Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 16:47, доклад
Глобализация - процесс всемирной экономической, политической и культурной интеграции и унификации. Основным следствием этого является мировое разделение труда, миграция в масштабах всей планеты капитала, человеческих и производственных ресурсов, стандартизация законодательства, экономических и технологических процессов, а также сближение культур разных стран. Это объективный, естественноисторический процесс, который носит системный характер, то есть охватывает все сферы жизни общества.
Процесс глобализации.
Глобализация - процесс всемирной экономической, политической и культурной интеграции и унификации. Основным следствием этого является мировое разделение труда, миграция в масштабах всей планеты капитала, человеческих и производственных ресурсов, стандартизация законодательства, экономических и технологических процессов, а также сближение культур разных стран. Это объективный, естественноисторический процесс, который носит системный характер, то есть охватывает все сферы жизни общества.
Факторы глобализации мировой экономики:
Основные направления глобализации:
Положительные стороны глобализации:
Отрицательные стороны глобализации:
Вывод:
Глобализация,
несмотря на все ее противоречия это
необратимый процесс, вызванный потребностями
политики, экономики и общества. С точки
зрения тенденций развития мировой экономики
более предпочтительным представляется
один глобальный свободный рынок с согласованными
правилами и дисциплиной, применяемой
ко всем странам. В свою очередь, страны
должны взять на себя обязательства по
выполнению этих правил.
Транснациональные корпорации- это крупные компании, имеющие разветвленную сеть предприятий за пределами страны.
Крупнейшими тр.к являются:
- компании, специализирующиеся на горнодобывающей пром-ти
- машиностроительные компании
- компании, работающие в пищевой пром-ти.
Компании, работающие в пищевой пром-ти
Такие компании производят огромный объём продукции по отработанным технологиям. Эти технологии применимы в любой стране мира.
Например, швейцарская корпорация "Нестле"
использует на российском рынке
ускоренную скупку контрольных
пакетов акций у
Некоторые ТНК в сфере
пищевой промышленности идут
по другому пути. Вместо
скупки акций действующих
предприятий и их коренной
реконструкции они строят
новые, оборудованные по последнему
слову техники фабрики. Тщательно
изучив особенности российского спроса
и вкусы россиян они выпускают изделия.
Так поступила, например, английская компания
"Кэдбери".
Свои
производства и предоставление
услуг в России развернули
фирмы, специализирующиеся на торговле
и общественном питании. Их деятельность
способствует конвергенции потребностей
и вкусов потребителей. Показателем успеха
распространения стандартных услуг
компании "Макдоналдс" может
служить открытие в России 25 фирменных
ресторанов. К 1998г. Инвестиции
этой компании в России достигли 180 млн.
долл., а налоговые отчисления
превысили 250 млрд. долл. С середины
90-х годов международные компании
активизировались и на
российском фондовом рынке.
Приватизация государственных предприятий
даёт возможность использовать
такой метод привлечения иностранных
инвесторов, как продажа им акций и ценных
бумаг. Отсюда всё большее значение приобретает
становление фондового рынка
на федеральном и региональном уровнях.
К российским ТНК в добывающей промышленности следует отнести акционерную компанию "Алроса". В 1992г. она выиграла тендер на разработку алмазного месторождения в Анголе, опередив южно-африканский концерн "Де-Бирс". Совместно с ангольской государственной компанией она участвовала там в строительстве гороно-обогатительного комбината производительностью 1,6 млн. т. руды в год. В 1998г. "Алроса" приступили к разработке месторождений алмазов в Намибии.
"Газпром" –100% монополист в добыче и экспорте газа, контролирующий 34% мировых разведанных запасов природного газа и обеспечивающий около 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. "Газпром" является самым крупным в России источником поступления конвертируемой валюты, экспортируя ежегодно газа на сумму от 6 до 7 млрд. долл. Деятельность этой компании простирается далеко за пределы государственных границ. Эта ТНК имеет фирмы со своим участием в 12 странах, закупающих российский газ. Главным центром зарубежной деятельности стала Германия. Ценность германского рынка заключается в том, что через эту страну проходят все основные трансъевропейские газотранспортные потоки. "Газпром" через совместное предприятие с дочерней компанией концерна "БАСФ" контролирует на германском рынке газа 12% продаж. В стратегию "Газпрома" входит участие в приватизационных процессах в Чехии, Словакии, Венгрии, Австрии, Литве и Эстонии.
Последствия деятельности ТНК
Для принимающей страны | Для страны, вывозящей капитал | Для всего мирового хозяйства | |
Позитивные последствия . | получение дополнительных ресурсов (капитал, технологии, управленческий опыт, квалифицированный труд); рост производства и занятости; стимулирование конкуренции; получение госбюджетом дополнительных налоговых доходов. | унификация экономических «правил игры» (импорт институтов), рост влияния на другие страны; рост доходов | 1) стимулирование глобализации, рост единства мирового хозяйства; 2) глобальное планирование – создание предпосылок для «социального мирового хозяйства» |
Негативные
последствия |
внешний контроль за выбором специализации страны в мировом хозяйстве; вытеснение национального бизнеса из наиболее привлекательных сфер; рост неустойчивости национальной экономики; уклонение большого бизнеса от налогов. | снижение государственного контроля; уклонение большого бизнеса от налогов. | появление
мощных центров экономической власти,
действующих в частных |