Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Августа 2015 в 14:04, статья
В данной статье автор подробно представил процесс становления и развития акционерных обществ в Росси, а также представил подходы к определению понятий «корпорация», «корпоративное управление».
В Российской империи развитие акционерного дела шло с существенным отставанием от передовых европейских стран. Попытка впервые внедрить на российской земле акционерные компании была предпринята еще при царе Алексее Михайловиче, которому в виде доклада был представлен проект организации крупной компании для производства китоловного промысла и добывания сала.
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ЭКОНОМИКЕ И УПРАВЛЕНИИ
Менеджмент
Самарский государственный экономический университет, г. Самара
В данной статье автор подробно представил процесс становления и развития акционерных обществ в Росси, а также представил подходы к определению понятий «корпорация», «корпоративное управление».
В Российской империи развитие акционерного дела шло с существенным отставанием от передовых европейских стран. Попытка впервые внедрить на российской земле акционерные компании была предпринята еще при царе Алексее Михайловиче, которому в виде доклада был представлен проект организации крупной компании для производства китоловного промысла и добывания сала. Однако реализации данного проекта не произошло. Более реальные шаги были сделаны позже Петром I сразу же после его приезда из первой поездки в Европу в 1699 году. Но и этот указ не привел к образованию акционерных компаний. Многие ученые считают, что причиной этому послужило исключительное положение и чрезмерная свобода крупных капиталистов того времени, поэтому смысла объединяться у них не было.
Первой акционерной компанией можно считать учрежденную 24 февраля 1757 г. «Российскую в Константинополе торгующую компанию». Инициаторами ее создания выступали венецианские купцы, которые в 1749 г. обратились в Сенат через русского консула в Константинополе с просьбой разрешить торговлю между Венецией и Россией через Черное море и создать для этого на реке Дон торговый дом или контору Эта компания осуществляла активную торговую деятельность и просуществовала до 1762 г. [5, с.10].
К началу XIX века в России действовало 5 акционерных компаний: «Водолазная компания» (1758-1822 гг.), «Санкт-Петербургская акционерная компания для строения кораблей» (1782-1805 гг.), «Российско-Американская компания» (1799-1868 гг.), «Беломорская торговая компания» (1803 г.), «Одесская страховая контора» (1806 г.). С 1807 по 1829 г. было учреждено еще 19 акционерных компаний, в частности «Российская Юго- западная судоходная компания» (1823 г.), «Крымская винная компания» (1827 г.). В 1864-1873 гг. было учреждено 60 акционерных банков, 46 из которых были коммерческими, а 14 - поземельными (долгосрочного кредита). В 1893-1901 гг. было дано разрешение на открытие 219 акционерных компаний. К ноябрю 1917 г. на территории Российской империи действовало более 2000 акционерных торговых обществ [5, с. 11]. Но с 1929 года в СССР акционерные общества прекратили свое существование, автономия и имущественная самостоятельность юридических лиц, в том числе акционерных обществ, вытеснялись планированием и жестким регулированием со стороны государства. Постепенно все акционерные общества были реорганизованы в государственные предприятия.
Главной предпосылкой для становления и развития корпоративного сектора России настоящего времени, по мнению экспертов, в частности, Т.Г. Долгопятовой [4], была массовая приватизация 90-х гг., которая создала предпосылки для формирования российской модели корпоративного управления. Российская приватизация - процесс перманентный, неформальное (спонтанное) начало которого относится к концу 1980-х годов, а формальное - к началу 1990-х годов. Процесс продолжается и поныне, при этом необратимый характер он приобрел во второй половине 1990-х годов (к концу десятилетия в России насчитывалось более 58,9 % частных предприятий). В целом можно выделить три этапа приватизации, отличающиеся целями, задачами и методами.
Первый этап - массовая («ваучерная») приватизация (1992-1994 гг.). Основная задача - создание широкого круга собственников, прежде всего миноритарных акционеров, посредством безвозмездной передачи государственной собственности.
Второй этап - денежная приватизация (1994-1999 гг.). Основная задача - повышение эффективности приватизации, пополнение доходной части бюджетов, привлечение в российскую экономику стратегических инвесторов.
Третий этап - совершенствование правовых основ распоряжения государственной собственностью (с 1999 г. по настоящее время).
Понятие корпорации и корпоративного управления. Конец XX века дал мощный толчок развитию акционерной формы бизнеса и, в частности, формированию корпораций - открытых акционерных обществ, собственниками (акционерами) которых является очень большой круг частных лиц и компаний - от нескольких тысяч до сотен тысяч. Существует несколько точек зрения на определение слова «корпорация», очень близких по смыслу, но делающих упор на различные характерные черты, которые им присущи.
Орехов С. и Селезнев В. в своей книге «Современное корпоративное управление» указывают, что корпорация - это организация, признанная юридическим лицом, основанная на объединенных капиталах (добровольных взносах), предусматривающая долевую собственность, осуществляющая какую-либо социально полезную деятельность, и характеризующаяся значительной концентрацией управленческих функций на верхнем уровне иерархической структуры [7, с. 7]. По мнению зарубежных экономистов С. Фишера, Р. Дорнбуша, Р. Шмалензи: «Корпорация - организация, занимающаяся на законных основаниях определенными видами деятельности. Владельцы корпорации несут ответственность только за свои вложения в данную корпорацию, даже если их недостаточно для покрытия убытков, которые она терпит» [2, с. 387].
По словам М. Хаммера, сегодня «корпорация представляет собой нечто большее, нежели совокупность процессов, большее, чем набор продуктов и услуг, и даже нечто большее, нежели ассоциация трудящихся людей, она является также человеческим сообществом» [2, с. 387]. В «Большом экономическом словаре» указано: корпорация (от латинского corporation - объединение, сообщество) - совокупность лиц, объединившихся для достижения общих целей, осуществления совместной деятельности и образующих самостоятельный субъект права - юридическое лицо [1, с. 340]. В США под корпорацией понимается форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму [6, с. 9].
Корпорация - это юридическое лицо, основной целью которого является извлечение прибыли, уставный капитал которого разделен на доли (акции), удостоверяющие обязательственные права его участников (акционеров) по отношению к юридическому лицу, которые объединяются на основе заключаемого между ними гражданско-правового договора, не отвечают по обязательствам юридического лица, принимая риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им долей (акций). До настоящего времени в основополагающих нормативных актах РФ (Гражданский кодекс РФ, Федеральный закон «Об акционерных обществах» (Закон «Об АО»)) отсутствует такая организационно-правовая форма, как «корпорация». Российским аналогом корпорации является открытое акционерное общество - это коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества по отношению к обществу, число акционеров в данном обществе не ограничено, которые могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров (ФЗ «Об АО» ст. 2).
Преимущества АО в том, что они имеют возможность широкого привлечения дополнительного капитала, обеспечивают профессиональное управление, хозяйственная деятельность сопровождается ограниченной ответственностью акционеров. Недостатки этой формы предприятий в громоздкости управления, низкой оперативности действий, склонности к монополизации. И все же акционерная форма является основной в организации крупного и крупнейшего бизнеса и играет важнейшую роль в современном рыночном хозяйстве.
Термин «корпоративное управление» (corporate governance) по утверждению Дж. Кея и А. Силбертона, возник в середине 70-х гг. XX в. и имеет в литературе неоднозначные трактовки. Например, «Организация экономического сотрудничества и развития» (ОЭСР) дает следующее определение: «Корпоративное управление представляет собой систему, с помощью которой осуществляются управление и контроль за деятельностью предпринимательских организаций. Его структура определяет права и обязанности лиц, входящих в корпорацию, например членов советов директоров, менеджеров, акционеров и других заинтересованных лиц, и устанавливает правила и порядок принятия решений по делам корпорации. Корпоративное управление также обеспечивает структуру, на основе которой устанавливаются цели и задачи деятельности компании и определяются пути и средства их достижения и контролируется деятельность компании» [1]. Согласно Кодексу корпоративного управления Нидерландов понятие корпоративного управления включает в себя менеджмент и власть, ответственность и влияние, отчетность и контроль. Кодекс Кэдбери (Великобритания) определяет корпоративное управление как систему, посредством которой компании управляются и контролируются. В соответствии с Германским Кодексом корпоративного управления совокупность норм, регулирующих управление и надзор за деятельностью компании [3, с. 418].
На наш взгляд, наиболее приемлемым является: корпоративное управление - это комплекс взаимоотношений между собственниками, менеджментом, советом директоров и другими заинтересованными лицами. Это комплексная система внутренних и внешних механизмов, находящихся в отношениях взаимозаменяемости и комплиментарности, которая направлена на оптимизацию структуры корпоративных агентских отношений с целью осуществления справедливого баланса интересов различных владельцев капитала, эффективного инвестиционного процесса и максимально возможной реализации потенциала роста стоимости компании. Довольно часто в литературе авторы путают корпоративное управление с корпоративным менеджментом. Но это не так. Во-первых, последняя тематика является необъятной, т.к. охватывает все аспекты именно хозяйственной деятельности компании. А во-вторых, КУ касается вопроса власти в организации. Корпоративное управление (corporate governance) имеет дело с тем, как устроена и реализуется власть (governance) в организации.
Таким образом, XX век дал мощный толчок развитию корпоративного сектора, в частности корпораций, как одной из важнейших составляющих экономики многих государств. Сегодня во всем мире конкурентоспособная корпорация, которая способна завоевать и удерживать существенную долю рынка, является основой экономики каждой страны, и Россия не исключение. Корпоративное управление является главным источником конкурентоспособности стран, важным фактором экономического и социального прогресса и его успешное проведение становится важным для развития экономики в целом. Это связано с тем, что высокая оценка уровня корпоративного управления конкретного предприятия рейтинговыми агентствами (российскими или зарубежными) привлекают в страну инвестиции, где находится данная компания, и как следствие, повышается инвестиционная привлекательность страны, в которой она находится.
С каждым годом увеличивается число инвесторов готовых платить более высокую цену за акции хорошо управляемых компаний, придерживающихся стандартов наилучшей практики в организации работы совета директоров, обеспечивающих раскрытие информации и финансовую прозрачность, и уважающих права акционеров. Улучшение практики корпоративного управления может способствовать повышению качества принятия решений как внутри, так и между органами управления компании, тем самым, повышая эффективность ее финансово-хозяйственных операций. Повышение качества корпоративного управления ведет также к улучшению системы отчетности и ответственности, снижает риск мошенничества и злоупотреблений со стороны должностных лиц компании. Эффективная система управления должна способствовать выполнению компанией всех требований законодательства.
Очевидно, что в России корпоративное управление находится на недостаточном уровне. Коренное его улучшение должно базироваться на всестороннем учете отечественного и зарубежного опыта. Приведение режимов корпоративного управления к международным стандартам принесет пользу и интересам государства, и интересам корпораций, поскольку ожидания инвесторов в повышении уровня корпоративного управления служит реальным объективным фактором привлечения инвестиций, с которым вынуждены считаться и государство, и частные компании.
1 Студент.
Информация о работе Становление акционерных обществ в России