Оптимизация организации материальных потоков в пространстве и времени

  Заключение

  Современная рациональная организация и управление материальными потоками предполагают обязательное использование основных логистических принципов: однонаправденности, гибкости, синхронизации, оптимизации, интеграции потоков процессов. Организации и оперативному управлению материальными потоками принадлежит ведущая роль в оперативном управлении предприятием, в современной поставке продукции ти особенно в обеспечении повышения эффективности производства, так как в из рамках решаются все вопросы, связанные с использованием производственных ресурсов во времени и пространстве. Современная организация и оперативное управление производством должны отвечать ряду требований:

  - обеспечение ритмичной, согласованной  работы всех звеньев производства  по единому графику и равномерного  выпуска продукции;

  - обеспечение максимальной непрерывности  процессов производства;

  - обеспечение максимальной надежности  плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ;

  - обеспечение достаточной гибкости  и маневренности в реализации  цели при возникновении различных  отклонений от плана;

  - обеспечение непрерывности планового  руководства;

  - обеспечение системы оперативного  управления производством (ОУП) типу и характеру конкретного производства.

  Цель  контрольной работы, раскрыть таких  законы организации производства и  возможности оптимизации материальных потоков в пространстве и времени, достигнута. 
 
 

  Список  использованной литературы 

1. Гаджинский А.М. Логистика. – М.: Инфро-М, 2001.

2. Колобов А.А., Омельченко И.Н.. Основы промышленной логистики. Учебное пособие. – М.: МГТУ, 1998.

3. Логистика. Учебник/ Под ред. Б.А. Аникина. – М.: Инфра-М, 2002.

4. Модели  и методы теории логистики/ Под ред. В.С. Лукинского.-СПб., 2003.

5. Неруш Ю.М. Логистика. - М., 2001