Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2011 в 23:28, контрольная работа
Географическое положение: Республика Индия расположена в Южной Азии на полуострове Индостан, омываемом водами Индийского океанами и на большей части Индо-Гангской низменности. На севере граничит с Афганистаном, Китаем, Непалом и Бутаном, на востоке – с Бангладеш и Бирмой (Мьянма), на западе – с Пакистаном. На востоке омывается Бенгальским заливом, на юге - Полкским проливом, отделяющим ее от острова Шри-Ланка , и Индийским океаном, на западе Аравийским морем. Столица - Нью-Дели.
Общие сведения
Сельское хозяйство
Производственный сектор
Финансовый сектор 
Сектор услуг
Развитие инфраструктуры
Внешний сектор 
Характеристика потребительского рынка
Прогноз развития индийской экономики
Список литературы
       По 
прогнозам Всемирной 
Хотя в Индии по-прежнему трудно заниматься 
бизнесом, некоторые транснациональные 
компании сделали на нее большую ставку 
в надежде извлечь выгоду из упомянутых 
глобальных перемен. General Motors и Motorola собираются 
строить заводы на западе и юге Индии. 
Южно-корейская Posco и голландская Mittal Steel 
объявили о планах основать мощные металлургические 
комбинаты на востоке страны, где индийская 
компания Reliance скоро построит одну из 
крупнейших в мире электростанций.
       После 
того как экономика Индии была 
дерегулирована, темпы ее роста ускорились 
и достигли 9 процентов в год. Кое-кто 
здесь даже надеется догнать Китай 
с его 10 процентами. Но остается множество 
препятствий, прежде всего слабая инфраструктура. 
Китай вкладывает в строительство дорог, 
портов, электростанций и других объектов 
инфраструктуры в семь раз больше, чем 
Индия, и это заметно. Индийские порты 
с трудом справляются с перевалкой множащихся 
экспортных грузов, электричество часто 
отключают, а грунтовые дороги сохранились 
даже в Бангалоре, индийском центре программирования. 
Всепроникающая коррупция тормозит решение 
этих проблем. Трудовое законодательство 
Индии претерпело немного изменений с 
момента его введения сразу после обретения 
независимости в 1947 году. Это также не 
стимулирует компании нанимать работников, 
поскольку уволить их очень трудно, даже 
если экономика идет на спад.
       Несмотря 
на это, в Индии царит оптимизм, 
иногда граничащий с эйфорией. "Китайцы 
хорошо умеют копировать, а индийцы 
- качественно выполнять работу, соблюдать 
нормы охраны окружающей среды, - говорит 
заместитель генерального директора мотоциклетного 
завода Hero Honda С.С. Патания. - Думаю, что 
очень скоро Индия обгонит Китай". 
Хоть и с запозданием, но дороги и порты 
в Индии стали приводить в порядок. Всего 
четыре года назад компания Sona Koyo Steering 
Systems, выпускающая комплектующие изделия 
для автомобилей, несла большие затраты 
на поддержание месячного запаса деталей 
на случай задержек с поставками. Сейчас 
компания шесть раз в день поставляет 
комплектующие на сборочный завод, находящийся 
в 13 километрах. Дорога занимает до часа 
из-за пробок, но все-таки детали доставляются. 
"Не отрицаю, что инфраструктура плохая, 
- говорит президент и управляющий директор 
Sona Суриндер Капур. - Но многие из наших 
поставщиков и клиентов находятся поблизости". 
Несмотря на эти препятствия, производство 
в Индии нацелено на дальнейший рост. В 
стране, символом которой был бюрократ 
за старинным письменным столом, а теперь 
стал программист, наверное, скоро главным 
станет инженер с лэптопом в заводском 
цеху.   
 
 
 
 
 
    Список 
литературы