Рост выручки и
доходов, содействующий наращиванию
рентабельности, росту устойчивости
предприятия, уменьшению вероятности
его банкротства, рационален лишь до
определенных пределов, поскольку, как
правило, высокую рентабельность рыночных
позиций обеспечивают, действуя с
повышенным риском. В этом случае возрастают
потенциальные возможности убытков, а
в последующем и банкротства.
Результаты предпринимательской
деятельности во многом предопределяются
выбором состава и структуры,
изготавливаемых и реализуемых
товаров, оказываемых услуг. Здесь
важна не только общая величина затрат,
но и зависимость между постоянными
и переменными издержками, определяющими
скорость оборота капитала. Большое
значение имеет для действия менеджера
или руководителя учет в полной мере особенностей
той стадии жизненного цикла, на которой
находится фирма.
Стремясь решить постоянно
возникающие конкретные вопросы, получить
квалифицированную оценку финансового
положения, руководители предприятий
все чаще прибегают к данным учета
и, как следствие, к данным финансового
и управленческого анализа. При
этом они, как правило, не довольствуются
констатацией величины показателей
отчетности, а рассчитывают получить
конкретное заключение о достаточности
платежных средств, нормальных соотношениях
собственного и заемного капитала.
В этих условиях меняется
роль бухгалтерии, в чьи функции
входит не только обеспечение текущего
учета и составление отчетности,
но и анализ финансового положения
в целях эффективного управления
предприятием. Удовлетворить новые
запросы администрации имеет
возможность только бухгалтер-аналитик,
способный разобраться в экономике
предприятия, выявить ее больные
места на основе финансово-учетных
данных, осуществить налоговое планирование.
Совершенно очевидно, что финансовое
благополучие фирмы
прямо пропорционально
уровню организации
в ней системы управленческого
учета.
Расчеты как общей,
так и сравнительной экономической
эффективности затрат не должны ограничиваться
обобщающими показателями. Для всестороннего
обоснования и анализа экономической
эффективности затрат, выявления
резервов повышения их эффективности
при принятии окончательных решений
следует использовать дополнительные
показатели, характеризующие отдельные
стороны получаемого эффекта: производительность
труда, фондоотдачу, удельные капитальные
вложения, экономия сырья, материалов,
топлива, энергии, снижение издержек производства,
социальные результаты.
В условиях рыночной
экономики основным критерием оценки
хозяйственной деятельности предприятий,
фирм служат прибыль и рентабельность
по отношению к фондам. Если на уровне
народного хозяйства наиболее достоверным
обобщающим выражением цели производства
является национальный доход, то критерий
оптимальности для предприятия никак
не может совпадать с подобным критерием
для народного хозяйства. Это вытекает
из одного из важнейших принципов построения
механизма интенсивного хозяйствования
на базе рыночной экономики, заключающегося
в том, что в планировании необходимо различать
экономические системы разного уровня.
Предложения о так называемой «системе
показателей» нереальны и неэффективны.
Действительно, что должно делать предприятие?
Следить за выполнением множества отдельных
показателей, входящих «систему», или
работать раскованно, самостоятельно,
инициативно, контролируя и стремясь к
достижению обобщающего показателя экономической
эффективности производства - прибыли
и рентабельности по отношению к фондам?
Ответ на этот вопрос только один - прибыль
и рентабельность.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
1. Налоговый
кодекс РФ. Ч.2. – М.: Издательство «Омега-Л»,
2009.
2. Положение по бухгалтерскому
учету «Доходы организаций» (ПБУ 9/99) в
ред. Приказа Минфина РФ от 30.12.1999. – М.:
БУКВИЦА, 2000.
3. Грузинов В. П. Экономика
предприятия (предпринимательская): Учебник
для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. –
М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008.
4. Зимин Н. Е. Анализ и
диагностика финансового состояния предприятия:
Учебное пособие. – М.: НКР «ЭКМОС», 2003.
5. Ковалев В. В., Волкова
О.Н.Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М.,2009.
6. Николаева С. А. Доходы
и расходы организации: практика, теория,
перспективы. – М.: «Аналитика – Пресс»,
2007.
7. Раицкий К. А. Экономика
организации (предприятия): Учебник. –
5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско
– торговая корпорация «Дашков и Ко»,
2005.
8. Селезнева И. Н., Ионова
А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами:
Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб.
и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006.
9. Финансы предприятий:
Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б.Поляк,
Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной.
– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2008.
10. Шуляк Б. Н. Финансы
предприятий: Учебник. 5-е изд., перераб.
и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация
«Дашков и Ко», 2005.
11. Экономика предприятия:
Учебник/ Под ред. проф. Н. А. Сафронова.
– М.: «Юристъ», 2007.
12. Финансы: Учеб. пособие
/Под ред. А.М. Ковалевой – 4-е изд., перераб.
и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006г.
13. Финансовый менеджмент
14. Финансы организаций
(предприятий)
15. Экономическая теория
16. Ежемесячный журнал
«Вмененка» (электронная версия)
17. Журнал «Российский
налоговый курьер»
18. Журнал «Российский
бухгалтер»
Приложение
1
Физические
показатели и базовая
доходность (в соответствии
со статьей 346.29 нк рф)
Виды
предпринимательской
деятельности |
Физические
показатели |
Базовая
доходность в месяц (рублей) |
1 |
2 |
3 |
Оказание
бытовых услуг |
Количество работников,
включая индивидуального предпринимателя |
7 500 |
Оказание
ветеринарных услуг |
Количество работников,
включая индивидуального предпринимателя |
7 500 |
Оказание
услуг по ремонту, техническому обслуживанию
и мойке автотранспортных средств |
Количество работников,
включая индивидуального предпринимателя |
12 000 |
Оказание
услуг по предоставлению во временное
владение (в пользование) мест для
стоянки автотранспортных средств,
а также по хранению автотранспортных
средств на платных стоянках |
Общая площадь стоянки
(в квадратных метрах) |
50 |
Оказание
автотранспортных услуг по перевозке
грузов |
Количество автотранспортных
средств, используемых для перевозки
грузов |
6 000 |
Оказание
автотранспортных услуг по перевозке
пассажиров |
Количество посадочных
мест |
1 500 |
Розничная
торговля, осуществляемая через объекты
стационарной торговой сети, имеющие
торговые залы |
Площадь торгового
зала (в квадратных метрах) |
1 800 |
Розничная
торговля, осуществляемая через объекты
стационарной торговой сети, не имеющие
торговых залов, а также через
объекты нестационарной торговой сети,
площадь торгового места в
которых не превышает 5 квадратных метров |
Торговое место |
9 000 |
Розничная
торговля, осуществляемая через объекты
стационарной торговой сети, не имеющие
торговых залов, а также через
объекты нестационарной торговой сети,
площадь торгового места в
которых превышает 5 квадратных метров |
Площадь торгового
места (в квадратных метрах) |
1 800 |
Развозная
и разносная розничная торговля |
Количество работников,
включая индивидуального предпринимателя |
4 500 |
Оказание
услуг общественного питания
через объекты организации общественного
питания, имеющие залы обслуживания посетителей |
Площадь зала обслуживания
(в квадратных метрах) |
1 000 |
Оказание
услуг общественного питания
через объекты организации общественного
питания, не имеющие залов обслуживания
посетителей |
Количество работников,
включая индивидуального предпринимателя |
4 500 |
Распространение
наружной рекламы с использованием
рекламных конструкций (за исключением
рекламных конструкций с автоматической
сменой изображения и электронных
табло) |
Площадь информационного
поля (в квадратных метрах) |
3 000 |
Распространение
наружной рекламы с использованием
рекламных конструкций с автоматической
сменой изображения |
Площадь информационного
поля (в квадратных метрах) |
4 000 |
Распространение
наружной рекламы посредством электронных
табло |
Площадь информационного
поля (в квадратных метрах) |
5 000 |
Размещение
рекламы на транспортных средствах |
Количество транспортных
средств, на которых размещена реклама |
10 000 |
Оказание
услуг по временному размещению и
проживанию |
Общая площадь помещения
для временного размещения и проживания
(в квадратных метрах) |
1 000 |
Оказание
услуг по передаче во временное владение
и (или) в пользование торговых мест,
расположенных в объектах стационарной
торговой сети, не имеющих торговых
залов, объектов нестационарной торговой
сети, а также объектов организации
общественного питания, не имеющих
залов обслуживания посетителей, если
площадь каждого из них не превышает
5 квадратных метров |
Количество переданных
во временное владение и (или) в пользование
торговых мест, объектов нестационарной
торговой сети, объектов организации
общественного питания |
6 000 |
Оказание
услуг по передаче во временное владение
и (или) в пользование торговых мест,
расположенных в объектах стационарной
торговой сети, не имеющих торговых
залов, объектов нестационарной торговой
сети, а также объектов организации
общественного питания, не имеющих
залов обслуживания посетителей, если
площадь каждого из них превышает
5 квадратных метров |
Площадь переданного
во временное владение и (или) в пользование
торгового места, объекта нестационарной
торговой сети, объекта организации
общественного питания (в квадратных
метрах) |
1 200 |
Оказание
услуг по передаче во временное владение
и (или) в пользование земельных
участков для размещения объектов стационарной
и нестационарной торговой сети, а также
объектов организации общественного питания,
если площадь земельного участка не превышает
10 квадратных метров |
Количество переданных
во временное владение и (или) в пользование
земельных участков |
5 000 |
Оказание
услуг по передаче во временное владение
и (или) в пользование земельных
участков для размещения объектов стационарной
и нестационарной торговой сети, а
также объектов организации общественного
питания, если площадь земельного участка
превышает 10 квадратных метров |
Площадь переданного
во временное владение и (или) в пользование
земельного участка (в квадратных метрах) |
1 000 |
|