Логистические издержки

НИУ ГОУ 

ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ 

УНИВЕРСИТЕТ

Институт экономики, права и  управления

Кафедра «Управление промышленными  предприятиями»                     

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Логистика»

на тему: «Логистические издержки»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила:

Ст. гр. МО-09

Трубникова Жанна

 

Проверил:

к.э.н., доцент

Г.И. Щадов 

 

 

 

 

 

Иркутск

2012

Содержание

 

Ведение……………………………………………………………………………….3

1. Понятие, сущность логистических издержек (затрат)………………………….4

2. Классификация логистических издержек……………………………………….8

3. Структура, особенности измерения и учета логистических издержек………13

Заключение………………………………………………………………………….17

Список литературы…………………………………………………………………18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Сегодня можно констатировать, что финансово-хозяйственное состояние большинства отечественных предприятий является неудовлетворительным. Изношенность основных средств, их неоптимальная структура и недостаточная загруженность, невысокая производительность труда усугубляются другой проблемой - низкой эффективностью управления материальными, а также финансовыми, информационными и другими потоками, существующими вне и внутри предприятий. Эффективность управления потоковыми процессами в наибольшей степени определяется уровнем логистических издержек (затрат), в связи с чем возникает необходимость углубленного исследования их сущности, принципов формирования и учета, возможных направлений изменения с целью минимизации их величины.

Актуальность задачи формирования эффективного механизма  управления логистическими затратами очевидна. Механизм управления логистическими издержками должен обеспечить оптимальную величину данных затрат в условиях конкретного производства. Каждая логистическая система должна иметь концепцию управления логистическими затратами, которая должна быть направлена на решение следующих задач: оптимизацию длины логистической цепи, анализ влияния величины затрат на рентабельность системы, увеличение прибыльности и эффективности функционирования системы.

В данной курсовой работе рассматривается:

• понятие логистических издержек и их структура;
• классификация логистических издержек;
• особенности и методы учета логистических издержек.

 

 

 

 

 

1. Понятие, сущность логистических издержек (затрат)

 

Логистические издержки (logistical cost)- затраты на выполнение логистических операций.

Логистические затраты  не всегда поддаются учету в чистом виде, их составляющие не могут рассматриваться  автономно друг от друга.

Они отражаются в различных учетных  документах. Отдельные элементы финансовых процессов, логистические процессы охватывают как материальные, так и финансовые процессы и приводят к возникновению определенных затрат.

Эти затраты (возникшие в хозяйственной  практике) не всегда понимаются как затраты в чистом виде.

Оказывая воздействие на общие  результаты работы производства, они  влияют на его финансовые показатели. Выделим следующие группы хозяйственных  событий, которые находят отражение  в финансовых показателях и связаны  логистическими процессами.

1. Применение рабочей силы, материалов, орудий труда, а также внешних (по отношению к производству) услуг, находящихся во взаимосвязи с применением логистических процессов.

2. Затраты производства, входящие в добавленную стоимость и являющиеся элементами издержек на деятельность, либо компонентом прибыли:

а) налоги на недвижимость и транспортные средства;

б) затраты за природопользование;

в) цена замораживания капитала.

3. Сокращение активов производства в результате неэффективности логистических процессов, рассмотренных в договорном порядке, например за поставки товаров ненадлежащего качества, несвоевременность поставок и т. п.:

1) потери из-за несоответствующего качества продукции, вызванного несовершенством процесса продвижения;

2) потери из-за старения запасов (естественная убыль, частичная или полная потеря товаром потребительских качеств);

3) недополученная прибыль, обусловленная несовершенством логистических процессов, например отсутствием запасов материалов, пользующихся спросом.

Компоненты логистических  затрат и финансовые показатели логистических  процессов по-разному отражаются как в учете, так и в балансе  прибылей и убытков предприятия  и имеют различное экономическое  содержание.

В балансе предприятия  выделяют главные группы денежных прибылей и убытков.

1. Логистические затраты, которые отражаются в учете промышленных затрат с необходимой дополнительной учетной и аналитической работой для их выделения.

2. Форс-мажорные издержки – относятся к критериям, определяющим денежные показатели работы производства.

3. Недополученная прибыль – не находит отражения в балансе предприятия.

Область логистических  затрат трактуется достаточно гибко. Ее рамки зависят от задач группирования  и сбора информации о затратах.

Практический подход к расчету и анализу логистических затрат должен быть как можно более простым и привязанным к принятым принципам бухгалтерского учета, подсчета затрат и составления балансового отчета.

Теоретически необходима как можно более полная, комплексная  трактовка задач, отражающая суть проблемы и дающая возможность получить ее всестороннюю оценку.

В рамках применяемой  системы учета, с практической точки  зрения, это может оказаться затруднительным  или вообще невозможным.

Определение логистических  затрат для каждого конкретного случая должно учитывать практическую составляющую, не всегда соответствующую представленным в специальной литературе теоретическим моделям.

При модельном подходе  логистические затраты подразделяют на затраты на продвижение товара и затраты на запасы.

Продвижение и запасы являются основными областями работы логистических процессов. Они оказываются носителями затрат.

Издержки на продвижение  товаров и на запасы состоят из издержек как на материальные, так  и на информационные процессы.

В широком смысле логистические затраты выглядят как финансовое выражение применения рабочей силы, средств и орудий труда, денежные затраты и отрицательные последствия форс-мажорных событий, которые возникли при продвижении материальных ценностей (ресурсов, материалов, товаров) на предприятии и между предприятиями, а также при поддержании запасов.

Рассматриваются эти  затраты как составляющая издержек на деятельность производства или его  баланса при условии, что они  связаны с процессами продвижения  и поддержания запасов независимо от их места в системе баланса доходов и расходов производства. Этот баланс не учитывает более эффективного вложения капитала.

До настоящего момента  проблемы логистических затрат в  отечественной экономической литературе рассматривались недостаточно.

Первый раз эта проблема досконально исследовалась в работах зарубежных авторов.

Однако затраты на запасы и раньше изучались широко и комплексно.

Во многих случаях  они выходили за рамки запасов  в буквальном понимании этого  термина.

Определенная часть  таких затрат, особенно затрат на продвижение материалов в момент закупки, включает в себя затраты на транспортировку и действия на входе.

Логистические затраты  при модельном подходе можно  подразделить на затраты на движение материалов и затраты на их запасы. Основными составляющими функционирования логистических процессов считаются продвижение и запасы.

Они являются главной  затратной частью. Затраты на продвижение  материалов и на их запасы состоят  из затрат на материальные и информационные процессы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Классификация логистических издержек

 

Классификация логистических издержек представлена на рисунке 1. Далее дадим пояснение указанным видам затрат.

Постоянные  затраты — затраты, не зависящие от изменения объема исполняемых заказов внутренних и внешних потребителей.

Переменные  затраты — затраты, зависящие от объема производства (исполняемых заказов). Переменными являются затраты на переналадку, размещение заказа, хранение или складирование запасов во времени (текущие затраты).

Продуктивные  затраты — затраты на работу, направленную на создание добавленной ценности, которую хочет иметь потребитель и за которую он готов платить.

Затраты на поддержание  логистического бизнеса сами по себе не создают ценности, но они являются необходимыми. Например затраты на транспортировку, оформление заказов, проверку работы сотрудников, ведение учета продукции.

Затраты на контроль — затраты на мероприятия, направленные на предотвращение нежелательных результатов обслуживания потребителей.

Прямые затраты — затраты, которые могут быть непосредственно отнесены на конкретный носитель (продукт, группу изделий, заказ).

Косвенные затраты — затраты, которые могут быть отнесены на носитель (продукт, группу продуктов, заказ) только с помощью выполнения вспомогательных расчетов.

Прямые относительные затраты — затраты, которые в предметном и временном отношении могут быть однозначно отнесены на строго

 

                                           

          постоянные                            продуктивные             прямые                           управляемые                 фактические

          переменные                           на поддержание          косвенные                       неуправляемые            нормальные 

                                                        логистической                                                                                              плановые

                                                        деятельности

                                               на контроль

      организация

      транспортирование                                                                                                     

      управление запасами                                                                                                                     убыточные

      организация снабжения                                    оформление закупок                                          временные                                     

                                                                                                                                                              частичные   

      управление складскими  операциями                обработка, передача информации

 

Рисунок 1 - Классификация логистических издержек (затрат)

 

определенный объект, поскольку затраты и логистический  объект связаны общим местом происхождения.

Регулируемые  издержки - издержки, которыми можно управлять на уровне центра ответственности (подразделения).

Нерегулируемые издержки - издержки, на которые из центра ответственности повлиять нельзя, поскольку эти издержки регулируются на уровне компании в целом или во внешнем звене (на другом предприятии) логистической цепи.

Убыточные затраты — затраты на работы, которые не могут дать результатов (затраты на «бездействие», на простой оборудования).