Сущность предпринимательства и его роль в социально-экономическом развитии общества

                                                                                                                              

 Факторы риска.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

.2 Особенности предпринимательства в сельском хозяйстве.

     Современное сельское хозяйство все большую роль отводит крупным холдинговым компаниям (во всяком случае в аграрно-развитых областях, например в Белгородской). Однако по прежнему около 80 % производства овощной продукции приходится на индивидуальные подворья.

     Население нашей страны привыкло ожидать манны небесной. Сначала от Барина или царя, потом от «вождя» и партии, теперь от Государства и от президента лично. Не вызывает сомнений, что Государство должно оказывать поддержку своим гражданам решившим ступить на путь сельскохозяйственного бизнеса. Но у гетмана Хмельницкого на шашке была надпись, вольный перевод которой звучит так: «Надежда в Боге, но Сила в руке». К сожалению мало кто из Российского крестьянства осознает в полной мере тот факт, что никому кроме самих себя они не нужны.

Итак  первая проблема –  Индифферентность.

     Сельское  хозяйство плотно засело в «рабском (крепостническом) духе». Человек всю  жизнь просидит на завалинке с  бутылкой горилки в руке, ругая  «проклятых демократов» и жалуясь  на свою, несомненно нелегкую долю. А ведь мог бы сделать, что-нибудь и сам.

     Одна  из сторон этой проблемы – Инертность. То есть упорное нежелание что-либо менять: технологию производства, сорта  продукции, использовать автоматизацию  под предлогом того, что «так жили всегда».

Как следствие и вторая проблема – Низкое качество продукции.

     Продукция не соответствует стандартам, что  сильно мешает переработке (например, многие сортировочно-упаковочные, очистительные  машины рассчитаны на определенный размер). А невдохновляющий товарный вид  затрудняет реализацию. Сорта низкого качества, устаревшие морально не дают такой обильный урожай как новые и более качественные. Список негативных последствий этой проблемы можно продолжать бесконечно.

Третья  проблема – Сельское хозяйство не имеет достаточно инфраструктурных объектов, предприятий транспортировки и переработки.

      Все просто:

• Отсутствие на территории убойного цеха снижает мотивацию всерьез заняться мясным скотоводством;
• Отсутствие молокоприемных пунктов тормозит молочное животноводство. А именно эта отрасль могла бы серьезно повысить жизненный уровень села.
• Самый перспективный, на мой взгляд, сегмент на сегодня – овощехранилища являющиеся центрами переработки, фасовки, логистики районного масштаба. Обеспечивающие вывоз продукции от производителя, формирование объемов и доставку потребителю в сферы общепита, розничные сети и т.д. Они отсутствуют даже в развитых областях, что снижает стимул к овощеводству.
• Каноническая Российская беда – дороги.

     Четвертая проблема, обусловлена предыдущими – Сложности со сбытом продукции.

     Cельское хозяйство выдает продукцию низкого качества. Отсутствие переработки также серьезная преграда на пути к конечному потребителю. Малому сельхозбизнесу практически нереально самостоятельно выйти в розничную сеть. Меры по развитию ярмарочной торговли и открытого доступа личных подсобных и крестьянско-фермерских хозяйств на муниципальные рынки явно недостаточны.

     Отсутствие  базового экономического образования  на селе – пятая проблема.

     Неумение  спланировать и продумать собственный  бизнес (зачастую вообще отсутствие восприятия свой деятельности как бизнеса) мешает взаимопониманию с кредитными учреждениями. Не хватает умения сопоставлять затраты и прибыли, сравнивать различные культуры и технологии, проводить хотя бы примерный анализ рынка, планировать. Занимаясь какой-либо деятельностью по привычке или традиции, упускаются многие возможности, по сути, не требующие огромных вложений. Проще говоря, многие хозяева не умеют считать.

     Шестая  проблема – взаимоотношения с банками, а именно отсутствие залоговой базы.

     Хитроумность  российского законодательства о  земле смущает юристов-евреев в 12-м  поколении. Что уж говорить о среднестатистическом крестьянине. Получить участок земли  под ведение личного подсобного хозяйства не трудно. И при должной  сноровке на нем можно широко развернуться. Но вот существенно расширить земельные ресурсы, оформить собственность – это подвиг. А какое может быть сельское хозяйство без земли? Можно положить годы в борьбе с бюрократической машиной и ничего не добиться. В результате мощнейший залоговый инструмент не используется. Более-менее крепкие хозяйства имеющие капитальные строения и технику все равно, как правило, не набирают достаточной базы для серьезных инвестиций, и вынуждены довольствоваться скромными кредитами. Выходом может быть упрощение регистрации прав собственности на сельскохозяйственные земли, их свободная купля-продажа или предоставление муниципальных и областных кредитных гарантий субъектам малого предпринимательства на селе.

     Добавим ложку меда – существенно упростилась формальная часть в оформлении кредитов на нужды личных подсобных и крестьянско-фермерских хозяйств, особенно в Россельхозбанке и Сбербанке.

     Итак, вот ключевые проблемы малого сельхозбизнеса, от скорейшего решения которых зависит  дальнейшее развитие сельского хозяйства в России:

1. Индифферентность и инертность населения;
2. Низкое качество продукции;
3. Отсутствие инфраструктуры;
4. Сложность реализации продукции;
5. Низкий уровень образования, особенно в части экономики;
6. Недостаточная залоговая база.

Все они преодолимы и на примере, скажем, Белгородской области можно увидеть успешное решение некоторых из них. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

     Предпринимательство выступает в качестве особого  вида экономической деятельности, ибо  его начальный этап связан, как  правило, лишь с идеей – результатом мыслительной деятельности, впоследствии принимающей материализованную форму.

     Предпринимательство характеризуется обязательным наличием инновационного момента – будь то производство нового товара, смена  профиля деятельности или основания нового предприятия. Новая система управления производством, качеством, внедрение новых методов организации производства или новых технологий – это тоже инновационный момент.

     Основным  субъектом предпринимательской  деятельности выступает предприниматель. Предприниматель- это человек (или группа людей), который берёт на себя инициативу, риск и ответственность за успешную деятельность организации. Одна из самых сложных задач предпринимателя, по мнению современных российских аналитиков, - это поиск новых идей (от нового промышленного продукта до новой организационной структуры) и их реализация.

     Целью предпринимательской активности является производство и предложение рынку  такого товара, на который имеется  спрос и который приносит предпринимательскую прибыль.

     Всякий  предприниматель, таким образом, выступает  в качестве делового человека, но не всякий деловой человек может  быть отнесен к категории предпринимательства, если речь идет о действительном феномене предпринимательства. 
 
 
 

Список используемой литературы.

1. Алейников, А.Н. Предпринимательская деятельность: Учеб.-практ. пособие/А.Н. Алейников. — М.: Новое знание, 2007. — 304 с.

2. Алексеева А.И., Васильев Ю.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, 2-е издание, крокус, 2009 г—.329 с.

3. Асаул,  А.Н. Развитие предпринимательства в России : Регион: политика, экономика, социология, 2002. — 303 с.

4. Базылев, Н.И., Базылева М.Н. Экономическая теория: Учебник для студентов экономических специальностей высших учебных заведений / Н.И. Базылев, М.Н. Базылева. — Мн.: Книжный Дом, 2005. —  608 с.

5. Балацкий, Е, Потапова А. Малый и крупный бизнес: тенденции становления и специфика функционирования ; Экономист, 2009 г.

6.   Бусыгин, А.В. Предпринимательство, 1 часть: Москва, Интерпракс, 2006 г. — 116 с.

7.   Бусыгин, А.В. Предпринимательство, 2 часть: Москва, Интерпракс, 2006 г.  — 110 с.

8.   Гукасьян, Г.М. Экономическая теория, 2-е изд.-Спб.: Питер, 2008 г. — 480 с.

9. Грузинов, В., Грибов, В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности : Экономика предприятия .   - М., 2008 г. — 208 с.

10.  Грядов, С.И. Теория предпринимательства,  М.: колосС, 2007 г., 310 с.

11.  Камаев, В.Д. Экономика и бизнес. –М., 2007 г. — 237 с.. 

12. Крутик, А.Б. Организация предпринимательской деятельности: учеб пособие для высш. учеб. заведений / А.Б. Крутик, М.В. Решетова. — М.: Издательский центр «Академия», 2006. — 160 с.

13. Крутик, А.Б. Основы предпринимательской деятельности / А.Б. К.рутик, М.В. Решетова: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2007. — 320 с. 

14. Лапуста,  М.Г., Старостин, Л.М. Малое предпринимательство:Учебное  пособие 2-е изд; М 2005г. — 90 с.

15. Менкью, Н.Г. Принципы макроэкономики, 4-е изд. Питер, 2009 г. — 265 с.

16. Хизрич, Р, Питере, М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. вып. 1. М. — гл. 1, с. 1.

17.Чепурина, М.Н, Киселёва, Е.А. Курс экономической теории, 2005 г.