Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2010 в 23:01, Не определен
Курсовой проект
, (2)
где Зср.дн – среднедневная зарплата одного работника, денежные единицы, руб.; Тоб – общая трудоемкость проекта, дни.
Зосн=100*200=20000 руб.
Для разработчика ПО трудоемкость принять по данным табл.1, для руководителя - 23 часа, для консультантов по 3 часа.
Дополнительная зарплата рассчитывается, как 10% к основной.
Здоп=20000*0.1=2000 руб.
Отчисления на социальные нужды принять по действующему законодательству на момент выполнения дипломного проекта (на 1.01.2008 года 35,6%).
Осоц.н.=(20000+2000)*0.
Стоимость машинного времени зависит от себестоимости машино-часа работы ЭВМ и времени работы ЭВМ и включает амортизацию ЭВМ и оборудования и затраты на электроэнергию.
, (3)
где Ам – амортизационные отчисления, руб.; Оф – стоимость ЭВМ и оборудования, руб.; Нам – норма амортизации, %; Тм – время использования оборудования, дни, – равное:
, (4)
где Тэкс, Ттех.пр, Траб.пр, Твн – фактические затраты времени на разработку эскизного, технического, рабочего проекта и внедрение соответственно, дни.
Тм=0.35*10+0.6*40+0.8*
Таблица 6.3.- Стоимость ЭВМ и периферийного оборудования
Наименование оборудования | Количество, шт. | Цена, руб. | Общая стоимость, руб. |
1.
ЭВМ
2. Принтер |
1
1 |
15000
6000 |
15000
6000 |
Итого | 21000 |
Затраты на электроэнергию
, (5)
где Сэл
– стоимость 1 кВт/ч электроэнергии, денежные
единицы; МЭВМ – мощность ЭВМ, кВт/ч;
Тсут – время работы ЭВМ в сутки,
ч.
Стоимость
инструментальных средств включает стоимость
системного программного обеспечения,
использованного при разработке проекта
в размере износа за этот период. Расчет
производить аналогично расчету амортизационных
отчислений оборудования.
Таблица 6.4.- Стоимость инструментальных средств
Наименование | Цена, руб. |
|
4000
6500 |
Итого | 10500 |
Накладные расходы определяются в размере 20 - 60% от основной заработной платы разработчиков ПС. Накладные расходы составляют 4400 руб.
Рассчитаем стоимость одного машино-часа работы ЭВМ за время проектирования.
, (6)
где Ци – затраты на инструментальные средства.
По
данным расчета составить смету
затрат на разработку ПО (по табл.5.5).
Таблица 6.5.- Смета затрат на разработку ПО
Элементы затрат | Стоимость, денежные единицы |
Материальные затраты | 900 |
Основная и |
22000 |
Отчисления на социальные нужды | 7832 |
Оплата машинного времени | 692,2 |
Стоимость инструментальных средств | 500,5 |
Накладные расходы | 4400 |
Всего | 36324,7 |
Структура цены ПО:
Себестоимость
ПО -
Прибыль (20-30%) - П=Спо*0,3 = 10897,4 руб.
Налог на добавленную стоимость (20%) НДС=(Спо+П)*0,2 = 9444,4руб
Распределение
инвестиций по времени реализации проекта,
которые представлены в табл. 6.6.
Таблица 6.6.-План инвестиций
Этапы проектирования |
Период | |||||||||
1 | . | N | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | n | |||||
Техническое
задание
Эскизный проект Технический проект Рабочий проект Внедрение |
4700
4700 4700 |
5500 |
3901 3825 |
5500 |
3499 |
|||||
Итого: | 14100 | 5500 | 7726 | 5500 | 3499 |
Финансирование осуществляться за счет собственных средств.
Данный программный продукт, возможно, будет реализован на территории Российской Федерации, а именно во всех областных и краевых центрах, а также автономных округах и республиках, которых в России 89. А также в других крупных и средних городах России. Предполагается что данный программный продукт востребуется в 25% от всех этих городов.
Прогнозируемый уровень цен от 3000 до 5000 руб., в зависимости от того, для кого предназначается программа, и от того какой вид программы сетевой или для работы на персональном компьютере.
Предполагаемыми
покупателями данной программы являются:
Фонд попечительства детей, Фонд социальной
защиты и др.
Таблица 6.7.-Сегментация рынка от долей покупок
программы организациями (%).
Фонд попечительства детей | Фонд социальной защиты | |
Сегменты рынка % | 50 | 50 |
Стоимость, т. руб. | 3 | 5 |
В первый год в связи с тем, что программный продукт новый, покупателей будет сравнительно мало, но в следующие два года объем продаж увеличится в связи с проводимой рекламой, и распространения данного программного продукта в разных городах.
Проведенный анализ рыночных возможностей ПО, расчет емкости рынка и разработка ценовой политики позволяют составить план тиражирования и реализации ПО за период жизненного цикла. В первый год план составляется помесячно, во второй год и далее в целом за год. Результаты этого этапа целесообразно свести в таблицу (табл. 6.8).
Таблица 6.8.-План по реализации ПО
Показатели |
Период | |||||||||
1 | 1 | 2 | 3 | ... | N | |||||
6 | 7 | 8 | ... | n | ||||||
Фонд
попечительства детей Объем тиражирования,
шт.
Цена Выручка от реализации, тыс. руб. Доходы от сопровождения. Фонд социальной защиты Объем тиражирования, шт. Цена Выручка от реализации, тыс. руб. Доходы от сопровождения. |
1 3 3 0.5 2 5 10 1 |
1 3 3 0.5 1 5 5 0,5 |
1 3 3 0.5 2 |
1 3 3 0.5 2 5 10 1 |
1 3 3 0.5 |
18 3 54 9 10 5 50 5 |
21 3 63 10.5 15 5 75 7,5 |
21 3 63 10.5 15 5 75 7,5 |
12 3 36 6 8 5 40 4 | |
Итого:
выручка от реализации, тыс. руб. Доходы от сопровождения, тыс. руб. |
13 1,5 |
8 1 |
3 2,5 |
13 1,5 |
3 0.5 |
104 14 |
138 18 |
138 18 |
76 10 |
Реализация
Таблица 6.9.- Смета затрат на тиражирование, тыс. руб.
Показатель |
Год | |||||
За ед. продукции | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Затраты
на тиражирование
– стоимость документации – затраты на копирование – стоимость машинных носителей и упаковочных материалов – затраты на рассылку –амортизация ЭВМ и оборудования – итого: |
250 200 450 100 200 1200 |
5750 4600 10350 2300 4600 27600 |
7250 5800 13050 2900 5800 34800 |
7250 5800 13050 2900 5800 34800 |
5750 4600 10350 2300 4600 27600 |
4000 3200 7200 1600 3200 19200 |
Затраты на рекламу | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 8000 | 5000 |
Затраты на сопровождение ПО | 100 | 2000 | 3500 | 3500 | 2000 | 1800 |
Итого: затраты | 11300 | 39600 | 46800 | 46800 | 37600 | 26000 |