменений, так как  это ведёт к потере её потребительских свойств и ценности. Отсюда вытекают повышенные требования к качеству услуг ужасеное

связи и соблюдению конфиденциальности.

      
 
 
 
 
 
 
 
 

  
 
 

1.3 Маркетинг услуг мобильной связи в России 

    Предоставления услуг мобильной связи компании начали с 1992 года .

    Системы  сотовой подвижной связи принято  подразделять на несколько поколений.  К первому поколению относят  аналоговые системы, действующие,  как правило, в рамках национальных  границ. Цифровые системы, охватывающие  отдельные регионы земного шара, составляют класс систем второго поколения. Системы третьего поколения – это будущие универсальные цифровые системы, действующие в глобальном масштабе и предоставляющие потребителям широкий набор современных услуг. 
Настоящий период характеризуется повсеместным распространением систем второго поколения, постепенным свёртыванием систем первого поколения и созданием первых фрагментов сетей третьего поколения. Так, например, в странах Западной Европы наряду с существенным годовым приростом числа абонентов цифровых сетей GSM наблюдается заметное сокращение числа абонентов аналоговых сетей. 
В настоящее время в России функционируют федеральные сети сотовой подвижной связи GSM и NMT-450, а также региональные сети AMPS/DAMPS. Эти сети являются составной частью взаимоувязанной сети связи (ВСС) Российской Федерации и взаимодействуют с телефонной сетью общего пользования. Характерной особенностью подвижной связи в России является значительная концентрация абонентов в Московском и Ленинградском регионах (г.г. Москва, С.-Петербург и их области); их численность достигает 68 % от общего числа российских абонентов с показателем проникновения более 5 %. Отмечается тенденция укрупнения сетей операторов. 
Операторы крупных высокодоходных сетей имеют большую возможность расширять свою абонентскую базу посредством внедрения наряду с набором базовых услуг ряда новых услуг и приложений, в том числе выхода на сеть Интернет через сети сотовой связи и др. Начато подключение абонентов на основе предоплаты, услуги сети подвижной связи стали предоставляться в метро, прообразом реализации сетей третьего поколения стало внедрение услуг WAP-доступа в сеть Интернет непосредственно с мобильного терминала абонента. Активное развитие сетей подвижной связи стало возможным при национальном и международном роуминге.

Либерализация большинства  национальных рынков связи, сделавшая  возможной конкуренцию на этих рынках, а также взрывной характер развития услуг доступа в Интернет привели  к резкому повышению объема данных, циркулирующих в глобальных сетях и заставили операторов пересмотреть основы своей стратегии развития в отношении систем передачи. В 1999 г. в мире насчитывалось 200 млн пользователей Интернет; к 2003 г. прогнозируемый показатель увеличится до 600 млн человек. 
Два упомянутых выше фактора в совокупности привели к возникновению нового явления – конвергенции сетей и услуг. Конвергенция – многозначное понятие. Она подразумевает слияние в одно целое и множества различных сетей – телефонной сети общего пользования, сетей передачи данных, распределительных сетей радиовещания и телевидения, сети Интернет и корпоративных сетей, – и множества различных услуг, включая услуги связи и информационные услуги в произвольных сочетаниях в виде мультимедиа. Наблюдаются тенденции интеграции услуг сотовой подвижной связи, пейджинга (на базе служб SMS) и транкинговой радиосвязи. 
В России процесс конвергенции должен коснуться прежде всего крупных операторских компаний, которые смогут ввести на своих сетях режим передачи информации с коммутацией пакетов. Это обеспечит возможность предоставления пользователям множества дополнительных услуг и разного рода приложений, которые недоступны операторам с традиционной инфраструктурой, основанной на коммутации каналов. 
Введение пакетной коммутации в сетях сотовой подвижной связи будет содействовать развитию в России так называемых вертикальных рынков. На "вертикальных рынках" могут быть востребованы следующие услуги:

• обслуживание банкоматов;
• обслуживание пунктов продаж товаров и услуг;
• обслуживание потребностей коммунального хозяйства;
• удаленный мониторинг всевозможных промышленных датчиков;
• контроль перевозок;
• обеспечение функций охраны;
• обеспечение оперативных нужд органов охраны порядка, служб экстренной помощи, аварийных служб.

В дальнейшем, с вводом в эксплуатацию систем третьего поколения, производители оборудования выпустят на рынок персональные мультимедийные коммуникаторы, которые позволят использовать информационные и коммуникационные ресурсы Интернет в полном объеме и тем самым сделать процесс конвергенции сетей и услуг реальным для конечного пользователя.

     На данном  рынке лучше всего предоставляет  свои услуги – это компания  Би Лайн т.к ее услуги направлены  на простого покупателя с небольшим  доходом. НА сайте компании  мы можем найти ту информацию которая нам нужна, то есть такая информация: как подключить интернет, так же расскажут все о новых услугах и их стоимости. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                               2. Раздел  

Практическая  часть 

2.1 План проведения  маркетинговых исследований 

1 этап. Постановка  цели

Основная цель исследования. Оценка конкурентоспособности услуг  мобильной связи. 

2 этап. Постановка  задач

1 задача - выбрать атрибуты, на основе которых будет проводиться сравнение

2 задача - выявить из числа атрибутов наиболее значимые, которые определяют в глазах потребителей конкурентную позицию услуги

3 задача – выявить позиции услуг различных конкурентов

4задача - оценить товар по интегральному показателю конкурентоспособности

5задача - дать сравнительную оценку эффективности товара конкурентов. 

3 этап. Формулирование  рабочей гипотезы

Исследуемая услуга является конкурентоспособным в сравниваемом классе товаров. 

4 этап. Определение  источника информации

Источником информации является Интернет. 
 

5 этап. Методы сбора  первичной информации

Наблюдение, опрос, анкеты 

6 этап. Методы обработки  и анализа полученной  информации 

Данные анкетного  опроса обрабатываются в ручную, а  оценка конкурентоспособности определяется с помощью интегрального показателя 

7 этап. Программируемый результат 

В результате исследования должны быть получены выводы о преимуществах  и недостатках оцениваемой продукции. Сравнение с аналогами, а также  предложения о мерах, которые  нужно принять для улучшения  ее положения на ранке. 

8 этап. Разработка  выводов и рекомендаций 

9 этап. Место и время  проведения маркетинговых   исследований 
 
 

                                                 Экспертный лист              

По  данному опросу было выбрано десять атрибутов                                    

Атрибуты:

Качество услуг

Быстрота обслуживания

Контактность

Количество сотрудников

Сочетание цены и качества

Стаж работников

Скидка постоянным клиентам

Комплекс продвигаемых услуг

Внимательность персонала

Рекламная информациЯ

Было  предложено 5ти экспертам  оценить атрибуты по десяти бальной шкале

Эксперты:

Чекмарева А.

Назаркина И.

Винокуров Д.

Буланов Р.

Зуева Ю. 

                                                                                                   Таблица 2.1