Комплексное использование методов управления рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2015 в 21:17, реферат

Описание работы

Любая организация в процессе своей деятельности неизбежно подвержена риску, как неотъемлемой части экономической, политической и социальной жизни общества. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений. На Западе, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в российской экономике, где факторы экономической нестабильности и без того усложняют эффективное управление предприятиями, проблемам анализа и управления комплексом рисков уделяется явно недостаточное внимание.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………….……………….....3
1. Понятие риска и управление рисками…………………....…………………...4
2. Этапы управления рисками……………….…………………...………………7
3. Методы управления рисками и их использование…………….……………13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….………19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………..………21

Скачать архив (10.08 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

referat_Leyla.docx

— 40.30 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В работе были рассмотрены методы управления рисками и условия их возникновения, классификация рисков и особенности риска в России. Исходя из рассмотренного можно подвести следующий итог:

Риск возникает благодаря неопределенности среды, и тем она неопределеннее, чем меньше информации о ней имеется. В этих условиях предприниматель должен помнить о том, что основная его задача не отказ от риска вообще, а выборы решений, связанных с риском на основе объективных критериев.

Существует множество классификаций риска, но наиболее распространенными из них являются: политический, производственный, коммерческий, финансовый и инновационный.

Необходимо помнить, что нужно не избегать риска, а уметь снизить вероятность его возникновения, что возможно при правильной управленческой работе, которая представляет собой комплекс мероприятий, направленных на прогнозирование и заблаговременное выявление неблагоприятных воздействий на субъект предпринимательской деятельности, разработку и реализацию мер по их нейтрализации (анализ риска и его оценка, составление бизнес плана, страхование и т.д.).

Риск в России приобретает свой специфический характер. Однако есть и положительные моменты, которые выражаются в развитии деятельности негосударственных охранных, детективных, консалтинговых услуг, наличие которых помогает предпринимателям в развитии их деятельности.

В условиях неопределенности выживают те организации, которые являются более гибкими и мобильными в изменяющейся рыночной ситуации. То есть действующий на рынке предприниматель, чтобы организовать в современных условиях доходное дело, должен иметь хорошую профессиональную подготовку, а также необходимые знания.

Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска. Разработка результативных систем управления рисками позволяет повышать показатели привлекательности бизнеса. В конечном итоге это приведет к укреплению сектора малого и среднего бизнеса и оздоровлению экономики в РФ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

  1. Егорова Е.Е Системный подход оценки риска // Управление риском

№1. 2009.

  1. Косариков А.Н., Иванов А.В., Шевченко Ж.А. Экологическое

страхование и оценка рисков: Учебное пособие. – Нижний Новгород, 2002. – 170 с.

  1. Любушин Н. П., Лещев В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово

экономической деятельности предприятия под ред. проф. Любушина Н. П. - М.: ЮНИТИ, 2008. 417 с.

  1. Мельников А.В. Риск-менеджмент: стохастический анализ рисков в

экономике финансов и страхования. 2-е изд. – М.: Анкил, 2003. – 159 с.

  1. Официальный сайт страховой компании «СОГАЗ» [Электронный

ресурс] Режим доступа: http://www.sogaz.ru/corporate/branches/?industry=285&popup=Y&sphrase_id=39018&search =Y

  1. Порошин В. Риски на вес // Риск-менеджмент. – 2007. - № 12. – С.

36-39

  1. Развитие малого бизнеса в России по итогам 2010 г, Ассоциация

молодых предпринимателей и компания МоеДело, [Электронный ресурс] Режим доступа: http://moldelo.ru/index.php?id=315 

  1. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (ред. От

08.08.2009) «О  Концепции долгосрочного социально-экономического  развития Российской Федерации  на период до 2020 года» (вместе  с «Концепцией долгосрочного  социально-экономического развития  Российской Федерации на период  до 2020 года») // «Собрание законодательства  РФ», 24.11.2008, N 47, ст. 5489.

  1. Рожков. А Хозяйствующие субъекты в современной России // Эко. –

2002. - №11. – с.96.

  1. Сахирова Н. П. Страхование: Учебное пособие. – М.: Проспект,

2007. – 744 с

  1. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия,

СПб.: Питер, 2008. 176 с.

  1. Чернова Г. В., Кудрявцев А. А. Управление рисками: Учебное

пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. — 160 с

  1. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование

рисковых ситуаций: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 880 с. .

  1. Экажева, Т.Д. Управление рисками на предприятиях малого

бизнеса// Экономика и предпринимательство, 2014, № 5 ч.1 (46-1), с. 755-761.  

  1. Яшина Н.М./ Основные принципы управления риском// Финансы и

кредит, №36, 2006г., с.79-83

 

 

 

 


Информация о работе Комплексное использование методов управления рисками