Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Августа 2009 в 16:06, Не определен
конспект лекций
- менеджер распоряжается судьбой людей относительно их деловой
карьеры и дохода.
Менеджмент включает в себя следующие элементы:
- способ и манера общения с людьми;
- авторитет
должности (обязанность
жение руководителя, которое слушают потому, что он предлагает проду-
манные решения, которые приносят пользу фирме и ее работникам);
- особого рода???????? и административные навыки, которые дают
возможность организовать эффективную работу аппарата управления, сос-
тоящего из многочисленных
служб и квалифицированных
- органы
управления и административные
единицы.
2. Функции
менеджмента.
1) Стратегическое управленческое планирование.
Этим занимается служба, укомплектованная профессионалами, и раз-
рабатывающая стратегию развития фирмы с учетом возможных изменений и с
целью выживания
фирмы в условиях конкурентной борьбы.
2) Организационная культура.
Определение
структуры конкретного
кретных связей между
подразделениями производства.
3) Управленческая синергия.
Координация
всех действий с целью
го эффекта от
сложения сил.
4) Управление людьми.
Задача состоит в том, чтобы каждый работник понимал свою роль,
нашел свое место, работал с наибольшей отдачей, исходя из собственных
интересов и интересов фирмы. Для этого каждая фирма разрабатывает пер-
сонификацию социального развития, которая включает в себя пять основ-
ных разделов:
- основные
события и этапы роста
шение квалификации, продвижение по службе, повышение в должности, из-
менение условий оплаты труда, обеспечение жильем, путевками, товарами
народного потребления,
другими материальными и
- требования,
которым должен
сионально-квалификационного и жизненного продвижения (образование и
другие конкретные задачи, которые должны быть решены заблаговременно);
- обязанности и обязательства администрации относительно продви-
жения работника в случае выполнения им всех указанных требований (ко-
мандировка на обучение, предоставление возможности для творческой дея-
тельности, внедрение предложений, внесенных сотрудником);
- мероприятия по поощрению работника за выполнение такого плана и
его ответственность за нарушение этого плана в размере убытков, кото-
рые понесла фирма;
- ответственность администрации за несоблюдение своих обяза-
тельств.
3. Стратегический менеджмент - это наиболее современная и эффек-
тивная конструкция стратегического корпоративного планирования.
Она имеет две стороны:
- объединения или предприятия ни в коем случае не должны рассмат-
риваться как замкнутая отдельная система. Предпосылки успеха фирмы
отыскиваются в экономическом, научно-техническом и социально-полити-
ческом окружении предприятия, то есть фирма должна определить, сумеет
ли она своевременно предусмотреть развитие внешних для нее процессов и
событий, распознать будущие угрозы и преимущества, новые деловые воз-
можности, сделать из этого выводы и немедленно адаптироваться в новых
условиях.
- рассмотрение концепции фирмы одновременно как социальной, так и
экономической системы.
ОСНОВЫ ТЕОРИИ ВОСПРОИЗВОДСТВА.
──────────────────────────────
1. Сущность воспроизводства. Простое и расширенное воспроизвод-
ство. Накопление как процесс расширенного воспроизводства.
2. Два
подразделения общественного
циональный продукт. Структурная политика.
3. Реализация
совокупного общественного
баланс.
СОДЕРЖАНИЕ.
1. Общественное воспроизводство - процесс общественного произ-
водства в непрерывном его движении и развитии.
Включает в себя три момента:
- воспроизводство материальных благ (движение валового нацио-
нального продукта);
- воспроизводство производственных отношений;
- воспроизводство
рабочей силы.
Воспроизводство бывает:
- простое;
- расширенное.
Общественное воспроизводство осуществляется двумя путями:
- экстенсивным;
- интенсивным - имеет два направления:
1) осуществляется за счет
ков (интенсивность труда возрастает до определенного уровня, повышает-
ся организованность, сокращаются потери материальных ресурсов, рацио-
нальнее используются вещественные факторы);
2) базируется на качественном совершенствовании всех факто-
ров производства и прежде всего средств труда, технологии, квалифика-
ции работников.
Материальной основой расширенного воспроизводства является накоп-
ление, а его
источником - прибавочный продукт.
Накопление - использование обществом прибавочного продукта на
увеличение и
совершенствование факторов производства.
Накопление выступает в трех основных формах:
- производственное;
- непроизводственное;
- увеличение
резервов и запаса.
Производственное накопление - накопление вещественных факторов в
сфере производства.
Непроизводственное накопление - накопление вещественных факторов
в непроизводственной
сфере.
Факторы,
определяющие размеры
- величина национального дохода;
- производительность общественного труда;
- норма накопления, то есть удельный вес фонда накопления в на-
циональном доходе.
2. Итогом общественного воспроизводства является валовой нацио-
нальный продукт (ВНП) - сумма материальных благ, которая произведена
обществом за какой-то конкретный исторический период, как правило за
один год.
По натуральной форме ВНП представляет собой массу средств произ-
водства и предметов
потребления.
Исходя из натуральной формы ВНП все общественное производство де-
лится на два больших подразделения:
- включает
в себя все отрасли,
- включает в себя все отрасли, которые производят предметы пот-
ребления.
По стоимости ВНП делится на две части:
- фонд возмещения (стоимость израсходованных средств производ-
ства);
- национальный доход (вновь создаваемая стоимость, в которой воп-
лощена стоимость
необходимого и стоимость прибавочного
продукта).
3. Главная
проблема теории реализации
тить на конкретный вопрос, каким образом общество может удовлетворить
свои растущие потребности в средствах производства и предметах потреб-
ления; как производственный продукт покрывает эти запросы и дает воз-
можность развитию
производства.
Методологической основой решения этих вопросов является теория
реализации ВНП, разработанная марксизмом. Эта теория выводит основные
макропропорции
реализации ВНП.
1) Объем производимых общественных средств производства должен
превышать потребность в возмещении израсходованных средств производ-
ства обоих подразделений.
П1 > ФВ1
+ ФВ2
2) Вновь создаваемая стоимость первого подразделения должна быть
больше потребленных
средств производства во втором подразделении.
( НП
+ ПП )1 > ФВ2
3) Вновь создаваемая стоимость обоих подразделений должна быть
больше продукта,
произведенного во втором подразделении.
( НП
+ ПП )1 + ( НП + ПП )2 > П2
На
практике реализация ВНП
вого баланса.
Межотраслевой баланс - система данных об объемах производства в
составе производственных затрат и распределения продукции в народном
хозяйстве.
ТЕОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЦИКЛА.
────────────────────────────
1. Экономический цикл и его фазы.
2. Длинные волны Кондратьева Н.Д.
3. Особенности
современного циклического
СОДЕРЖАНИЕ.
1. Воспроизводство общественного капитала носит циклический ха-
рактер. Воспроизводственный цикл включает:
- кризис;
- депрессия;
- оживление;
- подъем.
Кризис
характеризуется следующими
- падает производство;
- перепроизводство (перенакопление) промышленного капитала во
всех его функциональных формах:
- товарная;
- денежная;
- производительная;
- банкротство
промышленных и торговых
средних и мелких;
- рост безработицы;