Бизнес план открытия интернет - магазина цветов «Многоцвет»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 06:53, курсовая работа

Описание работы

Планируется создание интернет-магазина цветов ООО «Многоцвет». Продукция отличается от других салонов, тем что в нашем интернет-магазине можно заказать цветы и доставку их по любому указанному адресу. По сравнению с другими мы предлагаем наряду с дорогостоящими букетами и эксклюзивными цветами более дешевые варианты, чтобы каждый клиент ушел от нас удовлетворенным покупкой.

Содержание работы

Описание предприятия 3

Состояние отрасли и перспективы её развития. 5

Существо предлагаемого проекта. 6

Организационно-правовая форма предприятия. 8

Структура управления и персонал предприятия. 9

Анализ потенциальных конкурентов и потребителей. 10

Описание производственной деятельности и сведения о партнерах. 11

Финансовый раздел 16

Эффективность бизнес-плана 17

Приложение 20

Файлы: 1 файл

бизнес-план многоцвет.docx

— 190.16 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 

        Таблица 5

        Наименование работ         Стоимость услуг         Стоимость материалов         Общая стоимость
        1. Смена полов:                              
        1.1. ламинат для  офисных помещений         23000         35000         58000
        1.1. плинтуса         2300         6000         8300
        2. Замена окон:                              
        стеклопакет         15000         38400         53400
        3.Оформление стен:                              
        3.1. виниловые обои         3070         15500         18570
        3.2. краска         3891         29000         32891
        3.3. розетки         300         250         550
        4. Оформление потолка:                              
         4.1.краска         3400         22236         25636
        4.2.светильники         689         8000         8689
        Всего                             206036

        ООО «Многоцвет»  при начислении амортизации использует линейный способ. При линейном методе сумма амортизации в отношении объекта амортизируемого имущества определяется исходя из первоначальной стоимости или текущей (восстановительной) стоимости (в случае проведения переоценки) объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования данного объекта.

        В таблице 6 отражен  расчет амортизации.                       Таблица 6.

        Расчет  амортизации

    
        Название         Цена  за ед., руб.         Срок  службы, лет         Амортизация, руб.         Количество  единиц, шт.         Сумма амортизации, руб.
        Компьютер         25000         10         2500         1         2500
        Ноутбук         23500         7         3337         2         6674
        Холодильник         75000         10         7500         2         15000
        Итого:                                                 24174
 

        Для просвещения  потребителей о появлении  и функционировании кафе-кондитерской ООО «Многоцвет»  необходимо провести рекламную акцию.

        Таблица 7.

        Реклама

    
        Вид рекламы         Кол-во         Стоимость, руб.         Сумма, руб.
        Раздаточные материалы (листовки)         40000         0,25         10000
        Баннер         9000         3         27000
        Итого:                             37000
 

        Таблица 8.

        Постоянные  и переменные затраты

    
        Показатель         Стоимость, руб./мес.
        Постоянные  затраты (FC):
        Заработная плата          148000
        Амортизация         24174
        Арендная плата         40000          
        Сырье         48375
        Коммунальные платежи         9000
        Итого фиксированных затрат         269549
        Переменные  затраты (VC):
        Обслуживание и  ремонт оборудования         1500
        Реклама         37000
        Итого переменных затрат         38500
        ВСЕГО затрат:         308049
 
 
 
 
 
 

        Финансовый  раздел.

        В финансовом разделе  необходимо рассмотреть модель денежных потоков (таблица 7) и ведомость чистого  дохода (таблица 8).

        Расчеты в данных таблицах производились с целью  систематизировать все данные о  движении денежных средств: данные по выручке, затратам, прибыли и.т.д. Были произведены некоторые расчеты  с целью выявления сумм текущих  стоимостей денежных потоков. Для этого  были использованы следующие формулы:

        Для 1-го года:

        , где

        PV – текущая стоимость

        FV – будущая стоимость

        i – ставка дисконта

        n – номер года

        m – номер месяца

        Для 2-го года:

        , где

        m – номер квартала

        Для 3-го года: 

        Ставка дисконта для всех вычислений была принята  на уровне 14%, или 0,14.

        Следует отметить, что  ООО «Чудо» перешла на упрощенную систему налогообложения. В качестве объекта налогообложения были выбраны  доходы организации, т.о. налоговой  базой признается денежное выражение  доходов организации.

        Ставка при данном объекте налогообложения равна 6 %. 
 
 

        Эффективность бизнес-плана

  1. Уровень рентабельности капитала = (Чистая прибыль / Капитал) * 100 %

        Уровень рентабельности капитала = (1012465,54/1000000) * 100 % = 101,3 %.

        Уровень рентабельности капитала является рыночным показателем  и отражает размер прибыли, приходящийся на 1 рубль капитала предприятия, характеризует  конкурентоспособность предприятия  и эффективность использования  всех денежных средств.

  1. Доход от проекта

        Доход от проекта = Сумма  чистой прибыли за 1 год – Инвестиции:

        1012465,54 – 1000000 = 12465,54 руб. 

  1. Индекс рентабельности

        Индекс рентабельности = Сумма чистой прибыли за 1 год/Инвестиционные вложения:

        Индекс рентабельности = 1012465,54/1000000 = 1,03 раза.

        Данный показатель больше 1, что говорит о рентабельности вложенных инвестиций.

  1. Точка безубыточности

        Точка безубыточности = Постоянные затраты / (1 – (Переменные затраты/ Выручка))

        Постоянные издержки = Заработная плата + Амортизация + Арендная плата + Сырье + Коммунальные платежи.

        Переменные издержки = Обслуживание и ремонт оборудования + Реклама

        Постоянные издержки1 = 148000+24174+40000+48375+9000=269549 руб.

        Переменные издержки1 = 1500+37000 = 38 500 руб.

        Точка безубыточности1 = 269549 / ( 1 – (38 500 / 1346640) ) = 277885,6 руб.

        Постоянные издержки2 = 148000+24174+40000+55147,5+9000=276321,5 руб.

        Переменные издержки2 = 1500+37000 = 38 500 руб.

        Выручка2 = 1535169,6 руб.

        Точка безубыточности2 = 276321,5 / ( 1 – (38 500 / 1535169,6) ) = 284867,5 руб.

        Постоянные издержки3 = 148000+24174+40000+62868,15+9000=284042,15 руб.

        Переменные издержки3 = 1500+37000 = 38 500 руб.

        Выручка3 = 1750093,3 руб.

        Точка безубыточности3 = 284042,15 / ( 1 – (38 500 / 1750093,3) ) = 292826,9 руб.

        Ниже этого объема выручки реализация товаров станет невыгодной.

  1. Производственный рычаг

        Теперь рассчитаем такой показатель, как «производственный  рычаг», который характеризует изменение  прибыли предприятия, при изменении  выручки на один процент. Величина «производственного рычага» определяет структурное  соотношение переменных и постоянных затрат. Чем выше удельный вес постоянных затрат в общих затратах, тем выше «производственный рычаг». Таким  образом, «производственный рычаг» - это, с одной стороны, характеристика возможных темпов роста прибыли, с другой - характеристика рисков потери этой прибыли.

        Производственный  рычаг = (Выручка – Постоянные затраты) /

                                          / (Выручка – Постоянные затраты  – Переменные затраты)

        Производств. рычаг = (1346640-269549) / (1346640-269549-38500) = 1,04 раз.

        При изменении выручки  на 1 % прибыль предприятия возрастет  в 1,04 раза.

  1. Запас финансовой прочности.

        Зная точку безубыточности, мы можем рассчитать «запас финансовой прочности», который показывает, насколько  процентов может быть снижен объем  реализации для сохранения безубыточности (если фактический объем реализации ниже точки безубыточности, «запас прочности» покажет, насколько процентов  необходимо увеличить объём реализации для достижения безубыточного уровня работы).

Информация о работе Бизнес план открытия интернет - магазина цветов «Многоцвет»