Развитие коммерческого спорта в России

   Команды, по форме собственности отнесенные к некоммерческим организациям, избрали  большое количество правовых форм существования. К их числу помимо общественных организаций  относятся такие формы, как: некоммерческие партнерства (11%), автономные некоммерческие организации (8%), учреждения (23,5%), фонды (2%). Около трети футбольных клубов России к 2002 г. избрали коммерческую форму собственности, причем к этим формам относилась большая часть клубов высшего дивизиона (56%). Наиболее распространенными коммерческими формами собственности стали акционерные общества (13%) и общества с ограниченной ответственностью (14%). Всего 3% футбольных клубов - участников чемпионата России 2002 г. являлись муниципальными или государственными предприятиями.                                                         Несмотря на значительное ослабление позиций государственных структур в управлении профессиональным коммерческим спортом, особенностью его развития в настоящее время является сохранение большой роли государственного сектора, хотя в динамике эта роль имеет тенденцию к снижению.

   Ближе к концу 90-х гг. профессиональные клубы начали претворять в жизнь  финансовую и маркетинговую политику, направленную на поиск основных и  дополнительных источников финансирования. Хотя в финансировании команд сохранилась весомая доля бюджетных ассигнований, увеличились доходы клубов, непосредственно связанные со спортивной деятельностью. К ним относятся: продажа билетов (при росте цен на билеты средняя посещаемость матчей команд футбольной Премьер-лиги с 1998 по 2001 г. возросла на 18,5%, первой лиги на 50,4%, второй лиги на 46,7%), доходы от коммерческо -лицензионной деятельности, от лотерей, от участия в коммерческих турнирах, от продажи акций команды, от рекламы товаров, от продажи игроков. Дополнительные поступления в казну клубов были связаны со сменой правовой формы (например, переход на акционерную форму владения с привлечением к числу акционеров крупных коммерческих структур или богатых частных лиц), с открытием магазинов, ресторанов, усилением издательской деятельности. Среднестатистический бюджет футбольного клуба Премьер-лиги к 2000 г. вырос до 5-6 млн долл. В то же время снизилась роль источников, получаемых раньше клубами за счет деятельности, не имеющей отношения к спортивной. Сократилось использование спортивных сооружений не по прямому назначению. Значительно меньшую роль в финансировании профессиональных клубов стали играть силовые структуры (МО, ФСБ, МВД). Многие клубы отказались от коммерческих организаций, ранее входивших в их структуру (колбасные цеха, ремонтные мастерские, типографии и т.п.). Рост бюджетов профессиональных клубов России имеет устойчивую прогрессивную тенденцию на протяжении всего рассматриваемого периода. К 2005 г. отдельные футбольные и хоккейные клубы России уже преодолели рубеж в 20 млн долл. Союз крупного бизнеса и государственных структур стал основой успешного менеджмента профессиональным спортом в России. Трансформация экономических отношений в обществе, переход отечественного спорта к рынку объективно способствовали развитию спортивного спонсорства. Спонсорами отечественного спорта в первой половине 90-х гг. были в основном иностранные компании, которые в то время, с одной стороны, активно завоевывали российский рынок, а с другой - были хорошо знакомы с практикой спортивного спонсорства. С середины 90-х гг. спонсорскую поддержку профессиональным клубам и федерациям по коммерческим видам спорта стали оказывать крупные российские компании, как правило, монополисты на своем рынке. Спортивное спонсорство к настоящему времени стало неотъемлемым атрибутом профессионального спорта, а спонсорские вложения составляют весомую часть бюджета команд. Но одновременно это свидетельство финансовой слабости профессиональных клубов (а значит, и самого профессионального коммерческого спорта в России).                                               

     К настоящему времени сложилось несколько путей финансовой поддержки профессионального спорта. Первый (традиционный для России) - упор на бюджетные источники. Второй - использование спонсоров, меценатов. Третий - сочетание первых двух вариантов. Четвертый путь - ставка на собственную спортивную деятельность при значительной поддержке других источников. Процесс развития профессионального коммерческого спорта в России сопровождается постепенным переходом от первого пути ко второму и третьему при возрастающей роли четвертого. Реформирование социально-политических устоев в стране, изменение экономических основ спорта существенно отразились на финансовом положении федераций, на благополучие которых большое влияние оказывает "коммерческая ценность" вида спорта. Произошел значительный численный рост новых для страны видов спорта (к 2003 г. их стало 223, а это более 1500 спортивных дисциплин ) и федераций, число которых к 2005 г. достигло 114. Если в первые годы реформ большая часть федераций, получив финансовую самостоятельность, не смогла без государственной поддержки обеспечить развитие видов спорта, то к концу прошлого века наряду с активным процессом розыска и использования новых источников финансирования начался поиск путей повышения экономической эффективности федераций и лиг. В видах спорта, вставших на коммерческую стезю развития, таким направлением стало увеличение коммерческой отдачи от проведения соревнований. В этих видах спорта (футбол, баскетбол, хоккей) сложившиеся управленческие отношения имеют свои особенности по сравнению с федерациями некоммерческих видов. Они обусловлены экономическим положением вида спорта.³                                                           

       Процесс развития профессионального коммерческого спорта в России подвергается активному влиянию не только национальных факторов внешней среды, но и других. Среди этих факторов определенную роль играют сложившиеся ранее и существующие в мире модели профессионального спорта. Нельзя не учитывать и процесс интернационализации мирового спорта, в котором лидирующую роль играет спорт США.

Текущее состояние конного спорта в России.  

• Советский и пост советский  период

Советский период развития конного спорта характеризовался следующими факторами:

- государственность  
- сильная централизация

 
Из положительных факторов того времени можно выделить следующие:

- практически неограниченное финансирование лидеров конного спорта страны.

 
Остальные факторы отрицательные:

- недоступность  конного спорта (ограниченный прием)  
- невозможность иметь лошадь в частной собственности  
- отсутствие уверенности в сохранении спортивной пары  
- волюнтаристский метод формирования спортивной пары всадник-лошадь

 
Все это привело к тому, что весь спортивный мир страны работал на сборную страны, а спорта в истинном понимании этого термина, не было. Отсутствовали различные взгляды на подготовку лошади и всадника. Конкуренция сводилась к конкуренции на "политическом" поприще, а не спортивном, многие талантливые спортсмены лишались своих лошадей в угоду "Результату" страны. Как только лошадь перестала быть важным субъектом народного хозяйства и транспортным средством в армии, поголовье было резко сокращено, интерес государства свелся к формированию внешнего имиджа конного спорта. В результате к 1985 году в СССР оставалось около 3,5 миллионов лошадей.  
В период перестройки более миллиона лошадей погибло, и только незначительная часть была вывезена за рубеж, где и нашла свое спасение. 

• Текущее состояние конного спорта в России 

Официальная статистика не поддается никакой критике. Так в Программе развития коневодства Российской федерации на период до 2015 года данные отличаются от фактических в 10 раз. 

       Несложно подсчитать, что в России на 100 человек приходится 1 лошадь, а в развитых странах Западной Европы и США на 10 человек - 1 лошадь. Таким образом, удельное поголовье лошадей на душу население в развитых странах в 10 раз больше чем в России.  
   В первую очередь, это говорит о том, что в ближайшем будущем поголовье лошадей в России будет расти. Совершенно очевидно, в Западной Европе и США лошади не используются в качестве рабочей силы. Современная роль лошади - удовлетворять растущую потребность человека в общении с природой и как один из вариантов - занятие спортом.  
   Следует отметить и еще один позитивный фактор - если раньше, еще 4-5 лет назад наблюдался экспорт лошадей из России как доминирующий фактор, то в последние 2 года импорт лошадей из стран Западной Европы стал доминирующим. Это говорит о начале, о реальном рыночном возрождении спортивного коневодства.

  Социальная значимость  развития конного  спорта.

Развитие конного  спорта в России важно не только как "спорта", но и как локомотива всей конной индустрии страны. Наличие  каждой спортивной лошади открывает  следующие рабочие места:

- Спортсмен  
- тренер  
- коновод  
- конюх  
- ветеринарный врач  
- кузнец  
- водитель коневоза  
- менеджер спортивных соревнований  
- судья по спорту

 
Опосредовано получают дополнительные заказы на поставки фуража и сена фермерские хозяйства, строительные компании получают подряды на конюшни и клубы. По статистике каждая спортивная лошадь "открывает" два рабочих места. В среднем, содержание спортивной лошади обходится в 1000 долларов в месяц.⁴ 
 
 

   Заключение

    Радикальные преобразования в социально-экономической жизни и государственно-политической организации страны обусловили существенные изменения в сфере физической культуры, спорта, в национальной системе физического воспитания. Трансформирование организационной структуры профессионального спорта выразилось в создании профессиональных спортивных объединений, юридически самостоятельных федераций, лиг по видам спорта. Изменился статус профессиональных клубов. Перемены в обществе и отрасли послужили объективными предпосылками для превращения профессионального спорта в сферу бизнеса, затронули все стороны деятельности профессиональных клубов: организационную структуру, правовое положение, трудовые отношения со спортсменами, изменили место профессионального спорта в системе общественных ценностей.

    Профессиональный коммерческий спорт в России активно развивается на основе складывающихся рыночных отношений. Соревнования, спортсмены, тренеры получили высокую рыночную стоимость. Перемены коснулись системы управленческих и правовых отношений субъектов коммерческого спорта, оплаты труда спортсменов, повлияли на их ценностные ориентации. Клубы сменили владельцев. Принципиально новым стало и появление спонсорской поддержки со стороны крупных, в том числе и иностранных компаний. Изменились и функции спорта. 
 
 
 
 
 

   Список  используемой Литературы 

   1. Власов А.А. Спорт большой и спорт маленький //Проблемы физической культуры и спорта в сфере управления, экономики, истории. Материалы IV круглого стола. - Малаховка: МГАФК, 1998, с. 7-10.

   2. Гуськов С.И. Переход к рыночной экономике и развитие физической культуры и спорта//Теория и практика физ. культуры. 1991, № 2, с. 11-15.

   3. Гуськов С.И. Организационные и социально-экономические основы развития профессионального спорта в США на современном этапе: Автореф. докт. дис. Киев, 1992. - 44 с.

   4. Гуськов С.И. Профессиональный спорт и российская действительность //Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс- Принт, 2000, с. 66-85.

   5. Котов А.В. Социально-педагогические аспекты становления профессионального коммерческого спорта в Российской Федерации: Канд. дис. - Малаховка, 1998. - 173 с.

   6. Матвеев Л.П. Спорт для всех и спорт не для всех //Спорт для всех. 1999, № 1-2, с. 15-18.

   7. Матвеев Л.П. Основы общей теории спорта и системы подготовки спортсменов. - Киев: Олимпийская литература, 1999. - 317 с.

   8. Матвеев Л.П. Размышления о спорте // Спортивный менеджмент. 2004, №1, с. 16-21.