Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2011 в 12:01, курсовая работа
Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения.
ВВЕДЕНИЕ
1. ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС НА СКЛАДЕ
1.1. Разгрузка и приемка грузов
1.2. Внутри складская транспортировка
1.3. Складирование и хранение
1.4. Комплектация (комиссионирование) заказов и отгрузка
1.5. Транспортировка и экспедиция заказов
1.6. Сбор и доставка порожних товароносителей
1.7. Информационное обслуживание склада
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
— сортировку товаров,
— полную проверку качества поставляемых товаров,
— фасовку и упаковку,
— замену заказанного товара (изменение заказа),
— экспедиторские услуги с осуществлением разгрузки,
— информационные услуги,
— заключение договоров
с транспортными агентствами;
так и послепродажных услуг:
— установку изделий,
— гарантийное обслуживание,
— обеспечение запчастями,
— временную замену товаров,
— прием дефектной продукции и замену ее.
Рациональное осуществление логистического процесса на складе — залог его рентабельности. Поэтому при организации логистического процесса необходимо добиваться:
1) рациональной планировки склада при выделении рабочих зон, способствующей снижению затрат и усовершенствованию процесса переработки груза;
2) эффективного использования пространства при расстановке оборудования, что позволяет увеличить мощность склада;
3) использования универсального оборудования, выполняющего различные складские операции, что дает существенное сокращение парка подъемно-транспортных машин;
4) минимизации маршрутов внутрискладской перевозки с целью
сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности склада;
5) осуществления унитизации партий отгрузок и применения
централизованной доставки, что позволяет существенно сократить транспортные издержки;
6) максимального использования возможностей информационной системы, что значительно сокращает время и затраты, связанные с документооборотом и обменом информации, и т.д.
Иногда резервы
рациональной организации логистического
процесса, пусть и не столь значительные,
заключаются в весьма простых вещах: расчистке
загроможденных проходов, улучшении освещения,
организации рабочего места. В поиске
резервов эффективности функционирования
склада нет мелочей, все должно анализироваться,
а результаты анализа использоваться
для улучшения организации логистического
процесса.
В заключении хочется отметить, что все же основное назначение склада – это концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей.
К основным функциям склада можно отнести следующие:
1. Преобразование
производственного
Создание нужного ассортимента на складе содействует эффективному выполнению заказов потребителей и осуществлению более частых поставок и в том объеме, который требуется клиенту.
2. Складирование и
хранение позволяет
3. Унитизация и
транспортировка грузов. Многие
потребители заказывают со
4. Предоставление услуг. Очевидным аспектом этой функции является оказание клиентам различных услуг, обеспечивающих фирме высокий уровень обслуживания потребителей. Среди них:
— подготовка товаров для продажи (фасовка продукции, заполнение контейнеров, распаковка и т.д.);
— проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж;
— придание продукции товарного вида, предварительная обработка (например, древесины);
— транслортно-экспедиционные
услуги и т. д.