Контрольная работа по "Маркетингу"

      2.2 Учет интересов потребителей, производителей и общества в целом соответствует концепции:

      а) общего маркетинга;

      б) социально-этичного маркетинга;

      в) совершенствования производства. 

      Учет  интересов потребителей, производителей и общества в целом соответствует концепции Б) социально-этичного маркетинга.

      Социально-этическая  концепция маркетинга. Социально-этическая  концепция маркетинга, характерная  для современного этапа развития человеческой цивилизации, базируется на новой философии предпринимательства, ориентированной на удовлетворение разумных, здоровых потребностей носителей платежеспособного спроса. Ее цель состоит в обеспечении долговременного благосостояния не только отдельного предприятия, но и общества в целом.

      Нормы социально-этического маркетинга лимитируют, в известном смысле, предпринимательскую инициативу и производственную деятельность, ставят ее в  зависимость от ориентиров общественного развития и от безусловного требования сохранения среды обитания.

      Стремление  предприятия к постоянному расширению, монопольному положению на рынке, максимизации прибыли за счет снижения издержек производства и повышения цен продаж было до недавнего времени общепринятой и признанной мотивационной основой предпринимательской деятельности. Маркетинг эпохи массового производства и массового сбыта являет собой типичный пример именно такого содержания предпринимательской деятельности, которая, в конечном счете, приводила в условиях плохо регулируемого рынка к перепроизводству товарной массы, углублению циклических кризисов и другим, разрушительным для общества экономическим и социальным последствиям.

      Постоянное  стремление многих предприятий к  неограниченному росту до сих  пор является главной движущей силой  экономической политики, но одновременно и причиной надвигающейся глобальной катастрофы сообщества из-за накопления оружия массового уничтожения, разрушения среды обитания, истощения природных ресурсов и других реальных угроз для человеческой цивилизации.

      Поэтому возникла необходимость исключения принципа неограниченного экономического роста, который понимается, прежде всего, в таких чисто количественных терминах, как максимизация прибыли и увеличение валового национального продукта.

      Люди  связывают рост не только с увеличением  размеров доходов, но и с развитием, т.е. с другой системой ценностей. Происходит постепенное осознание того, что научно-технический прогресс до определенной стадии служит интересам человека, но, пройдя пик полезности, начинает играть противоположную роль, хотя и продолжает способствовать экономическому росту.

      Для того чтобы правильно оценить  полезность экономического роста, необходимо разработать критерии его приемлемости. Многие ученые все чаще склоняются к мысли, что в качестве главного критерия следует использовать равновесие, которое, однако, не означает полного отказа от любого роста или развития. Такое равновесие можно определить как состояние общества, при котором удовлетворение нормальных сегодняшних здоровых потребностей: не уменьшает шансов будущих поколений на достойную жизнь. Экономический рост будет считаться допустимым только в тех случаях, когда он поддерживает или обогащает внутренние и внешние связи системы, в том числе и системы предприятия как основной хозяйствующей единицы. 

     2.3 Наибольшая конкуренция характерна для этапа жизненного цикла товара:

      а) рост,

      б) внедрение,

      в) зрелость,

      г) спад.

      Наибольшая  конкуренция характерна для этапа  жизненного цикла товара – В) зрелость. 

      На  стадии зрелости в связи с обострением  конкуренции  рост  продаж  начинает прекращаться. Продукт привлекает все  меньше  новых  покупателей;  сохранение позиций товара  на  рынке  зависит  от  повторных  покупок.  Более  активное поведение конкурентов приводит к обострению  ценовой  конкуренции,  снижению цен и операционных запасов. В результате прибыль сокращается. Этап  зрелости обычно длится дольше других этапов и ставит менеджеров по  маркетингу  перед серьезными проблемами.  Большинство  товаров  находится  на  этапе  зрелости своего  жизненного  цикла,  поэтому  большинству  менеджеров  по  маркетингу приходится иметь дело с товарами на этапе зрелости.

      Замедление  роста продаж происходит за счет появления  многих  производителей и большого количества товара. В свою очередь, такое  перенасыщение  вызывает более  жесткую конкуренцию. Конкуренты  начинают  снижать  цены,  увеличивать расходы  на  рекламу  и  стимулирование  сбыта  и  увеличивать  расходы   на исследования  и  разработки  с  целью  поиска  лучших  моделей  товара.  Эти действия приводят к падению прибыли. Конкуренты послабее выбывают  из  игры, и в конце концов в  отрасли  остаются  только  самые  сильные.  Хотя  многие товары на этапе  зрелости  кажутся  неизменными  на  протяжении  длительного времени, наиболее удачные товары  на  самом  деле  претерпевают  эволюцию  с целью удовлетворения изменяющихся потребностей покупателей. 
 
 
 
 
 
 

     3. Практическая часть. Оценка конкурентоспособности  двух фирм 

 
 

       Каждой  группе критериев присвоены показатели относительной влажности  – Z ₁ , Z ₂ , Z ₃ , Z ₄ , причём ∑ Z _j = 1;

       Внутри  каждой группы в свою очередь выделены отдельные критерии W_ij , коротые, позволяют более всесторонне оценить позиции конкурента и предприятия на рынке; ∑ W_ij = 1.

       Общая интегральная оценка конкурентоспособности  рассчитывается по формуле:

                                                     m n

       Р = ∑   ∑   Z _j ( W_ij * C_ij) ,

                                                                                          ^{j = 1   i = 1}

       где m – число групп критериев;

              n – число критериев в j – той группе;

              Z _j – показатель относительной влажности j – той группы критериев;

       W_ij – показатель относительности влажности i – того критерия в j – той группе;

       C_ij – значимость критерия в баллах.

       Общая оценка конкурентоспособности  фирмы 1 равна:      P1=0,2*(0,3*40+0,4*45+0,2*50+0,1*40)+0,3*(0,25*50+0,3*45+0,3*45+0,15*40)+0,3*(0,1*25+0,2*30+0,4*35+0,3*40)+0,2*(0,5*35+0,4*35+0,1*40) = 39,9.

       Общая оценка конкурентоспособности  фирмы 2 равна:

       P2=0,2*(0,3*45+0,4*35+0,2*40+0,1*45)+0,3*(0,25*40+0,3*45+0,3*50+0,15*45)+0,3*(0,1*30+0,2*40+0,4*30+0,3*35)+0,2*(0,5*40+0,4*45+0,1*40) = 40,025.

       Фирма 2 (P=39,9) более конкурентоспособна, чем Фирма 1 (P=40,025).

       Сильные стороны фирмы 2: квалификация менеджеров, малая текучесть кадров, финансовая обеспеченность, профессиональный уровень рабочих.

       Слабые  стороны фирмы 2: малые затраты на исследования рынка, малые затраты на стимулирование сбыта, рекламу рынка. 
 
 

      Библиографический список  

      1. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: учеб. пособие / И.К. Белявская. – М.: Финансы и статистика, 2004.

      2. Годин А.М. Маркетинг: учеб. пособие /  А.М. Годин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашко и К», 2010 – 672 с.

      3. Григорьев М.Н. Маркетинг: учеб. пособие / М.Н. Григорьев. – М.: Гардарики, 2006 – 208 с.

      4. Ерёмин В.Н. Маркетинг: основы и маркетинг информации: учеб. пособие / В.Н. Ерёмин. – М.: КНОРУС, 2009 – 656 с.

      5. Мхиторян С.В. Отраслевой маркетинг / С.В. Мхиторян. – М.: Эксмо, 2006 – 368 с.