Политика управления финансовыми рисками

     И, наконец, нужно определить, кто в  организации занимается данным риском: кто оценивает риск, кто готовит  отчетность, кто устанавливает лимиты, кто их контролирует и т.д. Здесь  основную роль играет четкое разграничение ответственности, а также разделение обязанностей. Например, сотрудники, рассчитывающие лимиты, не должны подчиняться тому же руководителю организации, что и сотрудники, заключающие сделки, ведь вознаграждение этого руководителя зависит от дохода, полученного по сделкам, а лимиты ограничивают операции и, следовательно, величину дохода.

     Внедрение этого процесса представляет собой  сложную задачу, но от ее решения  во многом зависит качество всей системы  управления организацией, ведь получение  любого дохода связано с теми или иными рисками. Пройдя этот путь, организация может обеспечить себе условия для построения эффективной системы управления.

     Для повышения эффективности управления финансовыми рисками организации  необходимо соблюдать ряд правил:

1. Ответственность высшего руководства компании. Общеорганизационная политика управления рисками, включая методики идентификации, измерения, мониторинга и контроля, вырабатывается высшим руководством компании. Это позволяет убедиться в том, что риск отвечает общеорганизационной стратегии и требованиям законодательства, а также в том, что культура риск-менеджмента разделяется всеми членами компании.

2. Наличие общей политической линии и инфраструктуры риск-менеджмента. Организация должна выработать эффективную и реалистичную политику в области управления рисками и обеспечить ее выполнение, выделив достаточные для этого ресурсы, в том числе человеческие. Создание инфраструктуры риск-менеджмента нацелено на своевременную идентификацию рисков и управления ими в соответствии с волей высшего руководства, как и на обеспечение коммуникаций, координации и коррекции действий специалистов различных уровней.

3. Интеграция риск-менеджмента. Для осознания и управления рисками в их взаимосвязи идентификация и оценка различных рисков должна проводиться комплексно. Анализ рисков осуществляется на достаточно высоком уровне, чтобы оценить риски компании в целом. Это дает уверенность в том, что риск-менеджмент охватывает организацию целиком, а взаимосвязь между различными видами рисков и их совместное влияние на компанию осознается и учитывается при принятии всех стратегических и тактических решений.

4. Ответственность  бизнес-подразделений. Бизнес-подразделения  должны отвечать за управление  рисками, связанными с их непосредственной деятельностью, в пределах, установленных в соответствии с общеорганизационной политикой риск-менеджмента. Они также несут ответственность за любые результаты принятия тех или иных решений, разрабатывая соответствующие инструменты управления рисками. Такой подход побуждает лиц, принимающих решения, полностью осознавать связанные с этими решениями риски и корректировать расчет ожидаемых прибылей с учетом рисков.  

2. Управление  финансовыми рисками

     Залогом выживаемости и основой стабильного  положения предприятия служит его устойчивость. Различают следующие грани устойчивости: общая, ценовая, финансовая и т.п. Финансовая устойчивость является главным компонентом общей устойчивости предприятия.

     Финансовая  устойчивость предприятия - это такое  состояние его финансовых ресурсов, их перераспределения и использования, когда обеспечиваются развитие предприятия на основе собственной прибыли и рост капитала при сохранении его платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня финансового риска.

     Таким образом, задача финансового менеджера заключается в том, чтобы привести в соответствие различные параметры финансовой устойчивости предприятия и общий уровень риска.

     Целью управления финансовым риском является снижение потерь, связанных с данным риском до минимума. Потери могут быть оценены в денежном выражении, оцениваются также шаги по их предотвращению. Финансовый менеджер должен уравновесить эти две оценки и спланировать, как лучше заключить сделку с позиции минимизации риска.

     В целом методы защиты от финансовых рисков могут быть классифицированы в зависимости от объекта воздействия на два вида: физическая защита, экономическая защита. Физическая защита заключается в использовании таких средств, как сигнализация, приобретение сейфов, системы контроля качества продукции, защита данных от несанкционированного доступа, наем охраны и т.д.

     Экономическая защита заключается в прогнозировании  уровня дополнительных затрат, оценке тяжести возможного ущерба, использовании  всего финансового механизма  для ликвидации угрозы риска или его последствий.

     Управление финансовыми рисками предприятия представляет собой систему мероприятий по выявлению, оценке, профилактике и страхованию. В соответствии с этим на предприятии разрабатывается специальная политика управления финансовыми рисками.

     Основное  содержание политики управления финансовыми рисками:

1.   Идентификация видов финансовых рисков.

2.   Оценка степени вероятности отдельных финансовых рисков.

3.   Оценка возможных потерь, связанных с рисками.

4.   Установление предельного уровня риска по операции.

5.   Профилактика отдельных рисков.

6.   Внешнее страхование.

7.   Внутреннее страхование.

8.   Увеличение объема информации при принятии решения.

     Выявление риска начинается с анализа его  источников и причин возникновения.

     По  источникам различают риски:

 –  собственно хозяйственные;

– связанные с личностью руководителя и исполнителей;

– обусловленные поведением финансового рынка;

– связанные непосредственно с финансовой деятельностью.

     Для определения мер воздействия  риски необходимо классифицировать на систематические (зависящие от предприятия) и несистематические. Определив возможные направления рисков, необходимо дать их количественную оценку – затем разработать мероприятия по профилактике и сокращению.

     Направления профилактики:

- увеличение  объема информации;

- минимизация  финансовых рисков;

- диверсификация  финансовых рисков;

- лимитирование  рисков;

- внутреннее  и внешнее страхование;

- хеджирование, опцион и др.

     Увеличение  объема информации для принятия решения  о дополнительных мерах по получению информации целесообразно сопоставить потери от возможных рисков и затраты на получение дополнительной информации.

     Минимизация финансовых рисков используется в том случае, если нельзя избежать их полностью.

     Лимитирование финансовых рисков осуществляется путем лимитирования рискованных операций на основе введения определенных нормативов и квот.

     Внутреннее  страхование призвано снизить негативные последствия (штрафы, резервирование части  финансовых средств).

     Внешнее страхование осуществляется специальными компаниями, для которых оно является основным видом деятельности.

     Хеджирование – путем проведения противоположных операций с текущими и фьючерсными контрактами.

     Опцион, как способ внешнего страхования от инфляционных рисков.

     Высокая степень финансового риска проекта приводит к необходимости поиска путей ее искусственного снижения.

     Снижение степени риска – это сокращение вероятности и объема потерь.

     Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболее распространенными являются:

     1.  Диверсификация – распределение усилий предприятия между видами деятельности не связанными непосредственно между собой. Нефтяные компании в период снижения цен на нефть, снижают добычу. Диверсификация позволяет избежать части риска при распределении капитала между разнообразными видами деятельности. Например, приобретение инвестором акций пяти разных акционерных обществ вместо акций одного общества увеличивает вероятность получения им среднего дохода в пять раз и соответственно в пять раз снижает степень риска.

     Диверсификация  является наиболее обоснованным и относительно менее издержкоемким способом снижения степени финансового риска.

     Диверсификация - это рассеивание инвестиционного  риска. Однако она не может свести инвестиционный риск до нуля. Это связано с тем, что на предпринимательство и инвестиционную деятельность хозяйствующего субъекта оказывают влияние внешние факторы, которые не связаны с выбором конкретных объектов вложения капитала, и, следовательно, на них не влияет диверсификация.

     Внешние факторы затрагивают весь финансовый рынок, т.е. они влияют на финансовую деятельность всех инвестиционных институтов, банков, финансовых компаний, а не на отдельные хозяйствующие субъекты.

     К внешним факторам относятся процессы, происходящие в экономике страны в целом, военные действия, гражданские волнения, инфляция и дефляция, изменение учетной ставки Банка России, изменение процентных ставок по депозитам, кредитам в коммерческих банках, и т.д. Риск, обусловленный этими процессами, нельзя уменьшить с помощью диверсификации.

     Таким образом, риск состоит из двух частей: диверсифицируемого и недиверсифицируемого риска.

     Диверсифицируемый риск, называемый еще несистематическим, может быть устранен путем его  рассеивания, т.е. диверсификацией.

     Недиверсифицируемый риск, называемый еще систематическим, не может быть уменьшен диверсификацией.

     Причем  исследования показывают, что расширение объектов вложения капитала, т.е. рассеивания  риска, позволяет легко и значительно  уменьшить объем риска. Поэтому  основное внимание следует уделить уменьшению степени недиверсифицируемого риска.

     С этой целью зарубежная экономика  разработала так называемую «портфельную теорию». Частью этой теории является модель увязки систематического риска  и доходности ценных бумаг (Capital Asset Pricing Model – САРМ).

     2.  Приобретение дополнительной информации о выборе и результатах.

Информация  играет важную роль в риск-менеджменте. Финансовому менеджеру часто  приходится принимать рисковые решения, когда результаты вложения капитала не определены и основаны на ограниченной информации. Если бы у него была более полная информация, то он мог бы сделать более точный прогноз и снизить риск. Это делает информацию товаром, причем очень ценным. Инвестор готов заплатить за полную информацию. Стоимость полной информации рассчитывается как разница между ожидаемой стоимостью какого-либо приобретения или вложения капитала, когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная.

3. Лимитирование - это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п. Лимитирование является важным приемом снижения степени риска и применяется банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.п. Хозяйствующими субъектами он применяется при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения капитала и т.п.
4. Наиболее важным и самым распространенным приемом снижения степени риска является страхование риска. Сущность страхования выражается в том, что инвестор готов отказаться от части своих доходов, чтобы избежать риска, т.е. он готов заплатить за снижение степени риска до нуля.

 

 5. Хеджирование (англ. heaging - ограждать) используется в банковской, биржевой и коммерческой практике для обозначения различных методов страхования валютных рисков. Так, в книге Долан Э. Дж. и др. «Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика» этому термину дается следующее определение: «Хеджирование – система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятностные в будущем изменения обменных валютных курсов и преследующая цель избежать неблагоприятных последствий этих изменений». В отечественной литературе термин «хеджирование» стал применяться в более широком смысле как страхование рисков от неблагоприятных изменений цен на любые товарно-материальные ценности по контрактам и коммерческим операциям, предусматривающим поставки (продажи) товаров в будущих периодах.