Планирование прибыли предприятия, пути её роста

       В переходный период особенно важно эффективно и масштабно заняться инвестиционной, финансовой и прочей деятельностью, памятуя, что деньги не пахнут, а  должны служить благому делу - финансовой устойчивости отрасли и её предприятий, государству, обществу, каждому работнику и жителю страны. Прибыль - это процветание.

       Полученная  на предприятиях отрасли прибыль  распределяется между предприятием, государством и муниципальными органами.

       Из  общей суммы, полученной на предприятии  отрасли прибыли, выделяется та её часть, которая освобождена от налогов и сборов. Затем из оставшейся суммы изымаются налоги и всевозможные сборы в госбюджет, муниципальные бюджеты, целевые перечисления в соответствии с законодательством и решениями местных органов. Оставшаяся часть прибыли называется чистой прибылью, направляемой в распоряжение самого предприятия. Предприятие в меру экономической потребности и целесообразности  само распределяет свою прибыль. Оптимальным считается такое распределение прибыли, когда устанавливается соответственно оптимальная пропорция между фондом накопления (развития) и фондом потребления. Кроме этого целесообразно создавать и преумножать для пищевых  предприятий фонд риска, резервный фонд. В акционерных обществах в установленном порядке распределяются дивиденды среди акционеров. Снижение налогового бремени позволит значительно свободнее и целесообразнее распределить полученную предприятием отрасли прибыль. При этом важно соблюдать приоритетность потребности, удовлетворяемую из прибыли.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

       Прибыль как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности. Результатом соединения факторов производства (труда, капитала, природных ресурсов) и полезной производительной деятельности хозяйствующих субъектов является готовая продукция, которая становится товаром при условии ее реализации потребителю. Прибыль является основным фактором экономического и социального развития не только для предприятия, но и для экономики страны в целом. Поэтому экономически обоснованное планирование прибыли на предприятиях имеет очень большое значение.

       При выборе путей увеличения прибыли предприятия ориентируются в основном на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли. Увеличение прибыли предприятия может быть достигнуто за счет увеличения выпуска продукции; улучшения качества продукции; продажи излишнего оборудования и другого имущества или сдачи его в аренду; снижения себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени; диверсификации производства; расширения рынка продаж и т.д. 
 
 
 
 

       СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Финансовый  менеджмент. Учебный курс. Бланк И.А. 2-е изд., перераб. и доп. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2004 г. - 656 с. 

2. Организация финансового менеджмента на предприятии. Рындин А.Г., Шамаев Г.А. – М.: Русская деловая литература, 2003 г. - 350 с.

3. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002 г. - 408 с.

4. Финансы . (Учебное пособие) Под ред. Ковалевой А.М. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005 г. - 384 с.

5. Экономика предприятия. Горфинкель В.Л., Швандар В.А. Москва «Юнити» 2001г.

6. Финансы предприятия: менеджмент и анализ А.Д.Шеремет, А.Ф.Ионова Москва: Инфра-М, 2006 г.

7. Финансы организаций: Учебное пособие.П.А.Левчаев, М.В.Антонова, О.А.Барашков. Саранск: Изд-во Мордовск. гос. ун-та, 2004г.