Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2010 в 17:14, Не определен
Курсовая работа
В качестве «открывающихся возможностей» я выделю следующие:
(1)
формирование новых субъектов
выработки и реализации
(2) осуществление деятельности, ориентированной на долгосрочную перспективу, за счет автономности, меньшей зависимости от политической конъюнктуры, наличия «запаса» денежных ресурсов; реализация программно-целевого подхода при наличии возможностей гибкого использования ресурсов;
(3)
отработка отдельных решений
по возможным новым
Наиболее значимыми угрозами (с
позиций обеспечения
(1)
снижение результативности (применительно
к долгосрочным задачам) и
(2)
общее усиление консолидации
ресурсов на поддержке
(3) ухудшение бизнес-среды ввиду недостаточной предсказуемости деятельности госкорпораций, рисков нарушения условий для справедливой конкуренции, злоупотребления правами (полномочиями);
(4)
расширение прямого
(5)
«торможение» в развитии
Заключение
Анализ правовой и экономической структуры государственных корпораций позволяет сделать следующие выводы.
Государственная корпорация – организационно правовая форма, позволяющая выводить значительное количество государственных активов в негосударственную собственность при слабом контроле государства – учредителя государственных корпораций – за использованием этих активов.
Созданные в России государственные корпорации глубоко различны как по истории своего возникновения, так и по своим задачам и функциям. Каждая из государственных корпораций – это инструмент разрешения противоречия между приоритетными задачами развития (диверсификация, переход к инновационному типу развития) и ограниченностью имеющихся в распоряжении государства механизмов для их решения, недостаточным качеством администрирования в отношении этих инструментов, системой государственного управления, ориентированной преимущественно на решение текущих и традиционных задач.
Созданные государственные корпорации можно рассматривать как отдельные прецеденты новых подходов к созданию и расширению деятельности институтов развития, повышению результативности реализации государственных программ и выполнения отдельных государственных функций, трансформации отдельных органов государственной власти для комплексного решения стратегических задач, расширению круга субъектов проведения долгосрочной государственной политики.
Выбор
государственной корпорации в
качестве организационно-
Наряду
с этим весьма значимыми были фактор
ограниченности времени и стремление
преодолеть торможение в решении ряда
ключевых задач. В этой связи создание
государственных корпораций в 2007 году
стало инструментом упреждающей (рамочной)
«институциональной фиксации» отдельных
приоритетов в проведении государственной
политики, персонификации ответственности
за решение приоритетных задач.
Создание
госкорпораций в 2007 году позволило
сформировать некоторый
Хотя по отдельным госкорпорациям уже заметен прогресс как в решении возложенных на них задач, так и в совершенствовании управления, но в целом высокий статус и ресурсные возможности созданных госкорпораций пока не сбалансированы полнотой, четкостью и прозрачностью институциональных условий их деятельности, в этой связи общий баланс преимуществ и недостатков в настоящее время скорее отрицательный: проблемы уже заметны, а преимущества еще надо реализовать.
Подводя итоги проделанной работы, следует еще раз подчеркнуть несомненную полезность государственных корпораций для России в период перехода к рынку, т.к. имея т существенные и порой чрезвычайно негативные черты, они между тем сочетают в себе и т необходимое для становления российской экономики. Вообще же, государственные корпорации промышленно развитых стран, а также “новых индустриальных стран” являются важной частью экономики.
В целом государственные
корпорации — это достаточно сложный
и постоянно развивающийся
Список использованной литературы.
1. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы – прорыв к модернизации страны. – М.: ЦИСН, 2001.
2. Зубаревич Н. Зоны влияния крупных корпораций в российских регионах. – М., 2004
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия/Пер. с анг. – СПб: ПИТЕР КОМ, 1999.
4. Балацкий Е.В. Особенности российской модели управления государственным сектором // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 2.
5. Национальная промышленная политика конкурентоспособности: опыт Запада в интересах России. М., 2006
6. Шамхалов Ф. И. «Государство и экономика: Основы взаимодействия» Учебное пособие – М.: Экономика, 2006
7.Власова
Н.М. Руководство по
8.Глущенко Е.В. и др. Теория управления: Учебный курс –М., 2002.
9.Десслер Гари Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов /Пер. с анг.- М.:БИНОМ, 1997.
10.Дойников
И.В. Государственное
11.Друкер
П. Новые реальности в
12.Корпоративное право. Учебное пособие для вузов - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2005
13. Пикулькин А.В., Система государственного управления. Учебник. М.: Закон и право, 2007
14. Государственное регулирование экономики: Учебное пособие для ВУЗов / под ред. Морозовой Т. Г. – М.: ЮНИТИ, 2006
15.Багиев Г.Л. Семененко А.И. Оценка и прогнозирование эффективности предпринимательства транснациональных корпораций. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ.
16.Кузнецов
В.П. Современные корпорации: проблемы
формирования и развития. МОНОГРАФИЯ
-Нижний Новгород ВГИПА, 2003
Информация о работе Проект отработки участка месторождения, расположенного в Кузнецком бассейне