Экономический спад в Японии в 90-хх гг
Реферат, 13 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
После Второй мировой войны сотрудничество правительства с промышленниками, трудовая этика, применение высоких технологий и сравнительно низкие расходы на оборону (1% ВВП) помогли Японии стать промышленно развитой страной. Двумя основными движущими факторами для послевоенной экономики Японии стали тесные взаимосвязи между производителями, поставщиками и дистрибьюторами, известные как keiretsu, и гарантия пожизненной занятости для значительной части городского населения.
Файлы: 1 файл
902 реферат Экономический спад в Японии в 1990-х гг..docx
— 475.37 Кб (Скачать файл)Затем на рынке организовался
многолетний тренд на понижение (перемежающийся
коррекциями), и за последующие 12 лет индекс
потерял ещё 65% веса, упав к концу 2001 с максимума
1989 на 80%! (см. график 2).
Это сравнимо лишь с падением DJI после
Великой депрессии, потерявшим за 4 года
более 90% своего веса.
В конце 1990 за ценами на акции последовали
и цены на недвижимость, где падение оказалось
не менее грандиозным.
За последующее десятилетие цены на недвижимость упали от 50% до 90%, в зависимости от сектора.
Эти потери не могли не сказаться на состоянии всей японской экономики. С 1991-го экономика вступила в длительную стагнацию с рецессиями (падения ВВП 2 квартала подряд), перемежающимися незначительным ростом ВВП.
Средний годовой прирост ВВП с 1991 по 2002 год составил всего порядка 1%, с годовым падением ВВП в 1998 и 1999 на фоне южноазиатского кризиса (см. диаграмму).
Резко выросло и число банкротств крупных компаний - в 90-е в 4 раза превышавшее среднегодовое число 80-х.
Безработица с 1991 по 2002 выросла в 2,5 раза с 2% до 5% (правда, осталась ниже европейской и американской).
Япония на десятилетие вошла в дефляционную спираль.
И лишь интенсивный рост мировой экономики, особенно подъем в США, не позволили ориентированной на экспорт японской экономике впасть в депрессию.
Но больше всего от кризиса пострадал японский банковский сектор.
Мощный экономический рост и рост финансовых рынков способствовали быстрому росту японских банков.
В конце 80-х годов семь из десяти крупнейших мировых банков были японскими.
Однако в 80-е банки слишком увлеклись выдачей кредитов под обеспечение акциями (а иногда и их покупкой на собственные средства) и кредитованием недвижимости. В конце 80-х объем инвестиций банков в недвижимость составлял до 20% от активов, а уровень оценки залога колебался от 80% до 100% (а здесь уже напоминает Латвию).
И когда произошёл разрыв пузырей на рынках акций и недвижимости, потери банков были колоссальными.
Сначала потерпели крах небольшие специальные банки жилищного кредитования и ипотечные компании. Вслед за ними потянулись и финансировавшие их небольшие и средние коммерческие банки.
В 1994 были закрыты два крупных
банка и на грани банкротства оказался
крупнейший банк страны LTCB.
При этом непрозрачность японской банковской
системы позволяла функционировать банкам
и с отрицательным капиталом, скрывавшим
размеры безнадёжных долгов. Но с течением
времени ситуация кардинально не улучшалась.
Кредитный рынок в стране замер.
Новая волна банковского кризиса наступила в 1997 г., на фоне проблем Юго-Восточной Азии, интенсивно кредитовавшейся японскими банками.
В 1997 г. обанкротился ряд крупных банков и член «большой брокерской четвёрки» Yamaichi Securities Co., что вызвало эффект, схожий с эффектом от банкротства Lehman Brothers.
Появились признаки серьёзного кризиса всей банковской системы с массовым изъятием населением средств из банков.
В этих условиях правительство в ноябре 1997 было вынуждено объявить полную гарантию всех вкладов (как физ. так и юр. лиц), что и остановило крах банковской системы.
В 1999 правительство наконец
приступило и к выкупу «плохих долгов»,
создав для этого специальную госкорпорацию.
Благодаря этому к 2005 банки сократили
объём «плохих долгов» более чем вдвое,
по сравнению с 1999. К 2005 японские банки
настолько окрепли, что вновь стали крупными
мировыми кредиторами.
Однако из 21 крупнейшего японского банка
осталось всего 7, остальные или обанкротились,
или были консолидированы, или были национализированы.
И в десятку крупнейших мировых банков
сегодня входит только один японский Mitsubishi
UFJ.
Есть мнение, что тяжесть японского кризиса связана в том числе и с несвоевременными и нерешительными действиями со стороны правительства и Банка Японии.
Банк Японии, таргетировавший лишь инфляцию, слишком поздно обратил внимание на разгон цен на финансовых рынках.
Но, начав подымать ставку в 1989 и доведя её до 6% в 1990, он лишь ускорил и усилил эффект от разрыва уже раздувшихся пузырей.
Дальнейшее понижение ставки также было слишком медленным, и опустилась она к нулю лишь в 2000 году (см. график 3).
Запоздалым стало и решение перейти в 2001 к политике quantitative easing, увеличивающей ликвидность банков за счёт скупки ценных бумаг с рынка. После этого решения баланс ЦБ начал резко расти - с $40 млрд в 2001 до $350 млрд в 2005 (сейчас более $1 трлн).
Действия правительства по борьбе с кризисом, и особенно по поддержке банков, также были запоздалыми. В первые годы кризиса правительство проводило бюджетное стимулирование экономики, но не оказывало прямой помощи банковскому сектору.
Политика резко изменилась лишь после 1997 года. С 1998 по 2005 был принят ряд крупных программ помощи сектору, общим объёмом порядка $1 трлн.
Оборотной стороной этих действий стал рост госдолга и дефицита, стабильно превышавшего с конца 90-х 10% ВВП.
Госдолг вырос с 68% ВВП в 1990 до 190% в 2005 и до 218% на конец 2009 года (данные Bloomberg).
Если сравнивать японский кризис 90-х и мировой кризис 2007-2009 годов, можно увидеть много общего, но лишь на начальных стадиях кризисов.
К тому же, в глаза бросаются и существенные различия. В 2007 пузыри на рынках недвижимости Америки и других стран мира были не такими мощными, как в Японии в 1990.
Что же касается мирового рынка акций, то здесь вообще перегрев наблюдался лишь на очень небольшом числе рынков типа китайского с Р/Е вблизи 50. А, например, у индекса американского широкого рынка S&P500 показатель Р/Е в 2007 равнялся лишь 18.
Мощное падение цен на мировом рынке акций в 2008 было запущено не разрывом пузыря, а «ужасом» от банковских потерь в комбинации с механизмом margin call (вынужденных продаж).
Пожалуй, наибольшая «схожесть» кризисов наблюдалась в мощи удара по банковской системе. Но опыт Японии был учтён, и во время кризиса 2007-2009 мировые власти (хотя и не сразу) действовали на порядок быстрее и эффективнее.
Это касается и действий Центробанков по предоставлению ликвидности, ослаблению ставок и переходу к политике quantitative easing.
Например, ФРС опустила ставку с 5% до 0,25% менее чем за 1,5 года (см. график 4), удвоила свой баланс всего за 4 месяца в 2008, а к скупке бумаг с рынка приступила уже в марте 2009-го.
Фактически ФРС за 1,5 года реализовала тот же объём мер помощи системе, какой Банк Японии реализовал за 15 лет.
Более оперативно на этот раз пришли на помощь банковской системе и госвласти, приняв программы по гарантии вкладов, кредитованию банков и вхождению в их капитал.
Единственное, что можно поставить им в упрёк – некоторое запаздывание этих мер и, как результат, панику после краха системообразующих компаний, особенно Lehman Brothers.
Учитывая всё сказанное, вероятность повторения японского сценария в мировом масштабе хотя и существует, но выглядит не очень высокой.
Скорее, повторение сценария возможно в том смысле, что не оправившийся окончательно от предыдущего кризиса мир может захлестнуть новая волна дестабилизации.
И здесь видны две опасности:
полномасштабного мирового долгового кризиса при отказе участников системы рефинансировать растущие долги, в том числе и развитых государств,
или противоположной крайности, если деньги в большом объёме хлынут в долги, акции и кредиты – кризиса гиперинфляции.
Впрочем, у мировых властей есть достаточно много средств, а теперь и опыта, чтобы суметь провести корабль мировой экономики между этими Сциллой и Харибдой.
Рис. 1. Динамика изменения курса иены к доллару США.
Рис. 2. Динамика индекса N225.
Рис. 3. Динамика годового роста ВВП Японии, %.
Рис. 4. Динамика изменения ключевой ставки Банка Японии.
Рис. 5. Динамика изменения ключевой ставки ФРС.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
Ануфриева О.И. Поурочные планы по экономической и социальной географии мира. 2 часть. [Текст] / О.И. Ануфриева – Волгоград, «Учитель», 2004. – 72с.
Боброва В.В. Мировая экономика [Текст]: Учебное пособие. / В.В. Боброва, Ю.И. Кальвина – Оренбург: ГОУ ОГУ, 2004. – 208 с.
Жижина Е.А. Поурочные планы по географии 10 кл. [Текст] / Е.А. Жижина – М., Дрофа, 2007. – 120с.
Ковригин Е. Новое во внешнеэкономической политике Японии: двусторонние соглашения о свободной торговле. [Текст] / Е. Ковригин, Д. Суслопаров // Знакомьтесь – Япония. 2008, № 48. – С.25-35.
Корнилов М. Япония, Южная Корея, Китай особенности модернизации [Текст] / М. Корнилов – Зарубежный опыт, 2006. – 58 с.
Лебедева И.П. Япония: промышленность и предпринимательство. [Текст] / И.П. Лебедева – М., Восточная литература РАН, 2007. – 21, 55 с.
Лебедева И. П. Роль внешнего фактора в развитии японской экономики. Япония 2008. [Текст] /И.П. Лебедева // Ежегодник – М., АИРО-XXI, 2008. С. 140-145.
Леонтьева Е. Финансовый кризис и денежно-кредитная политика Банка Японии. Японский калейдоскоп. [Текст] / Е. Леонтьева – М., Восточная литература РАН, 2006. – 80–133 с.
Родионова И.А. Экономическая география. [Текст] / И.А. Родионова – М., Московский лицей, 2000. – 59 с.
Романова А.Ф. Нестандартные уроки. География. «У нас в гостях Япония». [Текст] / А.Ф. Романова – Волгоград, Учитель, 2001. – 15-28 с.
Смирнова М.С. Мастер-класс. Уроки географии в 10 классе. [Текст] / М.С. Смирнова, С.А. Горохов, В.Л. Лиознер – М., Дрофа, 2005. – 28-56 с.
Japan economy falls into recession; Business 360 - CNN.com Blogs [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://business.blogs.cnn.com/
2011/05/19/japans-economy- falls-into-recession/
Nothing found for Nielsenwire Consumer Jobs-and-inflation-concerns-
drive-pessimistic-end-to-2010- global-consumer-confidence [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://blog.nielsen.com/ nielsenwire/consumer/jobs-and- inflation-concerns-drive- pessimistic-end-to-2010- global-consumer-confidence/
Economic Outlook No 89 - June 2011 - Annual Projections for OECD Countries [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://stats.oecd.org/Index.
aspx?QueryId=29790
JETRO - Japan External Trade Organization [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.jetro.go.jp
Cool Japan - JETRO [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.jetro.go.jp/en/
trends
Statistics: The Japan Institute for Labour Policy and Training (JILPT) [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.jil.go.jp/english/
estatis
Symposium on Global Human Resources / Ministry of Economy, Trade and Industry (METI) [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://www.meti.go.jp/
english/press/data/20101206_ 01.html
New Growth Strategy/METI Ministry of Economy, Trade and Industry [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://www.meti.go.jp/
english/policy/economy/growth/ index.html.
Overseas projects get push / JBIC to help Japanese firms get infrastructure projects abroad : Business : DAILY YOMIURI ONLINE (The Daily Yomiuri) [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.yomiuri.
co.jp/dy/business/ T101208005354.htm
ПРИЛОЖЕНИЕ