Транснациональные компании и значение их существования и развития в современном мире для экономики России

      Малые и средние фирмы во многих странах  сформировали кооперативные сети, что позволяет им самим быть конкурентоспособными в глобальной системе производства. Эти сети соединяются с международными корпорациями, становясь субподрядчиками друг для друга. Сети малого и среднего бизнеса заключают соглашения с крупными компаниями, чтобы получить доступ на рынки, технологии, навыки управления или торговую марку.

      Такие производственные сети работают в двух основных конфигурациях:

• как товарные цепочки, управляемые производителем (производство автомобилей, компьютеров, самолетов, электротехнического оборудования);
• как товарные цепочки, управляемые покупателем (производство одежды, обуви, игрушек, посуды).

      Это во многом связано с тем, что, по некоторым  оценкам, современное массовое производство в развитых странах составляет уже не более 1/3 всей продукции, остальное приходится на мелкосерийные изделия (от 10 до 2000 штук) [9, C.3-5], сориентированные на вкусы того или иного контингента покупателей, причем значительно сокращается цикл изготовления

      В связи с этим, наиболее важным элементом успешной управленческой стратегии становится определение такого места фирмы в сети, чтобы получить конкурентное преимущество от ее положения. Поэтому фирмы располагаются так, чтобы каждая производственная функция выполнялась в надлежащем месте в соответствии с ресурсами, издержками, качеством и доступом к рынкам.

      Таким образом, новое международное разделение труда становится не просто внутрифирменным, а внутрисетевым в структуре  фирм.

      В современных условиях происходит интернационализация  научных исследований, т.е. интернационализация процесса получения и практического использования новых знаний.

      Формы сотрудничества в сфере научных  исследований:

• соглашение о проведении фундаментальных исследований;
• совместные опытно-конструкторские работы;
• создание опытных образцов;
• испытания;
• серийное производство;
• сбыт;
• соглашения МНК с ведущими университетами и институтами в МХ (научные консультации, проведение конкретных разработок, научные программы по заказам).

      Важным  моментом является переосмысление роли ТНК в мировых процессах. Сегодня  они воспринимаются как центры ускорения  процессов инноваций, проводники новых технологий; развивают международную кооперацию, подтягивая средние и мелкие фирмы до более высокого уровня, повышая производительность труда, устраняя непроизводительное дублирование операций.

      Транснациональные корпорации зародились относительно недавно, однако прошли достаточно сложный путь становления. Появление и развитие ТНК объясняется рядом процессов: капитализации, глобализации, интернационализации, интеграции. Но несмотря на такой небольшой период эволюции, ТНК занимают лидирующие позиции в системе бизнеса, что позволяет диктовать условия дальнейшего своего развития.  

      1.1.3. Классификация ТНК

      В иностранной литературе выделяются по организационному признаку следующие  типы международных монополий: [5, C. 98]

      -многонациональные  корпорации,

      -интернациональные корпорации,

      -транснациональные  компании,

      -глобальные  компании.

      Российскими экономистами, как правило, предлагается следующая классификация. 0

      1. Транснациональные корпорации (ТНК) - это национальные монополии  с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства.

      Корпорацией в США называют акционерное общество, а поскольку большинство современных  ТНК возникли в результате международной  экспансии американских компаний, этот термин вошел в их название.

      Правовой  режим транснациональных корпораций предполагает деловую активность, осуществляемую в различных странах посредством  образования в них филиалов и  дочерних компаний. Эти компании имеют  относительно самостоятельные службы производства и сбыта готовой продукции, научно-исследовательских разработок, услуг потребителям и др. В целом, они составляют единый крупный производственный комплекс с правом собственности над акционерным капиталом только представителей страны-учредителя. В то же время филиалы и дочерние компании могут быть смешанными предприятиями с преимущественно национальным участием страны базирования.

      2. Многонациональные корпорации (МНК) - это, собственно, международные  корпорации, объединяющие национальные  компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. В качестве примера такой компании обычно приводится англо-голландский концерн "Роял Датч Шелл", существующий с 1907 г. Современный капитал этой компании делится в пропорции 60:40 [8, С.44]. Примером многонациональной корпорации является широко известная в Европе швейцарско-шведская компания ABB (Asea Brown Bovery), специализирующаяся в области машиностроения, электронной инженерии. ABB имеет несколько совместных предприятий в странах СНГ [13, C.76]. К числу ведущих МНК Европы относится англо-голландская компания "Юнилевер", "Филипс" и др.

      С точки зрения международного права  отличительными признаками многонациональных  корпораций являются:

      1) наличие многонационального акционерного  капитала;

      2) существование многонационального руководящего центра;

       3) комплектование администрации  иностранных филиалов кадрами,  знающими местные условия.

        Последнее свойственно и многим  ТНК. Вообще, границы между этими  двумя группами международных  компаний весьма подвижны, возможен переход одной формы в другую.

ТНК и  МНК можно условно назвать  международными корпорациями (МДК). Это  акционерные предприятия, по организационной  структуре являющиеся многоотраслевым  концернами. Их можно классифицировать следующим образом:

• горизонтально-интегрированные фирмы с предприятиями, выпускающими большую часть продукции (автомобильное производство в США, система «fast food»;
• вертикально-интегрированные фирмы, объединяющие при одном собственнике и под единым контролем важнейшие стадии в производстве конечного продукта (в нефтяной промышленности: добыча – в одной стране, рафинирование – в др., продажа конечных нефтепродуктов – в третьих);
• диверсифицированные фирмы – включают предприятия с вертикальной или горизонтальной интеграцией (Nestle занимается производством продуктов питания, косметики, реализацией вин, ресторанным бизнесом; «Вольво» помимо автомобилей производит моторы для катеров, авиационные двигатели, продукты и даже пиво).

      Таким образом, ТНК отражают такое состояние  мира, в котором движение капитала и технологии приобрело очень высокую степень подвижности, и, что именно деятельность ТНК в значительной степени способствует превращению мира в целое, где части становятся функционально взаимосвязанными, и, где возникают новые тенденции и законы развития. Деятельность ТНК принципиально меняет картину мира, и поэтому без учета этого мы не можем изучать процессы, происходящие в современном мире.  

      1.2. Основные тенденции развития ТНК, их роль и место в современной мировой экономике 

     Транснациональные корпорации XXI века - это сложные социально-экономические системы, объединяющие финансовые, производственные, научно-технологические, торгово-сервисные и управляющие структуры, активность которых в качестве лидирующих субъектов мировой экономики в сферах характеризуется глобальным масштабом. ТНК еще в ХХ веке создали предпосылки становления единого геоэкономического пространства планеты.

     Общее число ТНК, по данным ООН, в последние  несколько лет составляло свыше 50 тысяч с числом зарубежных филиалов в 450 тысяч. ТНК инвестируют в мировую экономику около 3,5 трлн. долларов. Вывоз прямых инвестиций превышает рост мирового ВВП и мирового экспорта. [1, C.21]

     Сегодня ТНК контролируют 1/3 мирового промышленного  производства и дают 1/3 мирового экспорта. Основная часть ТНК и инвестиций принадлежит США, странам Европейского Союза и Японии. Лидерами на рынке  мирового капитала являются США, Великобритания, Япония, Германия, Франция и другие страны ЕС, Канада, Гонконг, Австралия, Тайвань. [12, C. 73]

     Транснациональные корпорации становятся ядром новой  сферы мировой постиндустриальной экономики, в которую непрерывно интегрируются многочисленные предприятия  мелкого и среднего бизнеса, товаропроводящие и информационные сети, составляющие периферию мирохозяйственного транскорпоративного ядра с общей численностью работников свыше 150 млн. человек.

     Глобальные  ТНК формируют финансовый центр  экономики, который глобально воздействует на функционирование и развитие мирового производства продуктов, услуг, знаний, информации, интеллектуального капитала, глобального рынка рабочей силы. Новую экономику конца ХХ и начала ХХI века приводит в движение конкурентная борьба между глобальными ТНК и все новые методы борьбы за создание новых конкурентных преимуществ.

     Конкурентные  преимущества мировых ТНК, их способность  противостоять финансово-экономическим  потрясениям и лидировать в глобальной экономике обусловлены уникальными  корпоративными стратегиями, динамичными оргструктурами, в которых доминируют самообучающиеся и обучающие системы стратегического управления, инновационные структуры, крупные научно-исследовательские центры, подразделения по повышению квалификации и подготовке кадров.

     Мировые транснациональные корпорации управляются  руководителями нового типа - лидерами, которые являются творцами и реализаторами  перемен и динамики корпоративных  структур, обеспечивающих собственную  долговременную жизнеспособность и  развитие глобализированной мировой экономики.

     Вот что пишет в предисловии к  книге генеральный директор ГНЦ  РФ «Уральский институт металлов», член-корреспондент Российской Академии Наук, академик Международной и Российской инженерных академий, лауреат Государственных премий СССР и Российской Федерации Л. А. Смирнов:

     «Глобальные корпорации конца ХХ и начала XXI века стали локомотивами инновационно-инвестиционного процесса в мировой экономике». [2, C.49]

     В настоящее время ТНК определяют и направляют мировое производство природного сырья, конструкционных  материалов, топлива и электроэнергии, современной техники, технологических  знаний, информации и глобальных информационных сетей, средств планетарного транспорта и вооружений. ТНК лидируют в подготовке современных специалистов и управляющих, выдвигают лидеров нового типа, которые в свою очередь придают гибкость, динамичность и антикризисную устойчивость самим ТНК.

     Национальные  государства и ТНК поддерживают и усиливают друг друга по главным  направлениям мирового научно-технического прогресса. Когда в стране возникают  и множатся крупные промышленные корпорации и международные финансово-промышленные группы, это означает наращивание экономической мощи страны, усиление ее геополитических позиций.

     России  не повезло на начальном этапе  рыночных преобразований. В угоду  идее создания, во что бы то ни стало  конкурентной среды в постсоциалистической экономике были разукрупнены и расчленены горно-металлургический, машиностроительный, топливно-энергетический, атомный, военно-промышленный и другие отраслевые и межотраслевые комплексы национального значения, приостановлено наращивание минерально-сырьевой базы российской промышленности в Сибири, на Урале, на Российском Севере.

     В последнее время наметился переход  к поддержке крупнокорпоративных  форм развития инновационно-воспроизводственных  связей в России и странах Союза  независимых государств со стороны  государства и инициативный рост крупных российских финансово-промышленных групп и корпораций. Но нужно прямо сказать о начальном периоде крупнокорпоративного движения в России, об относительной и абсолютной слабости отечественных корпораций по сравнению с мировыми гигантами, которые в силу своей экономической природы захватывают российские рынки, подавляют отечественного производителя. Развитие ТНК российского базирования, в первую очередь, горнометаллургических и машиностроительных компаний, является реальным выходом из кризиса российской экономики, которая не сможет в ситуации глобальной конкуренции за топливно-энергетические ресурсы в ХХI веке построить конкурентоспособную стратегию на экспорте нефти, газа, угля, черного и цветного металла [2, C.67]