Риск и его роль в управлении финансами

 

1. Роль местного бюджета  в социальном и экономическом  развитии  может еще больше  возрасти при определенных условиях, решаемых, в первую очередь законодательно: наделить органы местного самоуправления дополнительными полномочиями по формированию доходов местного бюджетов и их использованию.

2. Как можно шире развивать  предпринимательство. С моей точки  зрения, предпринимательство - это единственный  способ увеличить местные доходы  путем увеличения не количества налогов, сколько за счет количества предпринимателей. Но для этого надо разработать действительно действенный механизм реализации предпринимательских идей каждого желающего.

3. Увеличить получение  собственных доходов за счет  следующих

- одним из основных  направлений использования финансовых  ресурсов должно стать финансирование  развития местной производственной  базы (реального сектора экономики) как основы для получения в  перспективе собственных доходов;

- развивать рыночную, инфраструктуру муниципальной собственности, создать дополнительный комплекс собственных предприятий муниципальной собственности;

- передать полномочия  по взиманию сборов за аренду  мест на оптовых рынках, с автостоянок  на муниципальный уровень;

- провести секвестрование бюджета: урезать статьи на содержание административного аппарата города и перенести затраты на проведение вышеизложенных мероприятий или другие необходимые нужды;

-  организовать муниципальный заем

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Проблема рисков уже достаточно давно обсуждается в зарубежной и отечественной экономической литературе. Более того, некоторые крупные предприятия (в основном это крупные банковские или финансово-инвестиционные структуры) обзаводятся специальными подразделениями, состоящими из менеджеров по управлению рисками, или сотрудничают со сторонними консультантами или экспертами, которые разрабатывают программу действий фирм при столкновении с различными видами рисков.

Возникновение интереса к проявлению риска в деятельности предприятий в России связано с проведением экономической реформы. Хозяйственная среда все более приобретает рыночный характер, что вносит в предпринимательскую деятельность дополнительные элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых ситуаций.

Экономические преобразования, происходящие в России, приводят к росту числа предпринимательских структур, созданию ряда новых рыночных инструментов. В связи с процессами демонополизации и приватизации государство правомерно отказалось от статуса единоличного носителя риска, переложив всю   ответственность на предпринимательские структуры. До конца 80-х гг. российская экономика характеризовалась достаточно стабильными темпами развития. Первыми признаками появления кризиса явились негативные процессы в инвестиционной сфере, результатом чего явилось снижение объемов произведенного национального дохода, промышленной и сельскохозяйственной продукции. Нарастание кризиса экономики России является одной из причин усиления риска в хозяйственной деятельности, что приводит к увеличению числа убыточных предприятий. Значительный рост числа подобных предприятий показывает, что без учета факторы риска в хозяйственной деятельности не обойтись, без этого сложно получить адекватные реальным условиям результаты деятельности. Создать эффективный механизм функционирования предприятия на основе концепции безрискового хозяйствования невозможно.

Для многих руководителей начала 90-х стало открытием, что риски предприятия поддаются не только учету, но и управлению, что существует множество методик, позволяющих в той или иной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Конечно, сейчас уже нет необходимости доказывать, что успех любого предпринимателя, бизнесмена, менеджера в значительной степени зависит от его отношения риску, ведь на этапе принятия решений предприятие сталкивается с выбором приемлемого  для него уровня риска и путей его снижения. При этом каждое предприятие имеет свои собственные предпочтения и подходы и на основе этого выявляет риски, которым может быть подвержено, решает, какой уровень риска для него приемлем, и ищет способы избегания нежелательных последствий.

 

Список использованной литературы.

1. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2009.
2. Волков А.Н. Некоторые аспекты реструктуризации дебиторских задолженностей промышленных     предприятий     посредством     факторинга     как     направление обеспечения их экономической безопасности // Финансы и кредит, 2011.-№ 13.
3. Чернова  Г.В., Кудрявцев Ф.А. Управление  рисками: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011
4. Хохлов Н.В. Управление риском. Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1., Т.2. – К.: Ника-Центр, 2008.
6. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009.
7. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов /Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: «Дашков и К0», 2010.
8. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ: Учебник. – М.: КНОРУС, 2009.
9. Ляпина С.Ю. Методология управления рисками. – М., Паруса, 2009.
10. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. Пособие для вузов,— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАЦА, 2010. – 639 с
11. Финансовый словарь/Благодатин А.А., Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А. – М.: ИНФРА-М, 2010. – VI.
12. Энциклопедия финансового риск-менеджмента/ под ред. А.А. Лобанова и А.В. Чугунова. 3-е изд. Перераб. и доп. М.: Альпина, 2009.
13. Лисицина Е.В. Образовательный курс финансового управляющего//Финансовый менеджмент. – 2009. - № 1.