Управление прибылью предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2010 в 13:46, Не определен

Описание работы

Введение
Глава 1. Экономическая сущность торговой прибыли
1.1. Понятие прибыли, ее виды
1.2. Порядок формирования прибыли
1.3. Система показателей рентабельности торгового предприятия
Глава 2. Характеристика управления и предпринимательской деятельности ООО «БЭЙКЕР»
2.1. Характеристика финансово-экономического потенциала предприятия ООО «БЭЙКЕР»
2.2. Характеристика предпринимательской деятельности предприятия ООО «БЭЙКЕР»
Глава 3. Управление прибыльностью и рентабельностью торгового предприятия ООО «БЭЙКЕР»
3.1. Анализ формирования прибыли
3.2. Оценка показателей рентабельности торгового предприятия
3.3. Прогнозирование (планирование) прибыли и пути повышения рентабельности
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

уПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ.doc

— 460.00 Кб (Скачать файл)

     По  ООО «БЭЙКЕР» за 2005г. получено прибыли 7390 т.р. Вся эта сумма получена за счет прибыли от реализации товаров. От реализации товаров получено 8184 т.р. и часть ее, 794 т.р. - пошла на покрытие убытков. В результате балансовая прибыль оказалась меньше прибыли от реализации. Таким образом, источники прибыли от внереализационных операций не только не дали прибыли, но и допустили убыток, образовавшийся в результате недостачи материальных ценностей в сумме 233 т. р. Также убыток образовался в результате уплаты штрафов за невыполнение договоров поставки и уплаты штрафов за несвоевременные платежи.

     Часть операционных расходов в сумме 200 т.р. – были получены пени за просрочку  платежей и получен доход за предоставление в аренду автомобилей.

        В 2007 г. прибыли было получено на 4173 т.р. больше чем в 2004г. Всю эту сумму также составила прибыль от реализации.           

    Прибыль от реализации в 20005г. было получено сверх плана 1536 т.р. Общая сумма прибыли от реализации – 8184 т.р., составила 4,48% к обороту при плановом уровне 3,67%. Сверхплановая прибыль в сумме 1536 т.р. получена, во-первых, – за счет сверхплановых доходов, которые, кроме того, перекрыли перерасход издержек обращения (по абсолютной сумме).            

    За счет перевыполнения плана  по доходам получено 1334,7 т.р., за  счет экономии издержек обращения по уровню 127,2 т.р., за счет перевыполнения плана товарооборота на 1542 т.р. получено прибыли 68,1 т.р. Таким образом, совокупное влияние факторов на прибыль составило 1536 т.р.           

    В 2007 г. получено сверх плана валового дохода 1420 т.р. и доход составил 240070 т.р. Перевыполнение плана доходов достигнуто за счет повышения уровня валового дохода на 0,73% (13,16% –  12,43%).           

    Абсолютный перерасход издержек обращения в 2005 г. составил 6 т.р. за счет незапланированных расходов на содержание зданий и расходов на ремонт основных средств. Сумма издержек обращения в 2000 г. составляла 15886 т.р., уровень издержек обращения к обороту 8,69%. Это ниже запланированного уровня на 0,07%.           

    Перевыполнение плана по доходам  и экономия издержек обращения обеспечили положительную динамику прибыли за 2007 г. по сравнению как с 2006 г., так и с2005 г.            

    В 2007 г. в фирме увеличилась прибыль на 4688 т.р., т.е. более чем в два раза. Рост прибыли произошел за счет увеличения товарооборота на 77584 т.р., которое обеспечило увеличение прибыли на 2370 т.р.           

    На 10583 т.р. прибыль выросла за  счет увеличения валового дохода, но часть этого прироста дохода  пошло на покрытие убытков.           

    Издержки обращения за год  по сравнению с 2006 г. увеличились на 5896 т.р., а их уровень к обороту снизился на 0,8%.           

    Кроме прибыли от реализации, фирма «БЭЙКЕР» получила прибыль от процентов к получению в размере 39 т.р., которая снизилась на 10 т.р.            

    Прибыль (убыток) от внереализационных операций определяется как сальдо внереализационных доходов и расходов. В 2007г. получен убыток от внереализационных операций в размере 235 т.р.

  Фирмой  была получена балансовая прибыль 7390 т.р., на 4173 т.р. больше чем в 2004г., при этом уровень рентабельности повысился на 0,98% и составил 4,04%. Это свидетельствует о повышении эффективности работы в 2007г. по сравнению с 2006г. В сравнении с 2005г., в 2006г. балансовая прибыль увеличилась на 279 т.р., при этом уровень рентабельности повысился на 0,1%.

     Необходимо отметить, что за период с 2005г. по 2007г. наблюдался рост производительности труда и товарооборота на 1 м² торговой площади. Так производительность труда в 2007г. увеличилась на 215,32 тыс. руб. (в2005 г. на 10,35 тыс. руб.); товарооборот на 1 м² торговой площади в 2007г. вырос на 21,56 тыс. руб. (в 2006г. на 1,67 тыс. руб.). Это прямое следствие увеличение объема товарооборота. 
 

      3. Управление прибылью  и рентабельностью  торгового предприятия

     3.1.  Анализ формирования прибыли

     Целью анализа является оценка прошлой  деятельности и  положения предприятия на данный момент, а также оценка будущего потенциала предприятия.

     Действительно, с прибылью прямо или косвенно связаны все другие экономические  рычаги предпринимательской деятельности (финансы, кредиты, затраты, цены и т.п.), без которых невозможно «выжить» любому предприятию в рыночных условиях.

     Прибыль формируется под воздействием большого количества взаимосвязанных факторов, которые влияют на результаты деятельности предприятия разнонаправленно: одни – положительно, другие – отрицательно. Более того, отрицательное воздействие  одних факторов способно снизить или даже свести на нет положительное влияние других. Многообразие факторов не позволяет их четко ограничить, и обуславливает их группировку. Учитывая, что предприятие является одновременно и субъектом, и объектом экономических отношений, то наиболее важным представляется деление их на внешние и внутренние.

     Среди внешних факторов можно выделить следующие: экономические условия  хозяйствования, емкость рынка, платежеспособный спрос потребителей, государственное  регулирование деятельности предприятий торговли и др. Особенное значение имеет уровень, динамика и колебание платежеспособного спроса, потому что он предопределяет стабильность получения торговой выручки.

     Следующим значительным фактором являются цены, устанавливаемые поставщиками товаров. В условиях конкуренции повышение закупочных цен не всегда сопровождается адекватным повышением продажных цен. Розничные торговые предприятия часть повышения цен поставщиками зачастую компенсируют за счет снижения доли собственной прибыли в розничной цене товаров. Повышение же цен на услуги транспортных предприятий, коммунального хозяйства и других аналогичных предприятий напрямую увеличивает текущие расходы торгового предприятия, тем самым уменьшая прибыль.

     Наряду  с вышеперечисленным следует  обратить внимание на такие серьезные макроэкономические факторы, как налоговая и кредитная политика государства, развитие деятельности общественных организаций потребителей товаров и услуг, развитие профсоюзного движения и, наконец, политическая стабильность в государстве.

     Внешние и внутренние факторы тесно связаны  между собой. Но внутренние факторы  напрямую зависят от организации  работы самого предприятия.

     Важным  фактором является объем розничного товарооборота, потому что при неизменной доли прибыли в цене товара рост объема продажи позволяет увеличить сумму прибыли. При наращивании объема товарооборота необходимо помнить о его структуре, так как прибыльность тех или иных товарных групп различна. Разумеется, нельзя отдавать предпочтение только высокорентабельным товарам, лишь рационализация структуры товарооборота позволит достичь нормального уровня прибыли.

     Другим  существенным фактором является применяемый  порядок ценообразования. Прибыль  от реализации товаров в первую очередь  зависит от уровня торговой надбавки. При этом важно выбрать правильную коммерческую стратегию, потому что рост доли прибыли в составе торговой надбавки может привести к обратному результату, то есть из-за высоких цен снизится объем реализации товаров. Логичным следствием может стать в некоторых случаях снижение уровня торговой надбавки для ускорения реализации товаров (например, дифференцированная уценка товаров, в том числе сезонная, праздничная или разовая). Это позволит увеличить сумму прибыли за счет объема товарооборота и за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств: чем меньше срок реализации товаров, тем большую суму прибыли получает предприятие в единицу времени. Также очевидно, чем большей суммой оборотных средств располагает предприятие, тем больше прибыли оно получит в результате одного их оборота. При этом важна не только общая сумма оборотных средств, но и соотношение между собственными и заемными средствами, поскольку использование кредитов увеличивает издержки торгового предприятия.

     Следующим значительным фактором, тесно связанным  с ценообразованием, является уровень издержек обращения. Известно, что при неизменной величине торговой надбавки за счет снижения расходов предприятия можно увеличить суму получаемой прибыли. Осуществление режима экономии позволяет снижать текущие затраты предприятия. При этом необходимо учитывать, что под режимом экономии понимается не абсолютное, а относительное снижение издержек обращения.

     Степень влияния вышеназванных факторов зависит не только от соотношения  их самих, но и от стадии жизненного цикла предприятия, от компетенции и профессионализма его менеджеров. Практика показывает, что влияние отдельных факторов количественно оценить невозможно. К примеру, деловая репутация предприятия, то есть сформировавшееся мнение о предприятии на рынке по различным аспектам его деятельности (потенциальные возможности, кредитоспособность, качество реализуемых товаров, уровень качества обслуживания и т.п.), основой которого является безусловное выполнение обязательств и установление многолетних традиций работы.

     Основными задачами анализа прибыли являются:

  1. Оценка достигнутого объема прибыли;  изучение степени выполнения  плана и динамики; выявление тенденций  изменения прибыли.

  2. Изучение структуры прибыли.

  3. Определение и изменение факторов  формирования прибыли.

  4.  Выявление резервов увеличения прибыли.

  5. Разработка прогнозных показателей  прибыли.

     Анализ  прибыли производится по отдельным  ее источникам, то есть анализ реализации товаров, анализ внереализационных  доходов и потерь. При анализе  прибыли от реализации определяется влияние объема и структуры товарооборота, валового дохода от реализации, издержки обращения.

     В процессе анализа прибыли торгового  предприятия за отчетный период необходимо определить следующие показатели:

  1. Отклонение фактической прибыли  от плановой, то есть сумму сверхплановой прибыли или сумму недополученной прибыли;

  2. Определить степень выполнения  плана прибыли, как отношение  фактической суммы прибыли к  плановой;

  3. Определить фактический уровень  рентабельности по отношению  к товарообороту и установить его отклонение от планового уровня;

  4. Изучить показатели рентабельности  и динамики прибыли.

  Объем реализации продукции может оказывать  положительное и отрицательное  влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции  приводит к пропорциональному увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.

  Структура товарной продукции может оказывать  как положительное, так и отрицательное  влияние на сумму прибыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет, и наоборот, при увеличении удельного веса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.

     Себестоимость продукции и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли и наоборот.

     Изменение уровня среднереализационных цен и  величина прибыли находятся в  прямо пропорциональной зависимости: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает и наоборот.

     Затем оценивают причины изменения  показателей. Особенно тщательно исследуется  состав внереализационных доходов  и расходов.

     В состав внереализационных доходов (убытков) входит сальдо полученных и уплаченных штрафов, пени, неустойки и других видов санкций (кроме санкций, уплачиваемых в бюджет и ряд внебюджетных фондов в соответствии с законодательством), которые связаны с экономической ответственностью предприятия при нарушении договорных обязательств. Так же детально оцениваются внереализационные расходы и потери, а именно:

  - убытки по операциям прошлых  лет, выявленные в отчетном  году, от уценки товаров, от  списания безнадежной дебиторской  задолженности;

  - недостачи материальных ценностей,  выявленных при инвентаризации;

  - затраты по содержанию законсервированных  объектов;

  - отрицательные курсовые разницы  по валютным счетам и операциям  в иностранной валюте;

  - некомпенсированные потери от  стихийных бедствий с учетом  затрат по предотвращению или  ликвидации стихийных бедствий (за вычетом стоимости полученного металлолома, других материалов);

Информация о работе Управление прибылью предприятия