Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 18:01, контрольная работа
Моделирование в бизнесе – это процесс отражения субъективного видения потока работ в виде формальной модели, состоящей из взаимосвязанных операций.
Целью моделирования является систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации.
Главное достоинство идеи анализа бизнес-процессов предприятия посредством создания его модели - ее универсальность. Во-первых, моделирование бизнес-процессов это ответ практически на все вопросы, касающиеся совершенствования деятельности предприятия и повышения его конкурентоспособности.
Введение 3
1. Понятие и сущность моделирования 4
1.1 Основные понятия и назначение процесса моделирования 4
1.2 Основные виды моделей 6
1.3 Области применения моделей 8
2. Анализ использования моделирования в принятии управленческих решений 10
2.1 Этапы процесса создания модели 10
2.2 Анализ основных моделей 12
2.3 Недостатки применения на практике процесса моделирования 14
3.Способы повышения эффективности использования моделирования в принятии управленческих решений 16
3.1 Применение компьютерных технологий в моделировании 16
3.2 Корректировка моделей 17
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Заключение
В данной работе было рассмотрено моделирование в бизнесе. В ходе работы можно сделать следующие выводы:
· модель - это, по сути, способ упрощенного представления действительности, отражающий, тем не менее, наиболее существенные черты моделируемого объекта;
· существует три основных типа моделей: описательная (или физическая), аналоговая и символьная;
· модели применяются в экономике, биологии, медицине, исторических и других общественных науках, то есть в самых разнообразных процессах;
· существует пять основных этапов построения модели: постановка задачи, построение модели, проверка модели на достоверность, применение модели и обновление модели;
· наиболее распространенные модели: модель теории игр, модель теории очередей, модель управления запасами, модель линейного программирования, принцип безубыточности, модель дерева решений, анализ временных рядов и модель ожидания потребителей;
· эффективность модели может быть снижена действием ряда потенциальных погрешностей: недостоверные исходные упрощения, информационные ограничения, страх пользователей, слабое использование на практике, и чрезмерная стоимость;
· в ходе проведенного исследования мной были определены следующие способы повышения эффективности использования процесса моделирования: широкое внедрение компьютерных технологий в разработку моделей, использование нескольких моделей в комплексе и корректировка моделей в соответствии с изменяющимися условиями.
Итак, моделирование позволяет заранее
предвидеть ход событий и тенденции развития,
присущие управляемой системе, выяснить
условия ее существования и установить
режим деятельности с учетом влияния разных
факторов.
Список использованной литературы
1.Армстронг М. Основы менеджмента.
Как стать лучшим
2.Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем: Учебное пособие. - Москва, 2002. - 386 с.
3.Большаков А.С. Моделирование в менеджменте: Учебное пособие. - Москва, 2000г. - 464 с.
4.Левченко В.А. Основы менеджмента. Теория и практика: Учебно-методическое пособие. - Курск, МЭБИК, 2005г. - 203 с.
5.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - Москва, Дело, 2004г. - 416 с.
6.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - Москва, Дело, 2000г. - 800 с.
7.Неуймин Я.Г. Модели в науке и технике. История, теория, практика. - Москва, 2001г. - 190 с.
8.Орлов А.И. Менеджмент. - Москва, Изумруд, 2003. - 368 с.
9.Радугина А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. - Москва, Центр, 2000г. - 432 с.
10.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - Москва, ЮНИТИ-ДАНА, 2001г. - 271 с.
11.Соломатин Н.А., Румянцева З.П., Акбердин Р.З. Менеджмент организации: учебное пособие. - Москва, Инфра-М, 2000г. - 432 с.
12.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва, Интел-синтез, 2001г. - 272с.
Информация о работе Моделирование в бизнесе. Виды и области применения моделей