Информационные технологии в антикризисном управлении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2010 в 11:30, Не определен

Описание работы

Контрольная работа

Файлы: 1 файл

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА.docx

— 33.06 Кб (Скачать файл)

          При разработке бизнес плана программный  комплекс автоматически формирует  протокол ошибок, допущенных пользователем,  и предлагает способы их устранения.

          В процессе разработки бизнес-плана автоматически  формируются следующие результирующие таблицы:

  • Финансовые результаты;
  • Приток и отток денежных средств (Cash Flow) тремя способами: прямым методом, косвенным методом и по видам деятельности;
  • Аналитический прогнозный баланс;  
  • Калькуляция затрат на производство;
  • Движение продукции, товаров и материальных ресурсов на складе;
  • График привлечения и возврата заемных средств, лизинговые соглашения;
  • Прогноз баланса и финансовых результатов в стандартах США и стран ЕС (с переводом на английский язык).
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА  ПОДГОТОВЛЕНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА

  • коммерческого риска реализации подготовленного бизнес-плана;
  • эффективности капитальных вложений (чистый  дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, срок окупаемости);  
  • динамики структуры имущества предприятия и источников его формирования;
  • финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, эффективности планируемой деятельности;  
  • эффективности производства и реализации каждого вида продукции, товара, услуги.  

       При анализе подготовленного бизнес-плана  можно использовать следующие возможности, заложенные в комплекс «ИНЭК-Аналитик»:  

     а)  Оценивать вероятность реализации  бизнес-плана на основе автоматически  подготовленного текстового заключения  по финансово-экономическому состоянию  предприятия на момент реализации  бизнес-плана.

    б) Осуществлять детальный анализ подготовленного бизнес-плана на основе рассчитанных аналитических таблиц и графиков.   
     
     
     

    4. АНАЛИЗ ПЛАНИРУЕМОЙ РАБОТЫ С КОНТРАГЕНТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • План реализации продукции (товаров) по Покупателям;  
  • График погашения Покупателями дебиторской задолженности;  
  • План приобретения материальных ресурсов (товаров) у Поставщиков;  
  • План приобретения основных средств у Поставщиков;  
  • График погашения Поставщикам кредиторской задолженности.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    5. РЕАЛЬНАЯ ОЦЕНКА  СТОИМОСТИ КОМПАНИИ (БИЗНЕСА) 

     При  проведении оценки стоимости  компании используется метод  дисконтированных денежных потоков.  Программный комплекс позволяет:

  • определить длительность прогнозного периода, ориентируясь на темпы роста денежного потока предприятия;
  • выбрать способ расчета индивидуальной ставки дисконта: модель оценки капитальных активов, метод кумулятивного  построения;
  • выбрать способ расчета стоимости в постпрогнозный период (остаточной стоимости): расчет по стоимости чистых активов, расчет ликвидационной стоимости, расчет по модели Гордона;
  • внести итоговые поправки: учесть нефункционирующие активы, скидки в зависимости от размера и ликвидности приобретаемого пакета акций.
 

  По результатам  расчетов формируется стоимость:  контрольного ликвидного пакета  акций, неконтрольного ликвидного  пакета акций и неконтрольного  неликвидного пакета акций.    
 
 
 
 
 
 

    6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ  БИЗНЕС-ПЛАНА К  КОЛЕБАНИЯМ КОНЪЮКТУРЫ  РЫНКА И ИЗМЕНЕНИЯМ  МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ  УСЛОВИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

    Данный  раздел программного комплекса позволяет  определить насколько велик запас прочности предприятия, т.е. определить чувствительность бизнес-плана предприятия к изменениям различных параметров:

  • ставки дисконтирования, инфляции;
  • изменения стоимости приобретаемых основных средств;
  • изменения цен поставщиков на товары и материальные ресурсы (сырье, топливо, энергия и т.д.);
  • роста заработной платы рабочих основного и вспомогательного производства, управленческого персонала;
  • роста постоянных затрат предприятия;
  • изменения налогового законодательства;
  • изменения цен на реализуемые покупателям продукцию и товары.
 
 
 
 
 
 

    7. РАСЧИТАТЬ БЮДЖЕТНУЮ  ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОДГОТОВЛЕНОГО  БИЗНЕС-ПЛАНА 

     По  результатам подготовленного бизнес-плана  рассчитываются:

  • планируемые поступления денежных средств в бюджеты разных уровней (федеральный, региональный, муниципальный) с разбивкой по конкретным видам налогов;  
  • безрисковая ставка дохода, чистый дисконтированный доход и соотношение притоков и оттоков;  
  • показатели контроля эффективности деятельности ГУП и акционерных обществ с долей федеральной (региональной, муниципальной) собственности.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    8. ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ  ОТКЛОНЕНИЙ ФАКТА  ОТ ПЛАНА

    Анализ  отклонений факта от плана проводится в табличном и графическом  виде по следующим показателям: 

     

  • производство и реализация каждого вида продукции, закупка и реализация каждого вида товаров (количество, цена, остатки на складе);
  • трудовые ресурсы (численность, зарплата, фонд оплаты труда);  
  • конкретные виды материальных  и топливно- энергетических ресурсов;
  • поступление и расход денежных средств;
  • технико-экономические показатели;
  • активы и пассивы аналитического баланса;
  • финансовые результаты (выручка, себестоимость, издержки обращения, коммерческие и управленческие расходы, внереализационные операции, прибыль и др.);
  • финансовые показатели (оборачиваемость, платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость, рентабельность капитала и деятельности, комплексная оценка финансового состояния);  
  • часть прибыли, перечисленная ГУП в федеральный, региональный или муниципальный бюджет;  
  • дивиденды, перечисленные акционерным обществом с долей государственной собственности в федеральный, региональный или муниципальный бюджет.  
 
 

    9. Консолидировать  данные структурных  подразделений предприятия  или его филиалов  и провести детальный  финансово-экономический  анализ объединенного  варианта.  

     Анализ  консолидированных данных проводится  по показателям и методикам,  изложенным в п. 1.

    10. Сравнить в табличном  и графическом  виде результаты  работы подразделений  или филиалов предприятия:

    10.1 Сравнение любого  количество предприятий  (подразделений) по  их текущему финансово-экономическому состоянию:

  • приток и отток денежных средств, остаток денежных средств;
  • финансовые результаты;
  • активы и пассивы аналитического баланса;
  • показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, эффективности деятельности;
  • точка безубыточности и запас финансовой прочности;
  • показатели бюджетной эффективности;
  • показатели аналитических форм регламентируемого анализа;
  • строки форм бухгалтерской отчетности (баланс форма № 1 и Отчет о прибылях и убытках форма № 2).

    10.2. Сравнение любого  количества  предприятий (подразделений) по плановым формам и показателям:

  • движение денежных средств;
  • финансовые результаты;
  • активы и пассивы аналитического баланса;
  • ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, эффективность деятельности;
  • точка безубыточности и запас финансовой прочности;
  • бюджетная эффективность;
  • коммерческий риск;
  • эффективность деятельности ГУП и АО с долей государственной собственности.

    10.3. Мониторинг (сортировка) предприятий (подразделений)  по комплексной оценке финансового  состояния с  распределением на группы инвестиционной привлекательности.

    10.4. Мониторинг (сортировка) предприятий по классу  их кредитоспособности.

    10.5. Мониторинг  базы данных, а именно аудит  информации о наличии в базе  данных сведений по предприятиям (данные для анализа, сведения  о руководстве, главном бухгалтере, справочники, адрес и т.п.). 

       В режимах сравнения и мониторинга  заложен удобный механизм отбора предприятий по: видам деятельности, наименованию, датам, ОКПО, ИНН, ОКОНХ, ОКФС и ОКОПФ. Кроме того в данных режимах существует возможность  ранжировать предприятия по убыванию (возрастанию) показателей.  

          По  результатам VIII Международного конкурса программного обеспечения в области  финансов и бизнеса «Бизнес-софт 2001» программный комплекс «ИНЭК-Аналитик» признан победителем в классе «Составление бизнес-планов».   

Информация о работе Информационные технологии в антикризисном управлении