Производственная логистика

Производственная логистика — обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство.

производственная логистика – занимается управление материальными потоками, в процессе их прохождения производственных звеньев от первичного источника сырья до конечного потребителя. 
производственная логистика и ее цель - это снижение затрат и повышение качества продукции в процессе преобразования материального потока в технологических процессах производства готовой продукции. 
производственная логистика и ее особенность – отсутствие товарно-денежных отношений между участниками логистического процесса. Отношения эти принято называть внутрипроизводственными.

производственная логистика и ее задачи: 
- планирование и диспетчирование производства, на основе прогноза потребностей в готовой продукции и заказов потребителей; 
- разработка планов-графиков производства; 
- разработка графика выпуска продукции, согласованного со службами снабжения (закупок) и сбыта; 
-установление нормативов незавершенного производства и контроля за их соблюдением; - оперативное управление производством; 
- контроль за количеством и качеством продукции; 
- участие в разработке и реализации производственных нововведений; 
- контроль за себестоимостью производства готовой продукции.

производственная логистика и ее функции- координация действий участников логистического процесса.

Логистическая концепция организации производства, характер-ная для "рынка покупателя", включает в себя следующие основные положения:

·      отказ от избыточных запасов;

·      отказ от завышенного времени на выполнение основных транспортно-складских операций;

·      устранение нерациональных внутризаводских перевозок;

·      отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;

·      устранение простоев оборудования;

·      недопущение и обязательное устранение брака;

·      превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

Традиционная  концепция организации производства, характерная для "рынка продавца", предполагает:

·      стремление не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;

·      изготовление продукцию как можно более крупными партиями;

·      максимально большие запасы МР "на всякий случай".

 

 

 

 

 

 

Информационная  логистика (information logistics) — совокупность действий по эффективному распределению информационных потоков между цифровыми и традиционными носителями.

Информационная логистика  организует поток данных, сопровождающих материальный поток, и является тем  существенным для предприятия звеном, которое связывает снабжение, производство и сбыт. Задачей информационной логистики  является обеспечение высокой степени  наполнения информацией системы  управления, а также предоставление каждому уровню иерархии управления логистической системы необходимой ему информации должного качества и в необходимые сроки.

Информационная логистика  организует информационные потоки и реализует информационные процессы, протекающие в логистической системе.

Информационный  поток – это информация, находящаяся в упорядоченном движении по заданным направлениям с фиксированными начальными, промежуточными и конечными точками.

Информационный  процесс – это процесс, в котором информация рассматривается в качестве основного объекта с определенной последовательностью изменений. При этом имеет место сбор, анализ, преобразование, хранение, поиск и распространение информации.

В ходе информационного процесса, протекающего в логистической системе, реализуются следующие функции:

• сбор информации в местах ее возникновения;
• анализ информации и ее преобразование;
• накопление информации и ее хранение;
• транспортировка информации;
• фильтрация потока информации, т.е. отбор необходимых для того или иного уровня управления данных и документов;
• объединение и разделение информационных потоков;
• выполнение элементарно-информационных преобразований;
• управление информационным потоком.

Весь процесс логистики  характеризуется тесной связью материальных и информационных потоков. Различают  три варианта их взаимодействия:

1. Информация опережает материальный поток. В этом случае от. информационного потока поступают сведения о движении материальных потоков (прямое направление) или он содержит сведения о заказе (встречное направление).
2. Информация сопровождает материальный поток, движется одновременно с ним. Этим потоком идут сведения о количественных и качественных параметрах материальных потоков, что позволяет правильно и быстро оценивать их состояние и принимать необходимые регулирующие решения.
3. Информационный поток отстает от материальных потоков. В этом случае информация служит только для оценки результатов.
4. информационная логистика и ее сущность: это часть логистики, которая является связующим звеном между снабжением, производством и сбытом предприятия и занимается организацией потока данных, который сопровождает материальный поток в процессе его перемещения.
5. информационная логистика и ее основная задача - доставка информации к и от системы управления предприятием, при этом каждый уровень иерархии должен получать только необходимую ему информацию в требуемые сроки. 
   информационная логистика и ее высший уровень руководства - информация для выработки стратегии и политики для принятия решения. 
   Средний уровень руководства - управленческая информация для тактического планирования и принятия решений 
   информационная логистика и ее контролирующий орган – информация для оперативного планирования и контроля. 
   информационная логистика и ее оперативный орган – обработка оперативных сделок, ответ на запросы. 
   В ходе протекающих в логистической системе процессов информационная логистика должна реализовывать: 
   1) сбор информации в местах возникновения 
   2) анализ информации и ее преобразование 
   3) накопление информации и ее хранение 
   4) Также информационная логистика длжна реализоввывать транспортировку информации 
   5) фильтрация информационного потока 
   6)выполнение элементарно-информационных преобразований 
   7) информационная логистика должна управлять информационным потоком.
6. информационная логистика и ее логистические системы: 
   Информационная логистика создает автоматизированные информационные системы. В их задачи входит: 
   1) непрерывное обеспечение управленческих органов логистической системы достоверной и актуальной информацией о движении заказа 
   2) обеспечение сотрудников адекватной информацией о движении продукции по цепи поставок в реальном времени. 
   3) реализация системы оперативного управления по ключевым показателям (себестоимость, уровень затрат и т.д.) 
   4) обеспечение прозрачности информации об использовании информационного капитала. 
   5) предоставление информации для стратегического планирования. 
   6) предоставление информации о структуре общих затрат и расходов. 
   7) выявление «узких» мест. 
   8. возможность перераспределение ресурсов 
   9) обеспечение возможности оценки сроков заказов 
   10) обеспечение прибыльности за счет оптимизации логистических бизнес-процессов.
7. информационная логистика, требования к ее информационным системам: 
   1) Масштабируемость – способность поддерживать увеличение или уменьшение пользователей 
   2) Распределенность - способность системы обеспечивать совместную обработку документов несколькими рабочими местами 
   3) Модульность - способность позволять пользователям настраивать и выбирать систему. 
   4) Открытость - система интегрирована в другие инф. системы и имеет открытый интерфейс