Экстенсивные факторы производства и их характеристика

     Цели, преследуемые российскими предприятиями  при осуществлении

инновационной деятельности, достаточно широки и  многообразны. При этом наибольшее внимание уделяется расширению ассортимента продукции и повышению ее качества

     Показатели  научно-технического потенциала. Научно-технический потенциал предприятия характеризуется следующими показателями.

     1. Кадровые — число научно-технических специалистов, их квалификация, творческие способности, опыт, эрудиция, стремление к дальнейшему повышению квалификации, готовность к разработке и внедрению нового и восприимчивость к нововведениям.

     2. Материально-технические — величина затрат на НИОКР, уровень оснащенности сотрудников, занимающихся научными и техническими разработками, оборудованием, материалами, приборами, ЭВМ и др.

     3. Уровень развития и возможности системы научно-технической информации — количество и качество накопленных информационных фондов; возможности и качество работы органов распространения научно-технической информации; степень удовлетворения потребностей научно-технических специалистов в необходимой для работы информации.

     4. Организационно-управленческие — отражают состояние планирования и управления в сфере НИОКР.

     5. Инновационные — количество открытий и изобретений за период, число полученных патентов на изобретения и др.

     6. Обобщающие — количество осуществленных за период научно-  технических мероприятий; экономия от снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, общего повышения эффективности производства, полученных благодаря проведению научно-технических мероприятий и др.

     В совокупности все перечисленные  параметры научно-технического потенциала предприятия можно рассматривать как его технологический капитал. Однако наличие на предприятии определенных научно-технических возможностей и творческих идей само по себе еще не означает, что существуют все необходимые предпосылки для их успешной реализации. В этих целях требуется комплексный анализ научно-технического потенциала предприятия.

     Принципы  инновационной деятельности. Инновационная деятельность предприятия базируется на следующих основных принципах:

• приоритет инновационного производства над традиционным: признание за научной деятельностью ведущей роли в системе производительных сил;
• эффективность инновационного производства: ресурсы, выделяемые на нововведения, оправданы только в той степени, в какой они приводят к достижению коммерческого успеха;
• адаптивность: необходимость и целесообразность создания для реализации новой идеи или изобретения самостоятельной организационной структуры, которая может быть абсолютно непригодной для решения других проблем.

     Основные  типы инноваций. Особенности инновационной деятельности определяются типом инновационного процесса. Поэтому важным моментом управления инновационной деятельностью является классификация инноваций. Можно выделить несколько основных групп инноваций:

• по сфере приложения: инновация продукции (что создается), инновация процессов (на каком оборудовании и по какой технологии производится продукция), инновация управленческих технологий, совершенствование управленческих процессов в целом (что необходимо сделать для поддержки инновационного производства);
• по предмету: инновации, создающие новые рынки или сектора рынка; технологические инновации;
• по степени новизны продукта (процесса);
• по причинам создания;
• по роли в процессе производства;
• в зависимости от источника инновационной идеи;
• по масштабам распространения.

   В зависимости от размеров производства, ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, характера продукции, традиционных форм организации научно-технической деятельности в отрасли и ряда других факторов предприятие может осуществлять следующие виды деятельности:

• полный инновационный цикл (фундаментальные исследования — поисковые исследования — прикладные научно-исследовательские работы (НИР) — опытно-конструкторские работы (ОКР) — промышленное освоение — производство — сбыт);
• поисковые исследования — прикладные НИР — ОКР — промышленное освоение — производство — сбыт;
• прикладные НИР — ОКР — промышленное освоение — производство — сбыт;
• ОКР — промышленное освоение — производство — сбыт; только промышленное производство; только сбыт.

   Можно сделать вывод о том, что НИОКР  являются наиболее важным звеном инновационной деятельности предприятия. По оценкам американских специалистов, затраты на НИОКР составляют около 40% общих затрат предприятий на нововведения.

   Показатели  технического уровня и эффективности  новой техники и технологии. Принципиальные отличия инновационной деятельности предприятия от текущего производства заключаются в том, что оценка текущего состояния предприятия, в том числе и техники, и технологии, строится на выявлении условий успеха на основании прошлого опыта и сложившихся тенденций. Для такого анализа необходимо сравнение итогов хозяйственной деятельности и издержек. Характерными подходами являются: комплексный экономический анализ эффективности хозяйственной деятельности, анализ технико-организационного уровня производства, анализ использования производственных ресурсов и анализ взаимосвязи себестоимости, объема продукции и прибыли.

   Для анализа инновационной деятельности предприятия необходимы анализ-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопределенности и обоснование затрат будущего периода. В отличие от экономических процессов текущего производства процессы внедрения новой техники и технологии с их последующей реализацией имеют стохастический характер. Поэтому анализ влияния на прибыль следует строить на основе методов прогнозирования, методов экспертных оценок, а также ситуационного и имитационного моделирования.

   Показатели  технического уровня новшества. В условиях рыночной экономики анализ эффективности инновационной деятельности усложняется, приобретая многоступенчатый и многостадийный характер. На первом этапе анализа эффективности новой техники и технологии следует применять традиционные обобщающие и частные показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Заключение 
 

   Экстенсивный  рост показал свою эффективность  на протяжении многих лет, он предшествовал  появлению интенсивного роста. Даже сейчас в условиях современного рынка  и постоянно появляющихся новых  технологий большинство крупных  мировых предприятий с успехом  его используют, однако экстенсивный рост имеет один значительный недостаток, невозможно всегда наращивать оббьем и эффективность производства, используя  только его.

      Методы  интенсивного роста производства в  наши дни особенно актуальны, в условиях быстро развивающихся инноваций  и технологий. Так сравнительно небольшое  предприятие может добиться высокого производства, на сравнительно небольших  площадях используя передовое оборудование и квалифицированных рабочих. Интенсивный  метод роста производства, так  же имеет существенный недостаток, в большинстве случаев он является более дорогим по сравнению с экстенсивным.

     Для того чтобы добиться максимальной  эффективности предприятия необходимо  совмещать экстенсивные и интенсивные  методы увеличения производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 
 

1. Босчаева З.Н. Управление экономическим ростом: Монография / З. Н. Босчаева. - М.: Экономика, 2007 г.

2. Галиахметов Р.А., Павлов К.В. Интенсификация производства в условиях перехода к рыночным отношениям. -Ижевск: Изд-во Удм. ун-та,2006. -336 с.

3. Е. Ф. Борисов  “Экономическая теория” , , 2008 г.

4. Экономика предприятия.  Титов В.И. М.: Эксмо, 2008. — 416 с.

5. Экономика: Учебник / Под ред. Булатова А.С. - МО, 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006 г.