Многообразие кооперативов и направление их развития в современном мире

Попытки организовать мощные национальные кооперативные  объединения были ограничены слабой центральной властью союзов кооперативов и сопротивлением руководителей  автономных кооперативов. В середине 70-х годов положение кооперации резко ухудшилось. Формально был создан единый кооперативный союз, но он не получил достаточной власти от низовых обществ и существенного влияния на улучшение обстановки в национальном кооперативном движении не оказал. Созданная им система региональных оптовых магазинов оказалась убыточной.

Тем временем, управляющие потребительских обществ, пользуясь отсутствием открытости, смогли получить лично для себя большинство  акций своих обществ и стали  преобразовывать их в акционерные компании. Основой этому послужила многолетняя закрытость информации для пайщиков.

Кооперативное движение Германии раскололось: реорганизованные кооперативы образовали свой союз, который стал второй по величине торговой группой в Германии.

В связи  с преобразованием кооперативов в фактически акционерные общества к 90-м годам в Германии осталось лишь 37 обычных потребительских обществ, объединяющих 650 тыс. человек.

Парадоксально, но объединения кооператоров, которые  не перешли в руки предпринимателей и остались верны кооперативным принципам стали сильнее. Например, кооператив «Дортмунд» сегодня имеет 480 тыс. членов (каждая вторая семья) и контролирует свыше 14% торговли в своем регионе. 

Финляндия.

В Финляндии  существуют два национальных объединения  кооперативов: социал-демократическое (Е- движение) и нейтральное (СОК).

Оба движения начали развивать сеть супермаркетов, но позднее, чем их конкуренты. СОК  расширилось и стало одним  из самых крупных собственников  гостинец и универмагов.

Е- движение стало крупнейшим оптовым продавцом.

Как и  в других странах, созданию единого  национального центра препятствовали амбиции руководителей отдельных  кооперативов, но в Финляндии дополнительным препятствием явилась политизации  одного из объединений и наличие  антагонистического друг другу шведскоговорящего и финоязычного населения.

И всё-таки экономические причины вынудили к слиянию ОТК (основного оптового продавца Е – движения ) и СОК, которые создали единый союз ЕКА, ставший крупнейшим кооперативным  объединением Финляндии.

Следует отметить разумность этого процесса: через раздробление, которое сочетает преимущества унифицированной цепи с децентрализацией принятия решений, появилось окончательное признание  самим движением того, что коммерческая жизнеспособность преобладает над общественным менталитетом.

Группа  СОК нашла свою нишу для бизнеса  – маленькие магазины в сельской местности, в то время как её конкуренты развивали большие супермаркеты в городах.

Результаты  не замедлили сказаться: в 1977г. доля кооперативного товарооборота увеличилась до 35%. 

Франция.

Исторически сложилось так, что во Франции  преобладало региональное кооперативное  движение со сравнительно слабыми организациями  национального уровня.

Сила  национального кооперативного движения заключалась в промышленном Севере, в то время как на юге кооперативная деятельность находилась в упадке.

Существовало  два основных направления развития рыночной торговли: маленькие магазины, ориентированные на обслуживание пайщиков и супермаркеты, обслуживающие всё  население.

Основная проблема французской потребительской кооперации – слабое управление. Так же как и британские кооператоры, французы не доверяли людям с высшем образованием и руководство кооперативов выбиралось в основном из служащих низшего и среднего класса с хорошими знаниями в торговле, но плохим в бизнесе.

Это привело  к проигрышу в конкуренции  с другими торговыми предприятиями. Например, в 60-х годах у кооператоров было лишь 23 магазина, а у конкурентов  – свыше 1600, у кооператоров – 1 супермаркет, а у конкурентов 76.

Более того, руководство кооперативов стало  элитой, причём элитой, не знающей бизнеса, но игнорирующей мнение своих пайщиков. Как результат: к 1983г. кооператоры  имели лишь 3% рынка, а поддерживало кооперативное движение всего 40 тыс. служащих. Формальное членство в кооперативах соблюдало 1,5 млн. семей-членов, но они не верили кооперативной элите и экономически игнорировали кооперативы.

 Потеря  социальной базы, ориентация на  оптовых поставщиков и неумение  организовать свое дело привели  к тому, что в 1985г., после отказа оптовых поставщиков в снабжении обанкротившихся кооперативов, свыше 40% кооперативов, включая центральные органы, прекратили своё существование.

Но те кооперативы, которые сохранили  изначальные кооперативные признаки и действовали не для своих работников, а для пайщиков, продолжают существовать и действуют успешно. 

Швеция.

Кооперативное движение Швеции имеет сильные центральные  органы и отличается хорошей координацией действий входящих в них кооперативов. Его становление происходило  в конкурентной борьбе с торговой группой ICA, которая владела основной долей рынка и поэтому шведское кооперативное движение стало самым динамичным и инновационным из всех западно-европейских кооперативных движений.

Будучи  не похожим на старые движения, шведские кооператоры использовали самые современные технологии и методы бизнеса: ввели систему самообслуживания, разнообразие в непродуктовых кооперативах, систему супермаркетов. Широкое применение технологии сильнозамороженных продуктов позволило стать потребительским объединениям ведущими экспертами продуктов. Вовремя проведя структурную реорганизацию, шведские кооператоры к началу 80-х годов сократили число обществ почти в 3 раза, число магазинов в 2,7 раза, но при этом увеличилось число членов до 1,6 млн. человек, а долю своего рынка до 18%.

Как в  других европейских кооперациях  и по тем же причинам, в середине 80-х годов в потребительской  кооперации Швеции произошел спад: управленческая элита захватила  власть в кооперативах, что привело  к потере интереса пайщиков. Были предприняты следующие меры: 
повышена заинтересованность пайщиков в развитии потребительской кооперации путем субсидирования экономически слабых кооперативов; 
произведена концентрация усилий в сфере розничной торговли с образованием новых торговых групп. 
Приведем некоторые выдержки из принципов шведских кооперативов: 
демократический характер управления, основанный на равноправии членов и принципах демократического построения организационной структуры кооперативов снизу вверх; 
недопустимость обогащения одного члена кооператива за счет другого, справедливое распределение прибыли между членами пропорционально их экономическому участию при обязательном отчислении в фонды согласно уставу; 
строго ограниченный процент начислений на паевой капитал в случае распределения прибылей по паенакоплениям. 
В результате этих действий к середине 90-х годов число членов потребительских кооперативов возросло до 2,2 млн. человек объединенных в 102 общества, имеющих 105 магазинов и около 500 заправочных станций.  
Намечается устойчивая тенденция к росту товарооборота, потребительская кооперация входит в десятку лучших торговых компаний Швеции. 
 
 
 
 
 
 

2.  Кооперативы Северной и Южной Америки.

     Американский  континент - это регион огромных контрастов, с наиболее богатыми, и наряду с этим, некоторыми одних из самых бедных обществ в мире, или, как в Бразилии или Аргентине - между первыми и вторыми. 
Даже в самых богатых странах здесь существует растущая пропасть между богатыми и бедными, что означает, что кооперация необходима даже в наименее очевидных сферах.  
Как пример - Канада, которая имеет наиболее ярко выраженную кооперативную экономику: там существует около 7000 кооперативов с общим числом членов 2,1 млн. человек. Это означает, что с учетом взаимно перекрываемого членства свыше 12 млн. канадцев являются членами хотя бы одного кооператива.  
Особое распространение на континенте получили сельскохозяйственные кооперативы, кредитные, страховые и кооперативы других направлений деятельности. 
Но немаловажную роль играют и потребительские кооперативы. 
Потребительская кооперация Канады росла быстро и в 50-х годах столкнулась с увеличивающейся конкуренцией частного сектора.  
Один из крупнейших кооперативов Северной Америки "Бритиш Канадиан" захватил торговый рынок в 1980 г. Этот кооператив все еще отдален от крупных городов на Западе и в Атлантическом регионе.  
Калгари имеет крупнейший розничный кооператив в Северной Америке который работает на 40% территории местного рынка.  
360 обществ на Западе объединены в мощную организацию "Федеральные кооперативы", которая занимается оптовой торговлей и имеет оборот 2 млн. долларов США. В 1988 г. ее филиал по нефтепереработке открыл завод по очистке тяжелой необработанной нефти. В этот проект были вложены крупные инвестиции и он стал крупнейшим проектом, когда-либо осуществлявшимся западно-канадскими кооперативами.  
176 обществ Атлантического региона слились в подобную федерацию "Коон Атлантик" в Монктоне, которая имеет годовой оборот 480 млн. фунтов стерлингов. 
Существует объединение "Интерпровиншл Кооперативз", которое действует в качестве брокера для регионов, имеет свою торговую марку и выпускает химические товары для сельского хозяйства. 
Одно из достижений канадских кооператоров - это организация нового типа потребительских кооперативов, известная как "прямой плотекс". По существу, инициатором этой идеи явился Кооперативный Союз Канады. Это общий магазин, торгующий только для своих членов и продающий товары почти по себестоимости. Затраты оплачиваются относительно высокими членскими взносами и понедельными взносами. Начавшись в Оттаве, этот метод был опробован в разных обществах Канады, но его развитие относительно невысоко. 
В США в 60-80-х годах прошла волна развития продовольственных кооперативов, которая усилила "альтернативный подход" к розничной торговле. Многие из этих кооперативов выжили и стали крупными

кооперативными компаниями.

 
Например, калифорнийский потребительский  кооператив "Джавис Фуд кооператив" начал свою деятельность как небольшой  клуб по закупкам натуральных продуктов, а сейчас это крупнейшая в округе компания с оборотом 8 млн. долларов, в которую входят 4500 членов и осуществляющая 12% всей розничной торговли. В головную компанию входят 300 розничных кооперативов с 300 тыс. членов и 3000 закупочных обществ с общим оборотом более 500 млн. долларов. Все они относительно небольшие, крупнейшие из них имеют не более 7 магазинов, которые контролируют до 45 тыс. членов и ежегодный оборот этих компаний, взятых для примера, достигает 43 млн. долларов. Все они работают в условиях жесткой конкуренции, в которой когда-то и возникли. 
Торговая ниша - продажа натуральных продуктов. 
В странах Карибского бассейна потребительская кооперация не является крупным торговым сектором, но, например, в Тринидад и Тобаго правительство содействовало их становлению и провело крупномасштабную программу поддержки кооперативов. Создана национальная федерация, которую курирует правительство. Более 2000 кооперативов с количеством членов до 20% населения вносят ощутимый вклад в экономику этой страны. 
В Латинской Америке всего 4 страны имеют хорошо развитую потребительскую кооперацию: Бразилия, Аргентина, Колумбия и Коста-Рика. 
В Аргентине 700 тыс. пайщиков владеют более чем 50 супермаркетами, которые вполне конкурентоспособны в сравнении с предпринимательскими хозяйствами.  
Своеобразие развития потребительской кооперации Латинской Америки можно проиллюстрировать на примере Перу. 
Революционное правительство генерала Веласко Альварадо (1968 г.) выдвинула идею кооперации в качестве центральной в своей модели развития страны. Правительство экспроприировало различные предприятия и передало их организуемым кооперативам, ассигновав на их развитие

значительные средства. 
Огосударствление кооперации (на государственном уровне решался вопрос о председатели кооператива и назначался вид его деятельности) государственная поддержка не компенсировала. Эксперимент провалился. 
 
 
 
 
 

3.  Кооперативное движение в России.

 
На основании теоретического анализа  генезиса российской потребительской  кооперации разработана периодизация этапов ее развития, классифицированных по видам собственности и правовой формы, в которой выделены: докооперативные потребительские хозяйства - (до середины 19 в.); потребительские кооперативы в дореволюционной России (до апреля 1918 г.); потребительская кооперация в советской России (до 25 декабря 1990 г.); отсутствие кооперации как правовой формы хозяйствования (с 25 декабря 1990 г. по 19 июня 1992 г.); потребительская кооперация в РФ (с 19 июня 1992 г. по настоящее время).