Запас финансовой прочности предприятия

    В завершение контрольной работы отмечу все то, что я продемонстрировал  в качестве своих знаний по теме «Запас финансовой прочности предприятия».

    Запас финансовой прочности, или кромка безопасности, показывает, насколько можно сокращать производство продукции, не неся при этом убытков. В абсолютном выражении расчет представляет разницу между запланированным объемом реализации и точкой безубыточности.

    Точка безубыточности – это такой объем  реализации, при котором выручка  покрывает все издержки предприятия, связанные с производством и реализацией продукции.

    Расчет  запаса финансовой прочности предприятия  может производится в абсолютном, относительном и стоимостном  выражении.

    В настоящее время широко используется для определения запаса финансовой прочности предприятия анализ безубыточности (анализ соотношения «затраты – объем производства – прибыль», CVP – анализ).

    Основной  составной частью анализа безубыточности является определение «точки безубыточности».

    Не  могут опираться  на подобный анализ в финансовом планировании предприятия авиа-, судостроения, производители уникальной продукции.

    Чем выше показатель финансовой прочности, тем меньше риск потерь для предприятия.

    На  основе результатов анализа следует  разработать конкретные мероприятия, направленные на увеличение производства и реализации продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности, ускорение оборачиваемости капитала и более полное и эффективное использование производственного потенциала предприятия.

    Полная  и всесторонняя оценка риска имеет  принципиальное значение при принятии финансовых решений, поэтому в западном финансовом менеджменте разработаны  многочисленные методы, позволяющие  с помощью математического аппарата просчитать последствия предпринимаемых мер.

    Во  второй части контрольной работы я на условном примере издательско-полиграфического предприятия рассчитал критический  объем, запас финансовой прочности  и построил график точки безубыточности (см. рис. 1).

    В приведенном примере порог рентабельности равен 41,839 изданий, т.е. 42 издания. При меньшем выпуске предприятие будет иметь убыток, что видно из графика (см. рис. 1). Запас финансовой прочности составляет 28 изданий (70 – 42), что соответствует 989510 руб. (2459632 – 1470122).

    В процентах запас финансовой прочности  составляет 40,32% (989510 : 2459632 × 100).

    Вывод: предприятие имеет возможность уменьшить объем продаж, оставаясь прибыльным.

    Все использованные источники для выполнения контрольной работы я привел в разделе «Литература».  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Литература  

1. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. – М.: Финансы, 1998. – 639 с.
2. Сарафанова и др. Финансы. – М.: Приор-издат, 2004.- 144 с.
3. Свиридов О.Ю., Туманова Е.В. Финансовый менеджмент. – М.: ИКЦ «МарТ», 2005. – 272 с.
4. Экономика и управление издательским делом: методическое пособие по выполнению курсового проекта для специальности 0206 «Издательское дело». – СПб, 2002, 38 с.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание 

Введение                                                                                                                   3

1.Теоретическая  часть                                                                                             4

   1.1 Расчет точки безубыточности                                                                       4

   1.2 Расчет запаса финансовой прочности  предприятия                                    6

2. Практическая  часть                                                                                             8

Заключение                                                                                                              9

Литература                                                                                                             11