Япония

     Проблема 2. Новые индустриальные страны бросают вызов Японии в производительности и качестве.

     "Нас  беспокоят зарубежные конкуренты, - говорят лидеры японского бизнеса, - но угроза исходит не из  США, а Южной Кореи и Тайваня".

     И у них есть основания для беспокойства.

     Азиатские новые индустриальные страны (Южная Корея, Тайвань, Гонконг и Сингапур) стали серьезными в мировом масштабе конкурентами, экспортирующими наряду с традиционными товарами - текстилем, обувью такую продукцию, как компьютеры и автомобили.

     Это не прошло бесследно для Японии. "Японская промышленность не является больше конкурентоспособной в отраслях, где передовая технология не является определяющим фактором", - говорит Сукео Коно, председатель "Хитати Металс".

     Некоторые отрасли японской промышленности, такие, как производство синтетических волокон и черная металлургия, сворачивают мощности и переориентируются на производство более дорогой индивидуальной и мелкосерийной наукоемкой продукции, такой как лекарственные препараты, ракеты, микропроцессоры, программное обеспечение, биотехнология, т.е. переключаются в те отрасли, которые рассматриваются многими как последний оплот американского превосходства.

     Кроме того, Япония не может себе позволить  сбрасывать со счетов Австралию, которая  уже длительное время имеет высокие  экономические показатели, страны АСЕАН - Малайзию, Таиланд и Индонезию, у которых достаточно потенциала для развития, а также новые индустриальные страны в других регионах мира, например Бразилию. Даже такие экономически отсталые страны, как Индия и Китай, имеют потенциал стать в будущем серьезными конкурентами.

     Все эти страны, особенно новые индустриальные страны, относятся к проблемам Японии. Однако с тем же успехом их можно отнести и к сильным ее сторонам, так как конкуренция заставляет Японию быть всегда в форме.

     Проблема 3. В японской экономике  до сих пор существуют неэффективные отрасли, что негативно  сказывается на уровне производительности.

     Как и в Соединенных Штатах, наиболее эффективным сектором экономики  Японии является обрабатывающая промышленность. Если рассматривать только обрабатывающую промышленность, то производительность труда в Японии в расчете на одного занятого не уступает, если не превосходит, производительность в США, а в пересчете на часовую производительность лишь немногим меньше американской.

     Однако если учесть торговлю, сельское хозяйство и транспорт, относительная производительность в Японии составит 70% от американской в расчете на одного занятого и 60% в расчете на один отработанный час.

     Если  Япония рассчитывает поддерживать высокие темпы экономического роста, она должна найти пути повышения производительности труда в этих относительно неэффективных секторах, особенно в сфере услуг, дающей 60% ВНП Японии (в США - 68%). Производительность труда в сфере услуг очень низкая и в США. До тех пор, пока Япония не увеличит производительность труда в сельском хозяйстве, транспорте, торговле, эти отрасли будут тянуть экономику вниз.

     Проблема 4. "Старение" Японии является серьезной  угрозой повышения  производительности труда в будущем.

     Японская  нация стареет намного быстрее, чем население любой другой страны мира, - в 2-4 раза быстрее, чем Франция, Швеция. ФРГ или Англия. К 2025 г. ее население станет одним из самых старых в мире, не считая ФРГ.

     Проблема  состоит не только в количестве престарелых (в возрасте 65 лет и старше). Дело в том, какими быстрыми темпами это число растет. Соединенные Штаты также сталкиваются с ростом количества престарелых, однако темпы роста здесь и близко не подходят к японским. Если в Японии доля населения старших возрастов возрастет вдвое за 26 лет (с 7 % в 1970 г. до 14% в 1996 г.), то к аналогичной ситуации Соединенные Штаты придут за 70 лет (с 1945 по 2015 г.), Франция - за 130 лет (с 1965 по 2095 г.).

     Доля  людей старше 65 лет будет и  дальше возрастать, достигнув 21% в 2025 г., а по некоторым оценкам, может дойти до 24%. Такой рост обусловлен в первую очередь увеличением средней продолжительности жизни, которая стала наивысшей в мире (75, 2 года для мужчин и 80, 9 года для женщин), и очень низким коэффициентом рождаемости - 1,8%.

     Исключительно быстрое "поседение" Японии не имеет  аналогов в мировой истории. Оно  окажет сильное влияние на бизнес, нормы сбережений, уровень налогов  и государственных расходов на социальные нужды.

     По  оценкам Международного валютного  фонда (МВФ), расходы государства на выплату пенсий и здравоохранение возрастут с 9% ВВП в 1980 г. до 21, 5% в 2025 г. К этому году один пенсионер будет приходиться на трех работающих, в то время как сейчас - на семерых работающих. Для того чтобы найти необходимые на эти цели средства, по прогнозам министерства финансов Японии, уровень налогообложения может вырасти с 36% в 1986 г. до 50% в ВВП в течение следующих 40 лет. За этот же период уровень личных сбережений снизится с 16 до 10 - 13%. Это является одной из причин того, почему японцы не собираются в настоящий момент отказываться от высокой нормы сбережений, устранять финансовые ограничения и потреблять больше.

     На  уровне фирмы старение рабочей силы поставит японскую систему управления в затруднительное положение.

     "Пожизненный  найм", который распространяется  только на каждого третьего-четвертого  работающего, может быть еще  более ограничен. 

     Могут ухудшиться возможности продвижения  по службе, так как высшие посты  в управленческой иерархии будут  занимать престарелые сотрудники.

     Взгляды рабочих и руководителей могут  стать более консервативными.

     Возрастут затраты фирм на пенсии по мере того, как начнут выходить в отставку большие  массы рабочих, принятых во время  экономического бума 50 - 60-х годов. Уже  сейчас пенсионный возраст увеличился с 55 до почти 60 лет.

     Японские  фирмы ясно представляют эти тенденции  и те последствия, которые могут  иметь место, если никаких мер  не предпринимать. Они замедлили  прием на работу выпускников университетов. "Nissan" и другие фирмы увеличили капиталовложения в оборудование, призванное сделать труд рабочих старших возрастов более эффективным. Некоторые фирмы уже сейчас создают филиалы, предназначенные для таких сотрудников.

     Если  Япония не найдет путей к самообновлению, она может столкнуться с трудностями поддержания темпов роста производительности как "старая нация".

     Проблема 5. Япония может столкнуться  с "болезнью развитых стран" - изменением системы ценностей  и стагнацией от изобилия.

     Одно  из самых серьезных опасений японцев  связано с тем, что тот дух жертвенности, самоотвержения, готовности к тяжелой работе, к жизни во имя будущего, который лежал в основе успеха Японии, - этот дух сейчас исчезает. Как говорит Джим О'Тул, "ничто так не обречено на поражение, как успех".

     Заразится ли Япония болезнью развитых стран - станет ли она наслаждаться красивой жизнью, сократит сбережения, увеличит потребление, сократит капиталовложения, снизит интенсивность труда? Японское общество всегда было очень сильно ориентировано на достижение поставленных целей. Что может заставить его развиваться, когда цели будут достигнуты?

     Многие  черты японской системы управления выкристаллизовались в годы суровых  и трудных послевоенных испытаний - они возникли из необходимости. Сейчас необходимость исчезает. Японцы уже практически встали на исторические рельсы изобилия: они ставят под сомнение необходимость высоких сбережений и низкого потребления, начинают задаваться вопросом, действительно ли необходимы напряженная работа, сплоченность групп, принятая система оплаты и продвижения, высокие требования в учебе. В этом же направлении давят и Соединенные Штаты, которые хотят видеть японцев скорее кузнечиками, чем журавлями.

     Японцы  меняются, по словам Рэя Дэмио из "Бриджуотер Ассошиейтс", превращаясь  из страны, которая, "становясь богатой, все еще считает себя бедной", в страну, которая "стала богатой и чувствует себя богатой".

     Соединенные Штаты сейчас сходят со сцены. Они  вступают в стадию, когда становятся все беднее, но продолжают думать о  себе как о богатых. В таком положении в течение многих лет пребывает Англия.

     Пока  еще в Японии многих симптомов  негативной стороны богатства не видно. Одним из факторов, который  не дает японцам расслабиться, является сильная конкуренция со стороны  новых индустриальных стран, жители которых работают еще дольше и за более низкую плату, а товары производят практически одинакового с Японией качества. Они могут спасти Японию от "болезней изобилия".

     Жители  Японии беспокоятся. Если история хоть чему-нибудь учит, они должны это  делать.

     Проблема 6. Успех может  вызвать самоуверенность  и высокомерие.

     Добившись успеха, можно переоценить свои силы и стать высокомерным. Эти тенденции  были характерны для Японии в прошлом, и можно предсказать их проявление в будущем.

     У японцев есть все основания гордиться. Из страны, где ВНП в конце второй мировой войны составляла всего 118 долл. на душу населения, они создали вторую по величине экономическую державу свободного мира.

     Однако  от законной гордости и уверенности  в своих силах до самоуверенности  и высокомерия - один шаг. Стали заметны симптомы "болезни победителей". В первую очередь это возрастающее самомнение - такая же болезнь, после которой обыкновенные американцы превратились в "этих отвратительных американцев".

     Высокомерие в какой-то степени вызвано жаркими спорами по поводу "нечестной торговли", Европа и Соединенные Штаты обвиняют японцев в том, что они торгуют нечестно и не готовы открыть свои рынки. В ответ японцы заявляют, что иностранные товары не продаются в Японии просто потому, что это товары низкого качества и что таким образом просто ищутся оправдания низкой конкурентоспособности ("виноград зелен"), что миру "нужна" Япония как образец трудолюбия и высокого качества товаров, и дело просто в том, что японцы умеют лучше работать. А за всем этим заметно весьма слабо прикрытое убеждение в собственном культурном, моральном и интеллектуальном превосходстве.

     В частном разговоре редко кто  из японцев скажет "американцы тупы", или "европейские товары можно  сразу выбрасывать", или "Европа - это антикварная лавка, Америка - большая деревня". Все более определенным у них становится чувство, что европейцы и американцы хотят найти виноватого в своих провалах в политике потребления внутри страны и в снижающейся конкурентоспособности экономики и роль такого "козла отпущения" отведена Японии. Подобное отношение укрепляется официальной Америкой, когда в своих неудачах она начинает винить Японию, а это в ответ вызывает только презрение. Японцам прекрасно известно, что торговый дефицит США создан не ими. Это понимание заведомо ставит США в их глазах в положение младшего, поведение которого похоже, по их мнению, на поведение не имеющего аргументов спорщика, который пытается победить своего оппонента, обвиняя его во всех смертных грехах.

     Чувство, что другие страны заведомо несправедливо бьют тебя и обвиняют в нечестной игре, может легко перерасти в паранойю - в состояние сознания, которое хорошо знакомо японцам. Каждый ребенок еще в школе узнает, что: "постоянная бдительность" необходима для самосохранения, Японцы колеблются между комплексом неполноценности и комплексом превосходства. История также показывает, что японцы, могут мгновенно изменить свои взгляды на противоположные, т.е. совершить быстрый переход от уверенности к высокомерию.

     "Сильный, - говорит японская пословица, - должен ходить на цыпочках". Хорошо бы, чтобы японцы не забывали своих пословиц.

     Проблема 7. Чувство "изолированности" от остального мира может стать препятствием для превращения  Японии в мирового лидера.

     Японцы  уверены, что они - совершенно особые люди, отделенные от остального мира.

     Эти взгляды имеют глубокую историю. Они взросли на почве беспрецедентной  изоляции, в которой оказалась  Япония начиная с XVII в. - периода Токугавы, когда она запретила все поездки  за рубеж под страхом смерти, отказывалась даже принимать потерпевших крушение японских рыбаков, спасенных иностранными судами. Со всеми странами, кроме Китая и Голландии, была запрещена торговля, только подданные этих государств могли появляться в Японии. Голландцев держали на маленьком острове.

     Ни  при каких обстоятельствах "рыжеволосые  люди" не допускались в другие части страны, им было даже запрещено  хоронить умерших на священной земле  Японии.