Шпаргалка по "Информационной системе"

Технология  — это комплекс научных и инженерных знаний, реали-ых в приемах труда, наборах матер-ых, техн-их, энерг-их, трудовых факторов произ-ва, способах их соединения для создания продукта или услуги, отвечающих определенным требованиям. Поэтому технология неразрывно связана с машинизацией произв-ого или непроизводственного, прежде всего управленческого процесса. Управленческие технологии основываются на применении компьютеров и телекоммуникационной техники.

Согласно  определению, принятому  ЮНЕСКО, информационная технология — это комплекс взаимо-ых, научных, технологических, инженерных дисциплин, изучающих методы эффективной орг-ии труда людей, занятых обработкой и хранением информации; вычислительную технику и методы организации и взаимодействия с людьми и произв-ым оборудованием, их практические приложения, а также связанные со всем этим социальные, экономические и культурные проблемы. Информационная технология - процесс, использующий совокупность средств и методов сбора, обработки и передачи данных (первичной информации) для получения информации нового качества о состоянии объекта, процесса или явления (информационного продукта). Цель информационной технологии - производство информации для ее анализа человеком и принятия на его основе решения по выполнению какого-либо действия.

К достоинствам стратегии можно отнести минимальные степень риска и затраты. Вторая концепция ориен-ся на будущую структуру фирмы. Сущ-ая структура будет модерн-ся.Данная стратегия предполагает максимальное развитие коммуникаций и разработку новых орган-ых взаимосвязей. Продуктивность орган-ой структуры фирмы возрастает, так как рационально распределяются архивы данных, снижается объем циркулирующей по системным каналам инф-ии и достигается сбалансированность м/у решаемыми задачами. К основным ее недостаткам следует отнести: суще-ые затраты на первом этапе, связанном с разработкой общей концепции и обследованием всех подразделений фирмы;наличие психологической напряженности, вызванной предполагаемыми изм-ями структуры фирмы и, как следствие, изм-ями штатного расписания и должностных обязанностей.Достоинствами данной стратегии вляются:рационализация орга-ой структуры фирмы; макс-ая занятость всех работников;высокий профессиональный уровень;интеграция профе-ых фу-ий за счет исп-ния компьютерных сетей. Новая информационная технология в фирме должна быть такой, чтобы уровни инф-ии и подсистемы, ее обрабатывающие, связывались м/у собой единым массивом инф-ии. При этом предъявляются два требования. Во-первых, стр-ра системы переработки инф-ии должна соот-ть распределению полномочий в фирме. Во-вторых, инф-ия внутри системы должна функционировать так, чтобы достаточно полно отражать уровни управления.

Один из примеров реализации спиральной модели — RAD (Rapid Application Development, метод быстрой разработки приложений). Жизненный цикл программного обеспечения по методологии RAD  состоит из четырех фаз: фаза определения требований и анализа; фаза проектирования; фаза реализации; фаза внедрения. 3. Итерационная модель.Есте-ое развитие каскадной и спиральной моделей привело к их сближению и появлению совр-ого итерационного подхода, который представляет рац-ой сочетание этих моделей. Разл.е варианты итер-ого подхода реализованы в большинстве совр-ых технологий и методов: RUP, MSF, XP.

Представляет  трад-ый подход к созданию прогр-ого обес-ия. Осн. строительным блоком явл-ся процедура или функция, а внимание уделяется, прежде всего, вопросам передачи упр-ия и декомпозиции больших алгоритмов на меньшие. Но, к сожалению, системы не слишком легко адаптируются. При изменении требований или увеличении размера приложения (что происходит нередко) сопровождать их становится сложнее. Однако стру-ый метод яв-ся чрезвычайно удобным на этапе анализа и проектирования - поскольку аналитики имеют дело с бизнес-процессами, по сути, являющимися функциями или группами функций. В структурном анализе используются такие методики, как: DFD (Data Flow Diagrams) - диаграммы потоков данных; IDEF0 (Icam DEFinition) - функциональные диаграммы.  Объектно-ориентированный метод. Явл-ся наиб. совр-ым методом разработки. Здесь в качестве основного строительного блока выступает объект или класс. В самом общем смысле объект - это сущность, обычно извлекаемая из словаря предметной области или решения, а класс является описанием множества однотипных объектов. Каждый объект обладает идентичностью (его можно поименовать или как-то по-другому отличить от прочих объектов), состоянием (обычно с объектом бывают связаны некоторые данные) и поведением (с ним можно что-то делать или он сам может что-то делать с другими объектами. Большинство современных языков программирования, инструментальных средств и операционных систем являются в той или иной мере объектно-ориентированными. К применяемым моделям выдвигаются следующие требования:описание бизнес-процессов должно быть простым и понятным экспертам предметной области, которые не имеют специальной подготовки аналитиков;описание бизнес-процессов должно легко читаться и не быть при этом громоздким и сложным для корректировки; описание бизнес-процессов должно делаться в том же средстве, в котором на послед.этапах работ будет проектироваться инф-ная система.  Декомпозиция ИС: Функция управления – спец-ая постоянная обязанность одного или нескольких лиц, выполнение которой приводит к достижению опред-го делового результата.Функ-ые компоненты - система функций управления - полный набор (комплекс) взаимосвязанных во времени и пространстве работ по упр-ию, необх-ых для достижения поставленных перед предприятием целей.Т.е. любая сложная управленческая функция расчленяется на ряд более мелких задач и, в конце концов, доводится до исполнителя. Весь сложный комплекс управ-их воздействий должен иметь конечным результатом доведение общих задач, стоящих перед предприятием, до каждого конкретного исполнителя независимо от его служебного положения.. Весь процесс управления фирмой сводится к линейному (административному) руководству предприятием или его структурным подразделением, либо к функциональному руководству (например, материально-техническое обеспечение, бухгалтерский учет). Функ-ная декомпозиция ИС: Декомпозиция ИС по функ-му признаку включает в себя выделение отдельных её частей, называемых функц-ми подсистемами (функциональными модулями, бизнес-приложениями), реализующих систему функций управления. Функциональный признак определяет назначение подсистем: для какой области деятельности она предназначена и какие основные цели, задачи и функции выполняет. Функциональные подсистемы существенно зависят от предметной области (сферы применения). Количество подсистем: от 10 до 50.

В ее осн-ии нах-ся ап-ая компонента (ап-ая платформа), в  задачи кот. входит физическое хранение, обработка и передача инф-ии в  рамках всего инфор-ого пространства орг-ии. Средний уровень (СУБД, РСУБД) обес-ет прог-ую ресурсную под-ку верхнего уровня, непос-но реализующего возможность работы с данными. В него могут входить системы упр-ия базами данных (как реляционного, так и нереляционного типа), к примеру, Microsoft MS SQL, IBM Lotus/Domino. Верхний уровень состоит из конечных приложений, функционал которых и составляет то самое ИПП с набором задач, опред-ых при прое-ии системы, которое обеспечивает жизне-сть предприятия/орга-ии. Перечислим основную общую структуру верхнего уровня такого пространства: СЭД с обяз-ой поддержкой осн-ых процессов общего и частного (кадрового, конфиденциального) делопроизводства, обеспечивающая полный жизненный цикл работы с документом - от создания его проекта до помещения в ведомственный архив организации; система автоматизации бизнес-процессов (Workflow), обес-щая решение общих, типовых задач, возникающих в процессе жизне-ти орг-ии На основе workflow-модуля могут быть построены и более сложные комплексные системы, объединяющие Workflow, например с функционалом СЭД — система поддержки Системы Менеджмента Качества (СМК) на предприятии; либо с функционалом 1С — система управления командировочной отчетностью; система упр-ия взаимо-ми с клиентами, или Customer Relationship Management (CRM), осуществляющая поддержку всего цикла работы с клиентом (от первого контакта до контроля дебиторской задолженности контрагента и лимита на отгрузку продукции);шлюзовой модуль, обес-ий пересылку и обмен данными м/у программными системами верхнего уровня. В верхний уровень может также входить достаточно большое количество разнообразных программных систем, назначение и особенности работы которых определяются спецификой организации.