Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 12:32, задача
Вывод: проанализировав исходные данные,представленные в таблице,а так же расчётные ( периоды оборота дебиторской и кредиторской задолженности), мы видим, что период оборота дебиторской задолженности в отчётном году по сравнению с прошлым сократился на 5,28 дней. Произошло это главным образом за счёт сокращения ДЗ более чем на 11 тысяч рублей. Касаемо периода оборота кредиторской задолженности, так здесь в зависимости от исходных расчётных данных наблюдаются противоположные динамики: период оборота кредиторской задолженности, рассчитанный по выручке от продажи за отчётный год незначительно увеличился, а вот при расчёте этого показателя по себестоимости проданной продукции сократился на 3,3 дня.
Задание №8
d1= Средний размер дебиторской задолженности/ Выручка от продажи* Число дней анализируемого периода
d2= Средний размер кредиторской задолженности/ Выручка от продажи* Число дней анализируемого периода
d3= Средний размер кредиторской задолженности/ Себестоимость проданной продукции* Число дней анализируемого периода
Показатель |
Предыдущий год, тыс.руб. |
Отчетный год, тыс. руб. |
Изменение |
Темп роста, % |
Выручка от продажи |
2415625 |
2741130 |
325505 |
113,47 |
Себестоимость проданной продукции |
1280150 |
1660500 |
380350 |
129,71 |
Средний размер дебиторской задолженности |
215270 |
204040 |
-11230 |
94,78 |
Средний размер кредиторской задолженности |
110950 |
128690 |
17740 |
115,99 |
Число дней анализируемого периода |
360 |
360 |
0 |
100,00 |
Период оборота дебиторской задолженности, d1, дни |
32,08 |
26,80 |
-5,28 |
83,53 |
Период оборота кредиторской задолженности, рассчитанный по выручке от продажи, d2, дни |
16,53 |
16,90 |
0,37 |
102,22 |
Период оборота кредиторской задолженности, рассчитанный по себестоимости проданной продукции d3, дни |
31,20 |
27,90 |
-3,30 |
89,42 |
Вывод: проанализировав исходные данные,представленные в таблице,а так же расчётные ( периоды оборота дебиторской и кредиторской задолженности), мы видим, что период оборота дебиторской задолженности в отчётном году по сравнению с прошлым сократился на 5,28 дней. Произошло это главным образом за счёт сокращения ДЗ более чем на 11 тысяч рублей. Касаемо периода оборота кредиторской задолженности, так здесь в зависимости от исходных расчётных данных наблюдаются противоположные динамики: период оборота кредиторской задолженности, рассчитанный по выручке от продажи за отчётный год незначительно увеличился, а вот при расчёте этого показателя по себестоимости проданной продукции сократился на 3,3 дня.
В целом можно сделать вывод, что оборачиваемость как дебиторской,так и кредиторской задолженностей сократилась (в случае период оборота кредиторской задолженности, рассчитанного по выручке от продажи, изменилась слишком незначительно).
Задание №16
Акр=Q*(P-b)
Зпер.кр= Р*Q-А
Ркр=A/Q-b
Показатель |
Сумма, тыс. руб |
Производственная мощность предприятия, шт. |
1000 |
Цена изделия (Р) , тыс.
руб |
20 |
Выручка (нетто) (В) , тыс.
руб |
20000 |
Постоянные затраты (А)
, тыс. руб |
4000 |
Переменные расходы на единицу продукции (b) , тыс. руб |
12 |
Переменные расходы на весь выпуск продукции (З пер ) , тыс. руб |
12000 |
Прибыль от реализации продукции (П) , тыс. руб |
4000 |
Маржа покрытия (МП = В
– З пер) , тыс. руб |
8000 |
Доля маржи покрытия
(Дмп) , тыс. руб |
0,4 |
Критический уровень постоянных затрат, тыс. руб |
8000 |
Критический уровень переменных затрат, тыс. руб |
16000 |
Критический уровень цены реализации, тыс. руб |
16 |
Ответ: Расчитав по исходным данным следующие показатели: критический уровень постоянных и переменных затрат, а так же критическую цену реализации, мы получили соответственно значения: 8000 тыс. руб., 16000 тыс. руб. и 16 тыс. руб. Показатель критического уровня постоянных затрат говорит о том, что без убытка для предприятия при прочих равных условиях можно повысить его до 8000 тыс. руб., но при таком значении не будет и прибыли. Тот же самое и с остальными расчётными показателями: так при сохранении всех параметров критический уровень переменных затрат возможно увеличить до 16000 тыс. руб., а цену реализации до 16 тыс.руб..
Задание №18
А1=Денежные средства+Краткосрочные финансовые вложения
А2=Краткосрочная дебиторская задолженность
А3=Запасы+Долгосрочная дебиторская задолженность+НДС+Прочие оборотные активы
П1=Кредиторская задолженность
П2=Краткосрочные заёмные средства+Задолженность участникам по выплате доходов+Прочие краткосрочные обязательства
П3=Долгосрочные обязательства+Доходы
будущих периодов+Резервы
Вспомогательная таблица
Обозна-чение |
Показатели |
На начало отчетного периода, тыс.руб. |
На конец отчетного периода, тыс. руб. |
А1 |
Наиболее ликвидные активы |
269 |
320 |
А2 |
Быстро реализуемые активы |
986 |
1005 |
А3 |
Медленно реализуемые активы |
145 |
158 |
П1 |
Наиболее срочные обязательства |
301 |
289 |
П2 |
Краткосрочные пассивы |
563 |
580 |
П3 |
Долгосрочные пассивы |
556 |
639 |
L1=[A1+0,5A2+0,3A3]/[П1+0,5П2+
L2=[Денежные средства+Краткосрочные финансовые вложения]/Текущие обязательства
L3=[Денежные средства+Краткосрочные финансовые вложения+Краткосрочная дебиторская задолженность]/Текущие обязательства
L4=Оборотные активы/Текущие обязательства
L5=А3/[Оборотные активы-Текущие обязательства]
L6=Оборотные активы/[Оборотные активы+Внеоборотные активы]
L7=[Собственный капитал-Внеоборотные активы]/Оборотные активы
Коэффициенты |
На начало отчетного периода, тыс.руб. |
На конец отчетного периода, тыс. руб. |
1. Общий показатель ликвидности (L1) |
1,07500 |
1,12871 |
2. Коэффициент абсолютной ликвидности (L2) |
0,31134 |
0,36824 |
3. Коэффициент «критической оценки» (L3) |
1,45255 |
1,52474 |
4. Коэффициент текущей ликвидности (L4) |
1,62037 |
1,70656 |
5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала (L5) |
0,27052 |
0,25733 |
6. Доля оборотных средств в активах (L6) |
0,98592 |
0,98342 |
7. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (L7) |
-0,01429 |
-0,01686 |
Вывод: Предприятие является платёжеспособным, поскольку коэффициент его общей платёжеспособности не только больше 1,но ещё и увеличился за отчётный период. Но тем не менее оно не обладает собственными средствами, т.е. «живёт кредитами».
Из анализа остальных коэффициентов видно,что предприятие в случае необходимости может погасить 36,8% текущей задолженности за счёт только денежных средств и приравненных к ним краткосрочных финансовых вложений, а так же полностью может погасить краткосрочные обязательства. Текущие же обязательства можно погасить,мобилизовав все оборотные средства. Но тем не менее доля оборотных средств в активах незначительно снизилась, хотя и остаётся на достаточно высоком уровне.
Таким образом, учитывая все показатели в совокупности, можно говорить,что платёжеспособность предприятия улучшилась, но произошло это за счёт займов и кредитов.
Задание №10
Показатели |
Годы (шаги реализации проекта) | ||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й | |
Объем реализации, тыс. руб. |
10500 |
11000 |
12500 |
12000 |
10500 |
Текущие расходы, тыс. руб. |
5150 |
5300 |
5515 |
5740 |
5965 |
Износ, тыс. руб. |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб. |
1350 |
1700 |
2985 |
2260 |
535 |
Налог на прибыль, тыс. руб. |
270 |
340 |
597 |
452 |
107 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
1080 |
1360 |
2388 |
1808 |
428 |
Чистые денежные поступления, тыс. руб. |
5080 |
5360 |
6388 |
5808 |
4428 |
Расчет аналитических коэффициентов:
а) расчет чистого приведенного эффекта при i = 14%:
NPV = (5080/1,14 + 5360/1,142 + 6388/1,143 + 5808/1,144 +
+ 4428/1,145) – 20 000 = -1369б23 тыс. руб.;
б) расчет индекса рентабельности данного проекта:
PI = (5080/1,14 + 5360/1,142 + 6388/1,143 + 5808/1,144 +
+ 4428/1,145)/20000=0,93
в) расчет внутренней нормы рентабельности IRR(приравниваем NPV к нулю и находим ставку,при которой равенство будет верным) :
IRR = 11,1 %;
г) расчет срока окупаемости проекта РР:
РР = 4 года, так как (5080+ 5360+ 6388+5808) > 20 000,
т. е. кумулятивная сумма чистых денежных поступлений за период в 4 года превышает объем капитальных вложений;
д) расчет коэффициента эффективности проекта:
ARR = [(1080+1360+2388+1808+428)/5]/ 20 000=0,071 или 7,1%
Вывод: Согласно критериям NPV, PI и IRR проект нужно отвергнуть, согласно двум другим критериям РР и ARR – принять. Но принимая во внимание тот факт, что проект предполагает разовую инвестицию, то его следует отвергнуть, основываясь на показателе PI, так как он учитывает все инвестиционные затраты на момент решения о принятии проекта. PI менее единицы говорит о том, что проект нерентабелен.