Материальный поток и его измерители

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2011 в 22:02, контрольная работа

Описание работы

Объектом исследования логистики как науки и объектом управления логистики как сферы предпринимательства является система материальных, информационных, финансовых и других потоков.

Содержание работы

Введение 3
1 Понятие материального потока 4
2 Виды материальных потоков 5
3 Задачи
Задача 1 7
Задача2 8
Задача 3 10
Задача 4 10
Список литературы 12

Файлы: 1 файл

логистика.doc

— 144.00 Кб (Скачать файл)
 
 

 
Вывод
: в группу А войдут объекты: О4,О9,О5; в группу В войдут объекты: О7, О6, О2, О10 ; в группу С войдут объекты: О8, О3, О1.
 

Материальные  потоки по группам несбалансированны, т.е. 

Группа Стандарт Фактич.
А 20% 37%
В 30% 46%
С 50% 27%
 

Вывод: материальные потоки группы А и В надо уменьшиь, а для группы С –увеличить. 

Задача  №2. 

Годовой спрос  D единиц, стоимость подачи заказа C0 рублей/заказ, закупочная цена, С рублей/единицу, годовая стоимость хранения одной единицы составляет а % ее закупочной цены. Время доставки 6 дней, в году 300 рабочих дней. Найти оптимальный уровень заказа, издержки, уровень повторного заказа, число циклов за год, расстояние между циклами. Сравнить две модели: основную и с дефецитом (заявки выполняються). 

D C0 C a Cb Ch
650 55 75 25 20 19
 

    Модель  логистической системы  с дефицитом:

  1. Оптимальный размер заказа q:
 

 

  1. Издержки  ТС
 

  1. Размер  дефицита
 

    4)  Число  циклов за год 

    n=D/q=650/86≈8 циклов 

    5)  Расстояние  между циклами 

    t=T/n=300/8≈38 дней 

    6) Точка заказа  или уровень повторного заказа 

    q1=(tдD/T)-s=(180∙650/300)-42=348 ед 

    Модель  логистической системы  с фиксированным размером заказа:

    1) Оптимальный  размер заказа q: 

 

    2) Издержки  ТС 

    3)  Число  циклов за год 

    n=D/q=650/61≈11 циклов 

    4)  Расстояние  между циклами 

    t=T/n=300/11≈27 дней 

    5) Точка заказа  или уровень повторного заказа 

    q1=tдD/T=180∙650/300=390 ед 

Вывод: Система с фиксированным размером заказа требует непрерывного учета текущего запаса на складе. Напротив, система с фиксированным интервалом времени между заказами требует лишь периодического контроля количества запаса. Необходимость постоянного /чета запаса в системе с фиксированным размером заказа можно рассматривать как основной ее недостаток. Напротив, отсутствие постоянного контроля за текущим запасом в системе с фиксированным интервалом времени между заказами является ее основным преимуществом перед первой системой.

     Следствием  преимущества системы с фиксированным  интервалом времени между заказами является то, что в системе с  фиксированным размером заказа максимальный желательный запас всегда имеет меньший размер, чем в первой системе. Это приводит к экономии на затратах по содержанию запасов на складе за счет сокращения площадей, занимаемых запасами, что, в свою очередь, оставляет преимущество системы с фиксированным размером заказа перед системой с фиксированным интервалом времени между заказами. 
 
 
 

Задача  №3.

   В таблице  приведены координаты восьми потребителей, указан месячный грузооборот каждого  из них. Найти координаты снабжающего  центра. 

№ потребителя Координата  Х Координата  Y Грузооборот
1 17 10 15
2 11 15 10
3 16 22 10
4 15 15 5
5 19 13 10
6 23 10 5
7 21 17 25
8 27 15 20
 

   

     

   Вывод: логическое решение ориентировочное место для расположения склада должны иметь координаты (197;15) 

Задача  №4.

   Осуществить выбор поставщика, если известна динамика цен на поставляемые товары. Данные приведены в таблице. 
 

Поставщик Квартал Товар Объем поставки Цена за единицу
№1 1-й

1-й

1-й

А

В

С

2007

1007

1507

17

12

15

№1 2-й

2-й

2-й

А

В

С

1207

1207

1607

18

13

17

№2 1-й

1-й

1-й

А

В

С

9007

6007

8007

16

11

19

№2 2-й

2-й

2-й

А

В

С

7007

10007

10007

17

13

20

 

   Расчет  средневзвешенного темпа роста  цен: 

Поставщик ТцА ТцВ ТцС SА SB SC dA dB dC Тц
№1 106 108 113 21726 15891 27319 0,33 0,25 0,42 109,44
№2 106 108 105 119119 130091 200140 0,27 0,29 0,44 109,04
 

Темп роста  цен:

Общий объем  поставок:

Доля товара в общем объеме поставок d:

Средневзвешенный  темп роста цен:

 

Вывод: логистическое решение – выбор 2 поставщика, так как средневзвешенный темп роста цен у него меньше на 0,4 %.

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Васильев Г. А. и др. Логистика. - М.: Экономическое образование. 2009.

2. Гаджинский А. М. Основы логистики: Учеб. пособие - М.: ИВЦ «Маркетинг». 1995.

3. Основы логистики:  Учебное пособие / Под ред. Л.Б.Миротина  и В.И.Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2000

Информация о работе Материальный поток и его измерители