Понятие и классификация информационных систем

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2010 в 18:41, Не определен

Описание работы

Реферат

Файлы: 1 файл

Понятие и классификация ИС.doc

— 117.50 Кб (Скачать файл)

ВВЕДЕНИЕ 

       Эффективное управление предприятием в современных  условиях невозможно без использования  компьютерных технологий. Правильный выбор программного продукта и фирмы-разработчика - это первый и определяющий этап автоматизации бухгалтерского учета. В настоящее время проблема выбора информационной системы (ИС) из специфической задачи превращается в стандартную процедуру. В этом смысле российские предприятия сильно уступают зарубежным конкурентам. Иностранные предприятия, как правило, имеют опыт модернизации и внедрения не одного поколения ИС. В развитых западных странах происходит смена уже четвертого поколения ИС. На российских предприятиях зачастую используют системы первого или второго поколения.

       Руководители  многих российских предприятий имеют  слабое представление о современных компьютерных интегрированных системах и предпочитают содержать большой штат собственных программистов, которые разрабатывают индивидуальные программы для решения стандартных управленческих задач.

       Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной компьютерной системы управления нова для большинства отечественных руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать значительное влияние на предприятие в течение нескольких лет. Так как применение интегрированной ИС, которая отвечала бы требованиям предприятия (масштабу, специфике бизнеса и т.д.), позволила бы руководителю минимизировать издержки и повысить оперативность управления предприятием в целом. 
 

1. ПОНЯТИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 

       Эффективное управление современной организацией представляет собой достаточно сложную задачу, учитывая многообразие используемых ресурсов и высокую скорость изменения операционного окружения. Основными функциями управления являются, как известно, планирование, организация, активизация, координация, контроль и анализ, которые осуществляются в многомерном пространстве различных областей деятельности организации. Управленческие решения, формируемые в ходе выполнения перечисленных выше функций, служат отправным моментом для конкретных исполнителей. В рыночных условиях достичь конкурентного превосходства можно в первую очередь за счет владения полными, достоверными и своевременными сведениями, образующими единое информационное пространство данного экономического объекта. Такое пространство может быть создано лишь на базе электронного документооборота с привлечением средств автоматизации поддержки принятия управленческих решений.

       Экономику в целом, а также ее отдельные  компоненты (предприятия, фирмы, компании, учреждения и т.д.) можно отнести  к динамическим системам. Работа таких систем сопряжена с воздействиями изменчивой внешней среды и обработкой огромных объемов информации.

       Под системой понимают набор взаимосвязанных компонентов, функционирующих совместно для достижения определенной цели. Для описания системы используют такие понятия, как:

    • структура (множество элементов и взаимосвязей между ними);
    • входы и выходы (материальные, финансовые и информационные потоки, входящие в систему и выводимые ею);
    • законы поведения (функции, связывающие входы и выходы системы);
    • цели и ограничения (процессы функционирования системы, описываемые рядом переменных; на отдельные переменные обычно накладываются ограничения).

       Под управлением понимают изменение состояния системы, ведущее к достижению поставленной цели.

       Процесс управления системой определяется целями управления, окружающей обстановкой и внутренними условиями.

       С позиций кибернетики такой процесс  трактуется, как направленное воздействие на элементы системы для достижения цели, и может быть представлен в виде информационного процесса, связывающего внешнюю среду, объект и аппарат управления.

       Информационный  обмен, который лежит в основе процесса управления системой, заключается в циклическом осуществлении следующих процедур:

    • сбора информации о текущем состоянии управляемого объекта;
    • анализа полученной информации и сравнения текущего состояния объекта с желаемым;
    • выработки управляющего воздействия с целью перевода управляемого объекта в желаемое состояние;
    • передачи управляющего воздействия объекту.

       На  рис. 1 представлен пример системы управления экономическим объектом. Как видно из рисунка, управление основано на получении, переработке и использовании информации, которая циркулирует в каналах связи системы управления.

       Управленческая  информация (совокупность плановой, нормативной и распорядительной информации) формируется управленческим аппаратом в соответствии с целями управления и информацией о внешней среде. Учетно-отчетная информация формируется объектом управления и отражает внутреннюю ситуацию объекта и степень влияния на нее внешней среды.

       Информация  о внешней среде — нормативно-законодательная  информация, создаваемая государственными учреждениями, информация о конъюнктуре рынка, создаваемая конкурентами, поставщиками, потребителями.

       Потоки  управляющей информации, направляемой от субъекта к объекту управления, и учетно-отчетной информации о достигнутых показателях в обратном направлении, представляют собой информационные связи между субъектом и объектом управления. Эффективность управления достигается с помощью обратной связи — получения информации о текущем состоянии управляемого объекта. На основе анализа потоков информации принимаются соответствующие управленческие решения.

Внешняя среда

Информация  о внешней среде           Исходящая информация
      Субъект управления (например, управленческий аппарат – формулируется цель)      
   
   
  Учетно-отчетная информация
  Управленческая  информация  
         
   
Объект управления
(например, деятельность управления)
   
       
         

Рис. 1. Структура системы управления экономическим объектом 

       Исходящая информация предназначена для других объектов экономики, вышестоящих организаций: отчетная финансовая информация — для государственных органов, инвесторов, кредиторов и т.д.; маркетинговая информация — для потенциальных потребителей. 

       К базовым элементам, на которых строится система управления организации (рис. 2), можно отнести:

  • цели и стратегии;
  • бизнес-процессы;
  • организационную структуру (структура управления);
  • способы взаимодействия (потоки и коммуникации);
  • регламенты и мотивацию (сотрудники).

       Задача  развития системы управления, повышения  ее эффективности и всего бизнеса в целом заключается в поддержке каждого ее элемента в требуемом состоянии. 

Цели  и стратегии
                   
Показатели   Проекты     Требования  к деятельности сотрудников
                   
                   
Бизнес-процессы   Организационная структура
                   
                   
Информационные  и материальные потоки (взаимодействие)
                   
Регламенты  и мотивация
                   
                   
Должностные инструкции     Регламенты  и положения   Рабочие и методические инструкции
 

Рис. 2. Базовые элементы системы управления организацией 
 
 
 

       2. СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 

       Взаимосвязанная совокупность средств, методов, персонала, используемая для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели составляет информационную систему (ИС).

       Автоматизированная  информационная система  — это комплекс, который включает компьютерное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение, лингвистические средства, информационные ресурсы, а также системный персонал. Система обеспечивает поддержку динамической информационной модели некоторой части реального мира для удовлетворения информационных потребностей пользователей и для принятия решений. Структура автоматизированной ИС представлена на рис. 3. 

Автоматизированная  информационная система
       
Информационные  технологии   Функциональные  подсистемы и приложения   Управление  ИС
               
Аппаратные средства Программные средства Данные Телекоммуникации   Производство

 Бухгалтерия

 Финансы

 Кадры

Маркетинг

 Сбыт

  Персоналом  Пользователями Оперативное Финансами Безопасностью Качеством Развитием ИС

Рис. 3. Структурные элементы ИС 

       Информационные  технологии (ИТ) — инфраструктура, обеспечивающая реализацию информационных процессов — процессов сбора, обработки, накопления, хранения, поиска и распространения информации (см. п. 1.3). ИТ предназначены для снижения трудоемкости процессов использования информационных ресурсов, повышения их надежности и оперативности.

       Функциональные подсистемы и приложения — специализированные программы, предназначенные обеспечить обработку и анализ информации для целей подготовки документов, принятия решений в конкретной функциональной области на базе ИТ.

       Управление  ИС — компонент, который обеспечивает оптимальное взаимодействие ИТ, функциональных подсистем и связанных с ними специалистов, развитие их в течение жизненного цикла ИС. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       3. ВИДЫ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

       Каждая  автоматизированная информационная система  ориентирована на ту или иную предметную область. Под предметной областью понимают область проблем, знаний, человеческой деятельности, имеющую определенную специфику и круг фигурирующих в ней предметов.

       При этом каждая автоматизированная система ориентирована на выполнение определенных функций в соответствующей ей области применения.

Информация о работе Понятие и классификация информационных систем