Основные факторы, характеризующие инновационный потенциал предприятия

 

Министерство образования и науки Российской Федерации

 

ОУП ВПО «ОРЕНБУРГСКИЙ ФИЛИАЛ АКАДЕМИИ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ»

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

 

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «Антикризисное управление»

 

 

 

 

на тему: Основные факторы, характеризующие инновационный потенциал предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

Студента – заочника 5 курса ________________ факультета, группа ____

___________________________________________________________

(фамилия имя  отчество)

 

Срок представления работы по графику: «      » _______________ 201__ г.

 

Номер по журналу ______

 

Ф.И.О. и отметка преподавателя

_________________________________________________________________

 

 

 

 

Оренбург 2014 г.

 

Содержание

 

 

 

 

Введение

 

В современном мире инновационная составляющая развития предприятия является основным источником роста. Мировая практика показывает, что устойчивое развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе зависит от инноваций. Текущее управление инновационной деятельностью тесно связанно с величиной и структурой инновационного потенциала предприятия, который является необходимым условием осуществления инноваций.

Немаловажным моментом является и тот факт, что в условиях сокращения бюджетного финансирования сферы науки и технологий государственная поддержка направлена, прежде всего, на предприятия с высокими инновационными возможностями. При этом возникает проблема наличия общепринятой методики оценки таких возможностей, свободной от субъективных суждений.

Исследование и оценка имеющегося инновационного потенциала способствует выявлению резервов повышения эффективности его использования, что в свою очередь даст возможность корректировать направления инновационного развития и прогнозировать вероятность и характер результатов инновационной деятельности предприятия. В связи с этим большее внимание как отечественных, так и зарубежных ученых уделяется роли инновационного потенциала в развитии предприятия.

Разнообразие условий функционирования предприятий, степень их примыкания к инновационному процессу, разные стадии жизненного цикла инновации нуждаются в создании адекватной методологической концепции финансово-инвестиционной поддержки развития ИПП, что обеспечит усиление конкурентных позиций и укрепление стратегической платформы предприятия.

Актуальность этой проблемы обусловила выбор темы исследования, его логико-структурное построение, цель и задачу.

Основной целью исследования есть исследование теоретико-методологических и прикладных аспектов оценки ИПП и финансово-инвестиционного обеспечения его развития.

Для достижения указанная цель поставлена и решены такие задачи:

- проанализировать сущность  инновационного потенциала предприятия  как объект экономического исследования;

- рассмотреть ключевые моменты организации инновационной деятельности на предприятии;

- рассмотреть основные  аспекты творческой  активности  персонала и внедрение  инноваций  на предприятии;

- рассмотреть  методы оценки инновационного потенциала предприятия (ИПП).

Объектом исследования является развитие инновационных процессов на предприятии при рыночных условиях хозяйствования.

Предметом исследования является комплекс теоретико-методологических и прикладных вопросов относительно оценки и финансово-инвестиционного обеспечения развития инновационного потенциала предприятия.

 

1. Инновационный потенциал предприятия как объект экономического исследования

 

Комплексной характеристикой способности предприятия к инновационной деятельности есть его инновационный потенциал. Это понятие является концептуальным отображением феномену инноваций. Совсем недавно оно вошло в число сроков экономической науки как экономическая категория, но в современной экономической литературе, в том числе и украинской, отсутствующее однозначное его определение. В научных работах этот срок уживается, как правило, операционно при решении других научно-познавательных задач. Во многих исследованиях авторы концентрируют свои усилия на изучении отдельных сторон инновационного потенциала, поэтому в литературе представленные специфические определения, которые мало соотносятся между собой. Иногда понятие "инновационный потенциал" отождествляется с научным, интеллектуальным, творческим и научно-техническим потенциалом.

Попробуем рассмотреть определение этого понятия с точки зрения онтологии.

В широком понимании понятия "потенциал" (лат. "potentia" - сила) - это средства, запасы, источники, которые есть в наличии и могут быть использованы, приведенные в действие для достижения определенной цели, выполнение плана, решение задач, возможности какой-нибудь социальной системы в определенной области.

Анализ экономических аспектов понятия "инновационный потенциал" обнаруживает широкий спектр подходов к его изучению. Рассмотрим некоторые из них:

1) инновационный потенциал - это одна из трех составных инновационного пространства, которая включает в себя "личное и деловое качества руководителей, профессиональную и экономическую подготовку, профессиональные достижения (авторские свидетельства, изобретения и т.п.), материально-техническое и финансовое обеспечения" . И там само: "инновационный потенциал определяется набором осуществляемых нововведений";

2) "инновационный потенциал - совокупность разных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные и другие ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности";

3) "инновационный потенциал содержит неиспользованные, скрытые возможности накопленных ресурсов, которые могут быть задействованы для достижения целей экономических субъектов";

4) "инновационный потенциал региона представляет собой категорию особого содержания, которое включает не только инновационные ресурсы и механизм их использования в организационно-хозяйственной системе, а и активность инновационных процессов в региональной экономике" [1].

Итак, ресурсный подход не достаточный для определения понятия "инновационный потенциал", именно это и стало толчком к усовершенствованию определения этой категории [3, c. 24].

Под инновационным потенциалом принято считать экономические возможности предприятия по эффективному вовлечению новых технологий в хозяйственный оборот. Способность предприятия наиболее эффективно реализовывать ту или иную функциональную задачу при максимальном использовании имеющихся экономических ресурсов. К таким возможностям можно отнести следующую совокупность ресурсов, необходимых для эффективного осуществления инновационной деятельности:

• интеллектуальные;

• материальные;

• финансовые;

• кадровые;

• инфраструктурные;

• дополнительные источники повышения результатов инновационной деятельности.

Инновационный потенциал формируется из двух основных материальных и невещественных составляющих: инновационного потенциала материальных ресурсов и интеллектуального потенциала. Каждая составляющая инновационного потенциала имеет свою специфику использования для развития, испытывает влияние различных факторов, формирует сильные и слабые стороны предприятия.

Структура инновационного потенциала представлена на рис. 1.

 Рис. 1 Составные элементы  инновационного потенциала предприятия 

Основную видимую часть инновационного потенциала составляют материальные ресурсы, которые подразделяют на оборотные активы и основные средства. К основным средствам относятся: машины, оборудование, транспортные средства, инструменты и приборы, библиотечные фонды. Здесь важно учесть, что объект основных средств признается активом, если существует вероятность получения предприятием экономической выгоды от его использования. Оборотные активы в большей своей части представлены финансовыми ресурсами и отгруженной продукцией, которые вместе составляют финансовые возможности для последующих инвестиций и реализации проектов. Совсем по другому обстоит дело с интеллектуальным потенциалом. Данный потенциал представляют невещественные активы, действие которых приводит к высокому показателю эффективности. Основной особенностью данного потенциала является то, что он может качественно преобразовывать деятельность предприятия, влияя на все его сферы от производства до управления.

Учитывая неоднородность интеллектуального потенциала, среди его ресурсов следует различать: нематериальные активы, маркетинговые ресурсы, управленческо-инфраструктурные ресурсы и трудовые ресурсы. В соответствии с действующим законодательством нематериальные активы – это не овеществлённые активы, то есть немонетарные активы, которые не имеют материальной формы, могут быть идентифицированные и содержаться предприятием с целью использования в течение периода более одного года для производства, торговли, в административных целях или предоставленный в аренду другим лицам.

Наличие и масштабы развития этих сфер инновационной деятельности определяют как текущую меру готовности, так и будущую степень эффективности освоения предприятием новых технологий. От величины инновационного потенциала зависит выбор той или иной стратегии инновационного развития. Так, если у предприятия имеются все необходимые ресурсы, то оно может пойти по пути стратегии лидера, разрабатывая и внедряя принципиально новые, или базисные, инновации. Если инновационные возможности ограничены, то целесообразно их наращивать и избирать стратегию последователя, т.е. реализовывать улучшающие технологии. Такой подход к трактовке инновационного потенциала можно считать классическим.

Сегодня при выборе той или иной стратегии разработки и внедрении новых технологий недостаточно ограничиваться оценкой и учетом факторов только инновационной сферы. В настоящее время такой подход начинает изживать себя. Причиной тому является резкое сокращение срока жизни инноваций, который вызывает повышение интенсивности появления на рынке все новых и новых товаров и услуг. Практически ежедневное обновление ассортиментных рядов на отдельных товарных рынках приводит к тому, что инновационные товары, или сегодняшние новинки, на завтра таковыми не являются. На их смену приходят другие инновации. В производстве при таких условиях новые технологии очень быстро становятся текущими или даже устаревшими продуктами. Так, в мире на рынке карманных персональных компьютеров и сотовых телефонов новые модели появляются в среднем раз в три-шесть месяцев, оргтехника – чуть больше года, автомобили – через три-четыре года. Поэтому сегодня при разработке стратегий инновационного развития и определении инновационного потенциала предприятия следует оценивать не только возможности инновационной сферы, но и анализировать достаточность ресурсов для текущего производства инноваций. Речь, прежде всего, идет о проблеме одновременного финансово-экономического обеспечения производства недавно созданных инноваций, или существующих продуктов, и развития новых.

Другими словами, под инновационным потенциалом предприятия в современных условиях следует понимать его максимальные возможности генерировать высокую инновационную активность, которые проявляются в эффективном обеспечении новых и будущих технологий. Отсюда оценку инновационного потенциала предлагается проводить на предмет достаточности у предприятия финансово-экономических ресурсов для эффективного обеспечения не только стратегической инновационной, но и текущей производственной деятельности.

 

 

2. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении

 

Процесс формирования эффективной системы инновационного управления зависит от уровня инновационного потенциала предприятия — его возможности в достижении поставленных инновационных целей. Реализация этих целей в глобальных масштабах выступает как средство получения достаточно высокой прибыли в долгосрочной перспективе, упрочения, а затем и повышения конкурентных возможностей на рынке, решение кризисной проблемы и проблемы выживания в целом.

Чем выше уровень инновационного потенциала предприятия, тем успешнее оно избегает возможных кризисных ситуаций. Инновационный потенциал предприятия определяется как техническими факторами, так и управленческими. К ним относятся:

• сложившийся ранее уровень развития производства;

• состояние механизма и системы управления;

• тип и ориентация организационной структуры;

• тенденции экономической и инновационной политики;

• понимание потребности в различного рода изменениях и готовность к ним персонала и т. д.

Все факторы, определяющие уровень инновационного потенциала, можно подразделить на следующие группы:

• факторы собственно инновационного процесса как самостоятельного объекта управления;

• факторы внутренней среды;

• факторы внешней среды.

Первая группа факторов представляет собой совокупность собственных внутренних возможностей инновационного процесса как сложной обособленной системы, определяющих ее развитие. Здесь в первую очередь выделяют такие элементы инновационного процесса, как постановка целей, выработка инновационных решений, разработка проектов и программ.

Состав второй группы складывается из возможностей самого предприятия, проявляющихся в различных аспектах его финансово-хозяйственного положения, состояния организационной структуры управления, организационно-технического уровня коммуникационной системы и т. д. Инновационный потенциал предприятия определяется также величиной его ресурсов как материальных, так и информационных, и напрямую зависит от качества, профессионализма и решительности управленческих кадров.

На уровень развития инновационного потенциала фирмы оказывают большое влияние факторы, представленные на рис. 2 [6].

Рис. 2. Факторы, оказывающие воздействие на разработку нововведений

 

Перечислены причины, способствующие и затрудняющие разработку нововведений в организации, инновационные способности которой определяются не только ее размерами, величиной капитала, развитием производственной базы и др., но и уровнем научно-технического и управленческого потенциала специалистов. Отличительными признаками инновационных предприятий (фирм) являются: