Бизнес план по открытию салона красоты

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 16:25, курсовая работа

Описание работы

В данной работе представлен бизнес-план открытия салона красоты.
Ухоженная голова, хорошая стрижка — важные составляющие внешнего вида, и спрос в предлагаемом сегменте рынка никогда не упадет. Именно поэтому выбор пал на данную сферу бизнеса.
Салоны красоты - бизнес не только красивый, но и быстрорастущий. Иначе как объяснить тот факт, что в последние годы ежемесячно открываются 2-3 новых салона, причем не только в столичных городах, но и в регионах.

Файлы: 1 файл

Салон красоты МОЁ Окончательный.doc

— 721.00 Кб (Скачать файл)

      - Окраска ресниц и бровей

      - Педикюр

      - Стрижка горячими ножницами

      Кроме того, в салоне красоты ООО "Прелесть" будут реализовываться косметические средства от ведущих отечественных производителей: "Черный жемчуг" и "Чистая линия".

      Далее предприятие ООО "Прелесть" предполагает использование импортных косметических средств, которые будут приобретаться в сопоставимым ценам.

      Стратегия ценообразования ООО "Прелесть" будет использоваться в направлении низких производственных издержек, а, следовательно, и низких цен.

      Дальнейшей  ценовой политикой нашего салона красоты будет завоевание доли рынка тем самым, обеспечив ей условия для выживания.

      Предлагаемые  цены будут реально отражать издержки, спрос, конкурентоспособность. Цена же дополнительных услуг не будет включена в цену товара, а будет взиматься отдельно от основной услуги. Так как идея доступных услуг отражена в проекте ООО "Прелесть", то цена будут соответствовать основной идее этого проекта. Эта же идея обеспечит салону-красоты "Прелесть" высокий спрос на предлагаемые услуги. Если возникнет необходимость повышения цен на услуги, то мы постараемся сохранить значительную разницу между ценами на услуги других парикмахерских и ценами на свои услуги.

      В случае, когда конкуренты начнут снижать  цены, ООО "Прелесть" направит свои финансы в сторону рекламы своих услуг со стороны качества и хорошего сервисного обслуживания.

      Схема поступления товара на рынок будет  следующей: клиент будет приходить в ООО "Прелесть", узнав о ней из рекламы или же по рассказам людей, которые уже пользовались услугами этой парикмахерской.

      Маркетинг - это любая деятельность в сфере рынка, направленная на продвижение товаров (услуг) от того, кто их производит, к тому, кто в них нуждается, посредством обмена.

      Сбыт  услуг, производимых ООО "Прелесть" стимулируется сезонными и льготными скидками и скидками для постоянных клиентов.

      Методом для стимулирования рынка сбыта  будет также реклама.

      Целью рекламы становится привлечение  потенциальных клиентов. Объектом рекламы будут услуги, предоставляемые салоном красоты "Прелесть". Реклама будет направлена на клиентов, проживающих рядом с салоном красоты.

      При этом будут применяться бесплатные рекламные приложения -листовки и  объявления. На рекламу планируется  выделить около 100 000 рублей в год. Распределение этих средств описано в таблице 2.

Таблица 2. Расходы на рекламу

Описание Расходы, руб
Рекламные объявления

Рекламные листовки

Бесплатные рекламные  приложения района, где находится салон красоты

30 000

30 000

40 000

Итого 100 000

8. Организационный план (в т.ч. юридический план)

 

      Представим  организационный план в виде графика Гантта - одна из наиболее распространенных схем планирования, представляет собой детальнейшую схематизацию разнообразных этапов планирования (проектирования) через необходимые приготовления и операции.

Таблица 3 

Мероприятия Сроки (недели)
1 2 3 4 5 6 7 8
1. нанять рабочих для выполнения  ремонтных работ х              
2. ремонт помещения х х            
3. оснащение помещения необходимым  оборудованием    х            
4. получить соглашение на открытие  салона   х            
5. нанять обслуживающий персонал     х          
6. обговорить с поставщиками точную  дату поставок продукции     х          
7. обговорить с маркетологом действия  по продвижению продукции       х        
8. рекламная компания по открытию  салона         х х х  
9. подготовка салона к открытию            х    
10. размещение продукции в помещении  салона             х  
11. открытие салона               х
 
 
 
 
 

       Общая численность работников ООО «Прелесть» определена в количестве 15 человек. Описание должностей и требования к ним представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Штатное расписание

№ п/п Должность Кол-во штатных  единиц Обязанности Требования
1 Мастер-парикмахер 8 Парикмахерские  услуги Женщина 20-40 лет  с в\о или с\о.

С опытом работы.

2 Мастер по маникюру 2 Услуги по уходу  за руками Женщина 20-40 лет  с в\о или с\о.

С опытом работы.

3 Технический работник 2 Уход за порядком и чистотой помещения Женщина от 40 лет.
4 Администратор-кассир 2 Прием заказов, прием платежей, Женщина от 20-35 лет приятной внешности
5 Директор  1 Контроль над  деятельностью всего предприятия  в целом, работа с вышестоящими организациями Мужчина или  женщина 30-45 лет с высшим экономическим  образованием. Опыт работы не менее 5 лет.

Таблица 5 - Расчет фонда оплаты труда

 
№ п/п Должность Кол-во зарплата ФОТ ФОТ с ЕСН
1 Мастер -парикмахер 8 10 000 80 000 100 800
2 Мастер по маникюру 2 8 000 16 000 20 160
3 Технический работник 2 5 000 10 000 12 600
4 Администратор-кассир 2 8 000 16 000 20 160
5 Директор  1 30 000 30 000 37 800
Итого: 191 520

      Основное  требование к персоналу – высокий  профессионализм. ООО «Прелесть» подходит к подбору персонала очень  тщательно, так как грамотная  и сплоченная команда – один из главных залогов успеха нашего салона.

      Организационная структура ООО «Прелесть» представлена на рисунке 2. Организационная структура позволяет выстроить иерархию,  направление взаимодействия работников и распределение ответственности внутри персонала предприятия.

         
 
 

         

       

       

       

Рисунок 2 -  Организационная структура ООО «Прелесть»

     С каждым сотрудником будет заключен трудовой договор, длительностью на три года. Если по прошествии указанного срока дирекция сочтет нужным оставить работника на его посту, то договор будет продлен.

     Трудовой  договор включает в себя обязательные пункты:

  • трудовая функция (место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название должности);
  • размер заработной платы.

     Мотивация работников и стимулирование их деятельности ведётся по нижеприведённой схеме:

  • Премирование работников лавки в случае улучшения показателей предыдущего месяца на 10%, в размере 15% от оклада.
  • Материальное наказание за нарушение производственной дисциплины (за опоздание на работу, несоблюдение техники безопасности – в размере 500 руб., за недостачу – взыскание полной стоимости).
  • Введение материальной ответственности за порчу материальных ценностей, принадлежащих фирме (в сумме ремонта или, в случае его нерезультативности, стоимости материальных ценностей за вычетом нормального износа).

      К разработке юридического плана целесообразно привлечь юриста-профессионала. В разделе указываются форма собственности и правовой статус предприятия, обосновываются причины выбора той или иной формы.

      В зависимости от выбора формы организации  предприятия оговариваются вопросы, связанные с распределением акционерного питала, порядком выплаты дивидендов и т.п. Необходимо учесть, как выбор формы предприятия может отразиться на системе налогообложения, распределении прибыли и ответственности учредителей.

     С 1 июля 2002 года начал действовать новый порядок государственной регистрации. Он установлен Федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц" (прочие нормативные акты, регулирующие регистрацию юридических лиц, приведены в списке литературы).

     Регистрирует юридических  лиц уполномоченный федеральный  орган исполнительной власти. Эта  функция возложена на ФНС России, которое в настоящее время  в соответствии с постановлением Правительства РФ от 17.05.2002 № 319 и  регистрирует организации.

     Государственная регистрация организуемой фирмы осуществляется в срок не более пяти рабочих дней со дня представления документов в Налоговую службу.

     При государственной регистрации создаваемого юридического лица в ФНС г.Самары были представлены:

     а) подписанное заявителем заявление о государственной регистрации по форме, утвержденной Правительством Российской Федерации. В заявлении подтверждается, что представленные учредительные документы соответствуют установленным законодательством Российской Федерации требованиям к учредительным документам юридического лица данной организационно-правовой формы, что сведения, содержащиеся в этих учредительных документах, иных представленных для государственной регистрации документах, заявлении о государственной регистрации, достоверны, что при создании юридического лица соблюден установленный для юридических лиц данной организационно-правовой формы порядок их учреждения, в том числе оплаты уставного капитала (уставного фонда, складочного капитала, паевых взносов) на момент государственной регистрации, и в установленных законом случаях согласованы с соответствующими государственными органами и (или) органами местного самоуправления вопросы создания юридического лица;

     б) решение о создании юридического лица в виде учредительного договора (либо в других случаях протокола или иного документа в соответствии с законодательством Российской Федерации);

     в) учредительные  документы юридического лица (Устав  и пр.);

     г) документ об уплате государственной пошлины.

     В заявлении при  регистрации новой фирмы было необходимо выбрать организационно-правовую форму.

     При выборе формы создаваемого салона необходимо учесть:

Информация о работе Бизнес план по открытию салона красоты