Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2010 в 22:22, Не определен
Статья
Известно,
что всякая трансформация отношений
в обществе, в том числе и
негативная, начинается с едва заметных
проявлений, обозначающих со временем
признаки несовершенства системы. Развиваясь,
эти явления в комплексе начинают действовать
негативно. Поэтому "антикризисное"
управление как институциональная система
может быть ориентировано на профилактику
и предотвращение кризисных последствий
управленческой деятельности. Главным
средством воздействия могут быть:
-анализ принимаемых и действующих законов
на наличие в них положений, способствующих
возникновению кризисных ситуаций;
-разработка антикризисных мер на макроуровне
при создании новых структур и схем развития.
Главным в антикризисном управлении является обеспечение условий, когда финансовые затруднения не могут иметь постоянный характер. Речи о банкротстве при таком подходе быть не должно, поскольку должен быть налажен управляемый механизм устранения возникающих проблем до того, пока они не приняли необратимый характер /4/.
Рис.
1. Схема причинно-следственных
связей
инвестиционного процесса
в "антикризисном"
управлении.
Современные
условия управленческой практики характеризуются
наличием законодательных и
Литература:
1. Коротков Э.М. Концепция менеджмента:
Учебное пособие. - М: ДЕКА, 1996. 304с.
2. Дружинин В.В., Конторов Д.С. Проблемы
системологии. - М.: Сов. радио, 1976. 296 с.
3. Коссов В. Проблемы повышения инвестиционной
активности в экономике // Проблемы теории
и практики управления, № 3, 2001.
4. Тарануха Ю.В. Российское предпринимательство
в условиях перехода к рынку. В сб. "Национальная
экономика", - М.: Макс Пресс, 2001. 316 с.
Пудич В.С., ГУУ
Информация о работе Проблема системности в антикризисном управлении