Контрольная работа по "Маркетингу"

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

 

СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ – ФИЛИАЛ  РАНХиГС

ФАКУЛЬТЕТ ЗАОЧНОГО И ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

Кафедра менеджмента

 

УТВЕРЖДЕНО

кафедрой менеджмента

Протокол от «11» сентября 2017 г.

№ 2

МАРКЕТИНГ ТЕРРИТОРИЙ

 

 

Письменное контрольное задание / контрольная работа

 

Направление подготовки: 38.03.04 – Государственное и муниципальное управление

 

Форма обучения: заочная, заочная с применением ЭО, ДОТ

 

 

 

 

 

 

 

Разработчик: И. В. Бондаренко

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск, 2017

 

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ – ФИЛИАЛ  РАНХиГС

ФАКУЛЬТЕТ ЗАОЧНОГО И ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ

 

 

 

Кафедра МЕНЕДЖМЕНТА

_______________________________________________________________

 

 

МАРКЕТИНГ ТЕРРИТОРИЙ

_______________________________________________________________________________________________

(дисциплина)

 

 

Письменное контрольное задание

для студентов дистанционного обучения

 

 

 

 

 

Хусаинов Ренат Сатбекович	Студент
15432	Группа
08.11.2017	Дата
Бондаренко И.В.	Преподаватель

 

 

 

 

Новосибирск, 2017

                                                                                  Вариант пятый

 

№№ задания	Оценка	Формулировка задания
1	10 баллов	Приведите примеры международных рейтингов конкурентоспособности. Обозначьте место России.
2	15 баллов	Дайте маркетинговую характеристику регионального портала Вашего территориального образования
3	20 баллов	Перечислите конкретные параметры, символы, эмоциональные характеристики, представляющие бытовой, социально-экономический, деловой и финансовый имидж любой страны мира (не России)
4	25 баллов	Перечислите и содержательно наполните детерминанты конкурентного преимущества (согласно ромбу М. Портера) любой страны мира (не России)
5	30 баллов	Разработайте программу мероприятий, направленных на повышение инвестиционной привлекательности Вашего региона.

 

 

1 Приведите примеры международных рейтингов конкурентоспособности. Обозначьте место России.

  Современная глобализация, по  заверению многочисленных ее  сторонников, представляет собой  не просто координационные и  кооперационные процессы, но взаимовыгодное  сотрудничество стран. Однако всегда  существует обратная сторона такого сотрудничества и кооперации – это конкуренция, которая на международной арене затрагивает не только товары и услуги, но и целые территории – страны и регионы.

За последние два десятка лет глобализационные процессы значительно усилились - теперь среди территорий-лидеров можно назвать не только Европейский союз, США и Японию, но также страны БРИК. СССР, безусловно, являлся одним из ключевых игроков на международной арене. Однако его распад поставил нашу страну в достаточно сложное положение и причин этому несколько: во-первых, неожиданный характер включения в глобализационные процессы, в силу чего России крайне трудно претендовать на роль одного из самодостаточных субъектов глобального экономического процесса (в рамках СССР рынок был плановым и конкуренции в классическом ее понимании не было); во-вторых, участие России в таких процессах ограниченно преимущественно поставками сырья (нефть, газ и редкоземельные металлы)9; в-третьих, низкая конкурентоспособность отечественных предприятий или даже целых отраслей (к примеру, автомобильная промышленность), связанная с долгосрочной ориентированностью советской промышленности на оборонную мощь страны; в-четвертых, не останавливающаяся «утечка мозгов» и пр.

Конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность любой страны определяются целым комплексом факторов, характерных для ее территории (политических, экономических, социальных, демографических, природных, экологических и т.д.) и определяющих возможности и стимулы хозяйствующих субъектов к активизации и расширению масштабов своей деятельности путем осуществления продуктивных инвестиций, созданию рабочих мест, активному участию в глобальной конкуренции. Основной и общепризнанный метод оценки этих факторов (помимо построения и расчета математических моделей для отдельных территорий) – это рейтингование.

В настоящее время существует несколько международных рейтингов конкурентоспособности. Прежде всего, это рейтинг Всемирного экономического форума (ВЭФ) (индекс глобальной конкурентоспособности - Global Competitiveness Index), рассчитываемый с 1991г. и учитывающий 286 индикаторов, полученных путем анализа статистических данных и данных экспертных опросов. В 2011-2012гг. по группе факторов «Базовые факторы» первую пятерку наиболее конкурентоспособных стран составили Сингапур, Гонконг, Швейцария, Швеция и Финляндия. Российская Федерация заняла лишь 63 место из 142 возможных. По группе «Факторы эффективности» - Сингапур, Швейцария, США, Гонконг и Великобритания. По данной группе факторов Россия занимает 55 место (из 142 возможных). По группе «Инновационные факторы» лидируют Швейцария, Швеция, Япония, Финляндия и Германия. Здесь Россия твердо стоит в числе аутсайдеров, занимая лишь 97 позицию (из 142). Согласно этому же рейтингу, в профиле конкурентоспособности России (здесь указываются основные факторы, определяющие высокий или низкий уровни соответствующей страны) факторами, существенно снижающими уровень конкурентоспособности нашей страны, были признаны: коррупция, бюрократизм, преступность, налоговые ставки, затрудненный доступ к финансированию, инфляция, сложность налогового администрирования, низкая трудовая этика и низкая квалификация рабочей силы. Сильными сторонами России эксперты ВЭФ посчитали макроэкономическую стабильность и большой размер рынка10.

Еще один известный рейтинг конкурентоспособности стран – это рейтинг, составляемый Международным институтом развития менеджмента (IMD) с 1989г. Всего для оценки конкурентоспособности каждой страны IMD используются 312 показателей, которые основываются на данных национальной статистики и результатах собственного ежегодного опроса топ-менеджеров более 4000 компаний, каждая из которых больше года работает в исследуемой стране.

Мировым лидером конкурентоспособности по рейтингу IMD в 2009г. была экономика США. Второе и третье места соответственно разделяли Гонконг и Сингапур. Улучшили свои позиции по сравнению с 2008г. скандинавские страны - Дания (5-е место), Швеция (6-е место) и Финляндия (9-е место). Россия в данном рейтинге занимает 51-е место из 57 возможных, находясь в окружении Польши (48 место), Греции (49), Испании (50), Венгрии (52), Хорватии (53) и Румынии (54)11.

Помимо конкурентоспособности стран и регионов принято оценивать также и их инвестиционную привлекательность. В общем виде такая привлекательность означает степень благоприятности ситуации, складывающейся в той или иной стране (регионе, отрасли) по отношению к инвестициям, которые могут быть сделаны в страну (регион, отрасль), и обеспечивает рациональное, экономически эффективное распределение ограниченных инвестиционных ресурсов.

Инвестиционная привлекательность стран оценивается рейтинговыми агентствами путем присвоения странам суверенного кредитного рейтинга. Наиболее известными международными экспертными агентствами являются Moody's, Standart&Poor's (S&P's), IBCA, Fitch Ratings (Fitch), Morningstar, Feri. В России – «Эксперт РА», Moody’s Interfax Rating Agency (совместное предприятие Moody’s Investors Service и Интерфакс), Рус-Рейтинг, Национальное Рейтинговое Агентство (НРА) и Рейтинговое агентство АК&M.

Следует заметить, что оценки инвестиционной привлекательности России также не вполне благополучны. В частности, агентство Moody’s оценивает суверенный кредитный рейтинг России как Ваа2, т.е. отечественные долговые обязательства подвержены умеренному кредитному риску, рассматриваются как обязательства средней категории, могут обладать определенными спекулятивными характеристиками, находясь в нижней части общей рейтинговой категории Ваа12.

Standard & Poor’s, используя градацию BICRA (когда оцениваются банковские системы с точки зрения их подверженности страновым рискам, когда самые сильные страны входят в группу 1, а самые слабые - в группу 10), 9 декабря 2011г. отнесла Россию к группе 7, наряду с Болгарией, Венгрией, Индонезией, Иорданией, Ирландией, Исландией, Коста-Рико, Литвой, Марокко, Сальвадором и Филиппинами. Среди лидеров следует отметить Канаду и Швецарию (группа 1), Австралию, Австрию, Бельгию, Германию, Гонконг, Лихтенштейн, Люксембург, Нидерланды, Норвегию, Саудовскую Аравию, Сингапур, Финляндию, Швецию, Японию (группа 2); Бермуды, Великобританию, Данию, Италию, Корею, Новую Зеландию и США (группа 3). Среди аутсайдеров - Беларусь, Вьетнам и Грецию (группа 10); Азербайджан, Венесуэлу, Камбоджу, Папуа - Новую Гвинею, Парагвай, Украину и Ямайку (группа 9)13.

Закономерно возникает вопрос - почему Россия занимает такие незавидные позиции в международных рейтингах? Прежде всего, следует указать на следующие два момента. Во-первых, международные рейтинги конкурентоспособности не всегда объективны. Практически во всех рейтингах РФ заметно проигрывает в качестве и «прозрачности» государственных институтов, в показателях эффективности бизнеса (таких, например, как инновационность, социальная и экологическая ответственность, менеджмент и пр.), легкости и комфортности его ведения, в экологических показателях, в показателях, затрагивающих образование и повышение квалификации персонала и многом другом. Однако, такой важный фактор как геополитическое положение страны в рейтингах не учитывается.

Во-вторых, отсутствие четко сформулированной конкурентной политики России. Не смотря на многочисленные реформы и программы поддержки различных отраслей российской промышленности, ясности в том, на каких из них (кроме, добывающих, безусловно) Россия собирается «концентрироваться» в ближайшие десятилетия и конкурировать на международном рынке, по-прежнему, нет. Озвученные Президентом Д.А. Медведевым в статье «Россия вперед!» осенью 2009г. приоритетные стратегические задачи послужили лишь ориентирами для разработки государственных программ развития этих отраслей, но решить задачи повышения конкурентоспособности данных отраслей на международном уровне не смогли.

Резюмируя, необходимо отметить, что у России существуют достоинства, используя которые можно существенно усилить ее конкурентные позиции на международной арене – это уникальное геополитическое положение, богатые природные ресурсы, высокий образовательный и научный потенциал, богатый опыт в межэтнических и межконфессиональных отношениях. Однако без осознанной и стратегически ориентированной конкурентной стратегии страны использование указанных факторов для улучшения профиля конкурентоспособности и повышения инвестиционной привлекательности страны и ее регионов в глобальном масштабе будет крайне затруднительно.

2.Дайте маркетинговую характеристику регионального портала Вашего территориального образования 

В условиях информационного общества степень развитости страны сегодня определяют уже не по запасам полезных ископаемых, водных и лесных ресурсов, а по количеству ресурсов информационных. Интернет стал одним из критериев, по которому можно судить об «информационном» состоянии государства и отдельного региона. Качество и количество собственных сайтов и легкость доступа в Сеть как для профессионалов, так и для простых обывателей – вот категории, по которым оценивают успешность региона на информационным рынке страны. 
 
Кроме того, Интернет представляет уникальные возможности органам государственного управления для осуществления регионального маркетинга. Это максимально информативные коммуникации, оперативность передачи информации, оперативное реагирование на новые тенденции, доступность и относительная дешевизна получения информации, и наконец, глобализм и всеобщность информационного ресурса.  
 
Применение новых технологий требует знания их особенностей. Поэтому изучение процессов применения Интернет-технологий в региональном маркетинге органов государственного управления приобретают в настоящее время особое значение и актуальность как в теоретическом, так и практическом плане. 
 
Тема «Маркетинговый мониторинг» очень важна при проектировании и развитии веб-ресурсов органов власти. Так, региональный  портал города Зеленокумск имеет следующие проблемы: 
• Слабая информационная емкость и наполняемость портала  
• Редкое обновление  
• Отсутствие динамичных элементов на портале и коммуникативных возможностей 
• Низкая функциональность портала 
• Неправильное позиционирование  
• Отсутствие продвижения сервера в регионе (как он-лайн, так и офф-лайн) 
• Слабая реализация задач регионального маркетинга

 

3.Перечислите конкретные параметры, символы, эмоциональные характеристики,

 представляющие бытовой, социально-экономический, деловой и финансовый имидж  любой страны мира (не России)

 

Имидж Казахстана можно охарактеризовать следующими тезисами:

Бытовой имидж Казахстана: обширная территория, плохие жилищные условия, плохое состояние здоровья населения по сравнению с другими странами, высокий уровень образования населения, богатый природно-ресурсный потенциал.

Социально-экономический имиджк Казахстана:

Казахстана – страна с низким уровень дохода населения

Казахстана – страна с дешевой рабочей силой

Казахстана – один из гарантов  безопасности и устойчивого развития государств СНГ

Казахстана – один из центров евразийского пространства, мост между цивилизациями, расами, культурами, континентами 

 

Деловой имидж Казахстана: недостаточно развитые по сравнению с Западом информационные технологии, хорошая научно-исследовательская база, успешный бизнес быстро учится и находит общий язык со своими западными партнерами

Финансовый имидж: повышается инвестиционная привлекательность регионов Казахстана 

 

 

 

4.Перечислите и содержательно  наполните детерминанты конкурентного  преимущества (согласно ромбу М. Портера) любой страны мира (не  России)

Детерминанты конкурентного преимущества Казахстана

Основные факторы притягательности республики:

1. Политическая стабильность,

2. Дружественные отношения с  соседями,

3. Степень развития рыночной  экономики.

Уникальность Казахстану придают его реальные экономические достижения, которые подкрепляются высокими мировыми ценами на нефть. Сегодняшний Казахстан являет собой один из самых позитивных примеров развития рыночной экономики, включая доступ для Запада к его нефтяным и газовым ресурсам, от чего во все большей степени отказывается Россия. Казахстан ежедневно экспортирует около 1 миллиона баррелей сырой нефти, а к 2012 году данный показатель может увеличиться до 3 миллионов. Страна является стратегически важным активом некоторых стран. 

 

 

5.Разработайте программу мероприятий, направленных на повышение инвестиционной привлекательности Вашего региона.

 

«Улучшение инвестиционного климата в регионе КМВ»; Следует всемерно способствовать развитию культуры предпринимательства. Необходимо улучшать условия для развития малого бизнеса посредством устранения административных барьеров, создания механизмов финансирования предприятий на ранних стадиях развития, консультационной поддержки и обучения предпринимателей, способствовать активному вовлечению населения в предпринимательскую деятельность, включая формирование положительного имиджа предпринимателя. Регион КМВ может претендовать на одно из первых мест в ПОВЫШЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА НА ОСНОВЕ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ЕГО ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ. Благоприятный инвестиционный климат должен стимулировать экономический рост и стать главным фактором привлечения ресурсов и инвестиций в регион. Необходимо максимально раскрепостить все здоровые силы в экономике, дать свободу честной конкуренции, рыночным регуляторам. При этом законодательная и исполнительная власти должны эффективно выполнять свою роль в установлении пра- вил деятельности для предпринимателей. Хороший инвестиционный климат означает, в числе прочего, доступность системы подготовки и переподготовки кадров, наличие центров передовых технологий и оргструктур, облегчающих внедрение нововведений, налаженных взаимосвязей науки и производства, что будет обеспечено путем развития кластера на базе отраслевого комплекса образование на инновации. Также ключевым фактором повышения уровня инвестиционной привлекательности региона в рамках реализации данной под- программы является реформирование нормативной базы рынка недвижимости, прежде всего, земли. Особые условия и природоохранные ограничения по использованию отдельных зон и участков должны быть четко и однозначно определены и известны инвесторам и девелоперам. Для этого необходима разработка докумен- тов территориального планирования, в том числе, генеральных пла- нов муниципальных образований региона. Требует укрепления институциональная база рынка недвижимости и градостроительного регулирования. Современная инвестиционная политика региона, как правило, предполагает поддержку процессов формирования и развития кластеров - взаимосвязанных цепочкой групп предприятий, расположенных на одной территории, что позитивно влияет на уровень инвестиционной привлекательности региона. Перспективными кластерами региона КМВ, оказывающими 56 TRANSPORT BUSINESS IN RUSSIA влияние на расширение возможностей повышения уровня инвес- тиционной привлекательности региона КМВ, являются: • санаторно-курортный и туристско-рекреационный комплекс; • комплекс торговля-транспорт-логистика; • комплекс образование наука-инновации; • агропродовольственный комплекс. Для каждого кластера должны быть предложены меры, позволяющие укрепить связи предприятий кластера и повысить его кон- курентоспособность. В развитии всех кластеров необходимо использовать маркетинговые мероприятия, позволяющие укрепить имидж региона КМВ, как инвестиционно привлекательного, сбалансировано развивающегося региона. Анализ состояния развития экономики и инвестиционного климата и актуализация мер по его улучшению для повышения уровня инвестиционной привлекательности региона в рамках реализации данной подпрограммы будут вестись постоянно совместными усилиями власти, бизнеса и общественных организаций. Для достижения стратегических целей и реализации приоритетных направлений развития инвестиционной политики региона КМВ для последующего роста его инвестиционной привлекательности необходимо обеспечить до 2020г. динамичное и опережающее развитие транспортной инфраструктуры региона. Для этого необходимы: • реконструкция и модернизация федеральных и прочих основ- ных автодорог по нормативам высоких технических категорий (1-й и 2-й) с достаточным количеством автодорожных развязок, выполненных в разных уровнях; • строительство обходных автомобильных дорог для отвода транзитного движения за пределы застроенных территорий, зон охраны особо ценных природных объектов (прежде всего, обход озера Тамбукан); • наращивание протяженности транспортных сетей региона, в том числе, для ликвидации разрывов и «узких» мест в опорной транспортной сети региона; • развитие инфраструктуры различных видов транспорта с учетом взаимоувязанности в пространственном и временном аспектах; • формирование и развитие Кавказско-Минераловодского территориального (межотраслевого) транспортного комплекса с воз- растающим «участием» сопутствующих транспортным перевозкам сервисных услуг (логистических, телекоммуникационных, дистрибутивных, финансовых и других); • развитие инфраструктуры по оказанию услуг дорожного сер- виса и систем управления движением с применением новейших технологий информатики и связи; • реконструкция и модернизация железнодорожных магистра- лей Ростов-на-Дону - Павловская - Баку, Георгиевск - Буденновск и Кисловодской железнодорожной линии; • строительство новой железнодорожной линии Мичуринск - Минеральные Воды и организация высокоскоростной пассажирской железнодорожной связи региона КМВ с наиболее развитыми регионами и центрами европейской части России; • реконструкция и модернизация международного аэропорта «Минеральные Воды»;