Понятие, виды и функции логистики

     Между указанными объектами логистики  существует связь и взаимозависимость. Например, если в основном производстве используется технология, не требующая наличия существенных промежуточных запасов сырья и материалов, то в соответствии с логистикой поставки предусматривается осуществлять в строго определенное время через короткие интервалы.

     Для выполнения нерегулярных заказов в  минимальные сроки, когда для  основного производства характерно пространственное сосредоточение оборудования, создание резервов производственных мощностей (так называемых систем «островов производства»), в области закупок используются соответствующие способы, позволяющие приобрести разнообразные материальные ресурсы, с тем, чтобы выполнить индивидуальные заказы. В логистической цепи, то есть цепи, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя, выделяются следующие главные звенья:

• поставка материалов, сырья и полуфабрикатов;
• хранение продукции и сырья;
• производство товаров;
• распределение, включая отправку товаров со склада готовой продукции;
• потребление готовой продукции.

Каждое  звено логистической цепи включает свои элементы, что в совокупности образует материальную основу логистики.

     К материальным элементам логистики относятся:

• транспортные средства и обустройства;
• складское хозяйство;
• средства связи и управления;

     Логистическая система, естественно, охватывает и кадры, то есть тех работников, которые выполняют все последовательные операции.

     На макроуровне в логистике ставится ряд принципиальных научных проблем междисциплинарного характера, среди которых:

• оптимизация технических и технологических структур автоматизированных комплексов на базе гибких и робототехнических систем;
• прогнозирование спроса и предложения продукции при стратегическом планировании деятельности логистических систем;
• анализ моделей логистических систем и исследование устойчивости их функционирования;
• комплексная оптимизация транспортировки и распределения продукции, предполагающая обоснование и создание сетей складских систем, и идентификацию торговых зон.

          Микрологистика решает локальные вопросы в рамках отдельных звеньев и элементов логистики с позиций стратегических целей фирм и оптимизации основных оперативных процессов. Примером может служить внутрипроизводственная логистика, когда в пределах предприятия планируются различные логистические операции, такие как транспортно-складские, погрузо-разгрузочные и т.д. Микрологистика обеспечивает операции по планированию, подготовке, реализации и контролю за процессами перемещения товаров внутри промышленных предприятий. Усложнение производства и обострение конкуренции в 80 – 90-х годах нашего столетия потребовали более точной увязки логистики со стратегическими целями фирмы, а также активизации роли логистики в повышении гибкости фирм, их способности быстро реагировать на рыночные сигналы. В связи с этим главной задачей логистики стала разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствовало бы достижению наибольшей эффективности работы фирмы, повышению ее рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами. Как показала практика, недоучет тесной связи концепции логистики с активной рыночной стратегией часто приводил и приводит к тому, что сама по себе закупка сырья, полуфабрикатов и комплектующих становится стимулом для начала выпуска той или иной продукции без наличия должного спроса на нее. В современной рыночной ситуации такой подход к выпуску продукции чреват коммерческим провалом. Разумеется, ориентация на минимизацию издержек остается в силе, но лишь при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и рентабельности основного и оборотного капитала, задействованного в рамках рыночной стратегии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Функции логистики

     Одна  из основных задач логистики заключается  также в создании интегрированной  эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, обеспечивающей высокое качество поставки продукции. С этой задачей самым тесным образом сопряжено решение таких проблем, как:

     • соответствие друг другу материальных и информационных потоков;

     • контроль за материальным потоком и передача данных о нем в единый центр;

     • определение стратегии и технологии физического перемещения товаров;

     • разработка способов управления операциями движения товаров;

     • установление норм стандартизации полуфабрикатов и упаковки;

     • определение объема производства, транспортировки и складирования;

     • расхождение между намеченными целями и возможностями закупки и производства.

     В соответствии с современными задачами логистики различают два вида ее функций: оперативные и координационные. Оперативный характер функций связан с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения и, по существу, мало чем отличается от функций материально-технического обеспечения. К функциям в сфере снабжения относится управление движением сырья и материалов, отдельных частей или запасов готовой продукции от поставщика или пункта их приобретения к производственным предприятиям, складам или торговым хранилищам. В фазе производства функцией логистики становится управление запасами, включающее контроль движения полуфабрикатов и компонентов через все стадии производственного процесса, а также перемещение готовой продукции на оптовые склады и розничные рынки сбыта. Функции управления распределением продукции охватывают оперативную организацию потоков конечной продукции от предприятия-производителя к потребителям.

     К числу функций логистической  координации относятся:

     • выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства;

     • анализ рынков, на которых действует предприятие;

     • прогнозирование поведения других участников этих рынков;

     • обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры.

     Перечисленные функции логистики заключаются  в координации спроса и предложения  на товар. В этом смысле маркетинг и логистика тесно взаимосвязаны, а утвердившаяся формула – «маркетинг формирует спрос, а логистика его реализует» – имеет под собой весомое основание. 
 
 
 
 
 
 

1.  Взаимосвязь функций логистики и маркетинга в предпринимательских структурах

 

     В известной степени формула применима  и к координации взаимоотношений  логистики и производства. Таким образом, логистика занимается «состыковкой» двух сфер: предъявляемого рынком спроса и выдвигаемого компанией предложения, базирующегося на соответствующей информации. В рамках координационной функции логистики выделилось еще одно из ее направлений – оперативное планирование, продиктованное стремлением сократить запасы, не снижая эффективности производственной и сбытовой деятельности фирмы. Суть его состоит в том, что на основании прогноза спроса, корректируемого позднее при поступлении реальных заказов, разрабатываются графики перевозок и в целом порядок управления запасами готовой продукции, который в итоге и определяет планирование производства, разработку программ снабжения его сырьем и комплектующими изделиями.

     Логистическая функция – это укрупненная группа ЛО, однородных с точки зрения цели этих операций и заметно отличающихся от другой совокупности операций. Классификация основных функций логистики приведена в табл. 2.

     Реализуют ЛФ следующие организации: 
·    транспортные предприятия; 
·    торговые предприятия; 
·    коммерческо-посреднические организации; 
·    предприятия-изготовители; 
·    специализированные внешние логистические организации. 

     2. Классификация функций логистики

 

     Приведенная классификация ЛФ позволяет выделить следующие функциональные области (сферы) логистического управления: закупочная логистика; производственная логистика; распределительная логистика; транспортная логистика; логистика запасов; логистика складирования; логистика сервиса; информационная логистика. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задачи

В процессе управления материальным потоком логистика  решает такие задачи, как:

1. прогнозирование  объемов перевозок;

2. определение  оптимальных объемов и направлений материальных потоков;

3. организация  складирования;

4. организация  упаковки, транспортировки.

Задачи  логистики весьма разнообразны и обусловлены приведенной ниже конечной целью логистического управления. Их классификация и примеры приведены в табл. 3

Существуют так  называемые «шесть правил логистики», которые описывают конечную цель логистического управления: 
1.   Груз – нужный товар. 
2.   Качество – необходимого качества. 
3.   Количество – в необходимом количестве. 
4.   Время – должен быть доставлен в нужное время. 
5.   Место – в нужное место. 
6.   Затраты – с минимальными затратами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 3

Классификация и примеры задач, решаемых в логистике