Совершенствование формирования бухгалтерской прибыли предприятия

Во-вторых, обеспечивает возможность уменьшения цен на изделие. А это важнейшее  условие успешной конкурентной борьбы на рынке. При наличии конкуренции  побеждает тот, кто может предложить на рынке товар лучшего качества по более низким ценам. Снижение цен позволяет предприятию привлечь большее число покупателей, занять большую долю на рынке, вытеснив конкурентов, и увеличить общую массу прибыли за счет роста объема продаж.

В-третьих, уменьшает потребность в оборотных средствах, что позволяет увеличить расходы на производственные и социальные нужды предприятия.

Возможности снижения издержек производства выделяются и анализируются по двум направлениям: по источникам и факторам.

По источникам понимаются затраты, за счет экономии которых могут быть снижены издержки производства.

Факторы – это технико-экономические  условия, под влиянием которых изменяются издержки.

Основными источниками снижения издержек производства и реализации продукции являются:

–снижение расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции;

–уменьшение размера амортизационных отчислений, приходящихся на единицу продукции;

–снижение расхода заработной платы на единицу продукции;

–сокращение административно-управленческих и коммерческих расходов;

–ликвидация непроизводительных потерь.

На экономию ресурсов оказывает влияние большое  число технико-экономических факторов. Их объединяют в две группы: внутрипроизводственные и внепроизводственные.

К внутрипроизводственным относятся факторы, которые могут управляться предприятием: совершенствование норм расхода материальных ресурсов, внедрение прогрессивной технологии, повышение уровня механизации и автоматизации производства, улучшение использования оборудования, трудовых ресурсов и др.

Внепроизводственные факторы – это те, на которых предприятие не может оказать влияние: рыночные цены на сырье, материалы и оборудование, ставки налогов и отчислений, включаемых в состав издержек предприятия, природные факторы и др.

При анализе  и планировании снижения издержек производства наибольшее значение имеют следующие укрупненные группы внутрипроизводственных факторов:

–повышение технического уровня производства;

–совершенствование организации производства и труда;

–изменение объема и структуры номенклатуры выпускаемой продукции.

Повышение технического уровня производства, совершенствование  организации производства и труда  приводят к снижению затрат сырья, материалов и заработной платы. Уменьшение затрат сырья и материалов достигается  за счет снижения норм их расходов, сокращения отходов и потерь в процессе производства и хранения, использования вторичных материалов, внедрения безотходных технологий.

Из всего  вышесказанного можно сделать вывод, что на объем прибыли влияют внешние  и внутренние факторы. К внешним  относятся: цены на производственные ресурсы, конъюнктура товарного и фондового рынков, система налогообложения предприятия, сложившаяся практика кредитования поставщиков и покупателей продукции, транспортные условия; социально-экономические условия; уровень развития внешнеэкономических связей и др.

К внутренним относят:1) объем продаж, себестоимость  продукции, структура продукции  и затрат, цена продукции предприятия, жизненный цикл, продолжительность  операционного цикла, сезонность производства и реализации, система принятой учетной политики, амортизационная политика предприятия, неотложность инвестиционных программ, финансовый менталитет владельцев и менеджеров предприятия; 2) выделяют факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины (ценовые нарушения, нарушения условий труда и требований к качеству продукции, ведущие к штрафам и экономическим санкциям и др.).

Внешняя группа факторов играет в современных  российских условиях первостепенную роль. Более того, эти факторы в основном определяют среду функционирования предприятия, решение о расширении или сворачивании деятельности.

Резервы увеличения прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными  источниками увеличения прибыли  по обычным видам деятельности являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.

2.2. Формирование прибыли  на основе учета  взаимосвязи структуры  затрат и объемов  производства

Любая фирма стремиться получить максимум прибыли при минимальных совокупных затратах. Естественно, что минимальный объем совокупных затрат меняется в зависимости от объема производства. Однако составляющие совокупных затрат по-разному реагируют на изменение объема производства. Это относится, в первую очередь, к расходам на оплату обслуживающего персонала и оплату производственных рабочих. Поэтому “совокупные общие затраты” делятся на “постоянные” и переменные.

Переменные  затраты — это такие затраты, которые меняются прямо пропорционально объемов произведенной продукции, оказанных услуг, реализованных товаров. То есть, это затраты напрямую связанные с продукцией, товаром, услугой. Например, переменными расходами будут считаться сырье и материалы, использующиеся для производства продукции, сдельная зарплата работников, вознаграждения агентам по продажам, стоимость приобретения товаров для перепродажи и т.д. Основная идея переменных затрат в том, что они есть тогда, когда есть и доходы. Конечно, предприниматель тратит денежные средства на то, что бы закупить сырье и материалы, товары, но они не исчезают (деньги), а трансформируются в менее ликвидные активы. Ведь товар, сырье, материалы лежат на складе. Предприниматель не расстался с ними навсегда. Процент вознаграждения агентам выплачивается тоже только с уже полученного дохода. Таким образом, к переменным расходам предприятия относятся затраты, которые изменяются при изменении объемов продукции. Они характеризуются тем, что исчезают при остановке производства продукции.

Постоянные  затраты — это затраты, которые не зависят от объемов производства продукции, продажи товаров или оказания услуг, то есть, они будут всегда одинаковыми в определенный временной период. К таким расходам относятся: арендные платежи, зарплата, выплачиваемая в виде окладов, лизинговые платежи, оплата различных услуг (реклама, связь, и т.д.). Основной смысл постоянных затрат в том, что они существуют вне зависимости от того получил доход предприниматель или нет.

Это смысловое  распределение затрат на постоянные и переменные очень важно для грамотного управления бизнесом, а особенно на стадии организации какого-нибудь нового дела. Такое разделение затрат используется для определения точки безубыточности. Чем ниже постоянные затраты, тем ниже точка безубыточности, и в свою очередь меньше предпринимательский риск.

На стадии начала нового бизнеса правильным подходом будет минимизация постоянных затрат. Это уменьшит риск предпринимателя. Взятые обязательства по арендным платежам, выплате заработной платы (оклады), некоторые виды налогов, лизинговым платежам, финансово обременительны на начальном этапе бизнеса. Ведь не получив достаточно доходов, предприниматель все равно вынужден оплачивать постоянные расходы, а если недостаточно доходов, то средства на постоянные затраты предприниматель вынужден будет где-нибудь брать. Поэтому во многих случаях начинающие предприниматели, оказавшись в таких ситуациях не выдерживают длительного прессинга таких затрат, и результат всегда один — предприниматель разоряется. Поэтому грамотным решением на стадии начала бизнеса будет использование в своей стратегии минимизацию постоянных затрат. Лучше не брать в аренду офис, а воспользоваться предложениями временной аренды (на час, на сутки) только для деловых встреч, а в остальное время использовать свой дом, конечно, если это возможно. Можно подойти более экономно при выборе офиса: меньше площадь, менее престижный и т.д. В отношении наемного персонала лучше применять сдельную систему оплаты труда. Не стоит также забывать и о возможности договориться об оплате различных постоянных затрат по бартеру: услугами или товаром. В любом случае, креативный подход в управлении постоянными затратами позволит минимизировать предпринимательские риски.

Однако  с развитием бизнеса, постоянные расходы могут не только угрожать, но и стать источником увеличения прибыли. На определенном этапе развития бизнеса возможен перевод переменных расходов в постоянные. Это позволит сократить переменные расходы, тем самым, увеличив валовой доход.

Из вышесказанного видно, что применение знания о постоянных и переменных затратах позволяет грамотно рассчитать и организовать бизнес, минимизировать предпринимательские риски, а затем управлять прибыльностью организованного дела.

Операционная  прибыль - это балансовая прибыль, откорректированная на разность других операционных доходов и операционных расходов. 
Другие операционные доходы включают в себя доход от операционной деятельности предприятия, кроме дохода (выручки) от реализации продукции (который уже заложен в валовой прибыли):

-доход  от аренды имущества;

-доход  от операционной разницы курса;

-доходы  от реализации оборотных активов  (кроме финансовых инвестиций);

возмещение  ранее списанных активов и  тому подобное.

Операционные  расходы включают в себя расходы  на ведение операционной деятельности предприятия, а именно:

-административные  расходы (общехозяйственные расходы,  связанные с управлением и  обслуживанием предприятия);

-расходы  на сбыт (расходы на хранение, сбыт продукции, на рекламу,  доставку продукции потребителям  и т.д.);

-прочие  операционные расходы (себестоимость реализованных производственных запасов, безнадежные долги, потери от операционной разницы курса, потери от обесценивания запасов, наложенные экономические санкции и прочие расходы, возникающие в процессе операционной деятельности предприятия (за исключением расходов, включенных в себестоимость продукции)).

Операционная  прибыль является отражением эффективности  основной деятельности предприятия  и показывает, насколько успешным является производственная деятельности компании без учета влияния других факторов.

Операционная  прибыль на единицу продукции  различна при разных объемах продаж. Однако существует другая величина, которая  является постоянной для любого объема в соответствующих пределах; она  получила название маржинальной прибыли (валовой маржи).

Валовая маржа — это разность между  выручкой предприятия от реализации продукции и переменными затратами. Валовая маржа является расчетным  показателем, который сам по себе не характеризует финансового состояния  предприятия или какого-либо его аспекта, но используется в расчетах ряда показателей. Отношение валовой маржи к сумме выручки от реализации продукции называется коэффициентом валовой маржи.

Валовая маржа вычисляется по следующей  формуле:

Валовая маржа = (Валовая прибыль /Объем продаж) х 100%.

Наблюдается обратная зависимость между валовой  маржой и оборачиваемостью запасов: чем ниже оборачиваемость запасов, тем выше валовая маржа; чем выше оборачиваемость запасов, тем ниже валовая маржа.

Производители должны обеспечивать себе более высокую валовую маржу по сравнению с торговлей, так как их продукт больше времени находится в производственном процессе. Валовая маржа определяется политикой ценообразования.

Маржинальная  прибыль – это результат от продаж после возмещения переменных затрат. Она идет на покрытие постоянных затрат и получение прибыли в определенном периоде времени. Если величина маржинальной прибыли недостаточна для покрытия постоянных затрат, предприятие получит убыток. Анализ безубыточности позволяет вычислить такой объем производства и продаж в стоимостных и натуральных единицах, при котором доход от продаж равен расходам. После достижения точки безубыточности операционная прибыль увеличивается на величину маржинальной прибыли с каждой дополнительно проданной единицы продукции.

Точка безубыточности или порог рентабельности определяет, каким должен быть объем  продаж для того, чтобы предприятие  работало безубыточно, могло покрыть  все свои расходы, не получая прибыли. В свою очередь, как с изменением выручки растет прибыль показывает операционный рычаг .

Для расчета  точки безубыточности надо разделить  издержки на две составляющие: переменные затраты и постоянные.

Точка безубыточности имеет большое значение в вопросе жизнестойкости компании и ее платежеспособности. Так, степень превышение объемов продаж над точкой безубыточности определяет запас финансовой прочности (запас устойчивости) предприятия.