Место маркетинга в современной рыночной экономике

     Хотя  стратегическое управления является важнейшим  фактором успешного выживания в  усложняющейся конкурентной борьбе, тем не менее постоянно можно наблюдать в действиях организаций отсутствие стратегии, что приводит их зачастую к поражению в рыночной борьбе.

     Каждая  функции менеджмента представляет собой сферу действия определенного  процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности – это совокупность функций, связанным единым управленческим циклом. В этом суть процессного подхода к исследованию функций менеджмента.

     Для эффективности всех функций управления и объединения их в единое целое  применяется автоматизированная обработка данных посредством ЭВМ. Для этого существует модель управления запасами, используемая для оптимизации графика размещения и размера заказов на ресурсы, а также размера необходимых запасов.

     Выбор стратегии и ее выполнение являются основными частями стратегического управления. Стратегия в стратегическом управлении понимается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, относящееся к таким сторонам ее деятельности, как сфера, средства и форма.

     Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится организация. Однако существуют определенные подходы в выборе стратегии и определенные рамки, в которые вписываются стратегии.

     Изобильнеское отделение № 1858 Сбербанка России и Сбербанк в целом, использует данные подходы, которые и помогают быть лидером среди финансовых институтов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников 

1. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 620 с. – (высшее образование).
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарика, 2000г.;
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высш. шк., 2001г.,
4. Гуськов И.Б., Давыдов М.В. Практика антикризисного управления. М.: АПК «Россия», 2000.
5. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования: Учеб.пособие. – М.: Финпресс, 2005г.
6. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с. – (Серия «Высшая школа менеджмента»).
7. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: "Специальная литература", 2006. - 511с.
8. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: изд. «Дело», 2005
9. Материалы сайта: http://www.interfax.ru/tourism/tourisminf.asp?sec=1466&id=44034
10. Материалы сайта: http://www.otzyv.ru/
11. Материалы сайта www.stb.ru