Финансовый анализ ОАО «ВСМПО – АВИСМА»

1. Общие сведения об организации  ОАО «ВСМПО – АВИСМА»

 

     Открытое  акционерное общество ОАО «ВСМПО – АВИСМА» создано решением Совета директоров ОАО «ВСМПО – АВИСМА» (протокол № 10 от 18.02.1993 г.). Общество создано на неопределенный срок.

     Место нахождения общества: Россия, Свердловская область, г. Верхняя Салда, ул. Парковая, 1

     Основные  виды деятельности предприятия - производство и поставка титановой продукции (прутки, плиты, листы, слитки, биллеты, слябы, штамповки, трубы из титановых сплавов и др.). Кроме того, предприятие производит ферротитан и продукцию из алюминиевых сплавов.

     ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» крупнейший в мире производитель титановой продукции – слитков и всех видов полуфабрикатов из титановых сплавов.

     Главные цели Корпорации:

     •     Выпуск продукции, удовлетворяющей  требованиям и ожиданиям заказчиков, соответствующим международным  и национальным стандартам и обязательным требованиям надзорных органов.

     •     Повышение конкурентоспособности  производимой продукции на внутренних и внешних рынках.

     Кроме того, задачей ОАО «Корпорация  ВСМПО-АВИСМА» является обеспечение  базовых  отраслей экономики, выход  в  наиболее  престижные секторы  мировых рынков: авиацию, космос, химию, энергетику, экологию.

     Миссия  ОАО «Корпорации ВСМПО-АВИСМА» - обеспечение жизнедеятельности  предприятия, сохранение титановой  отрасли России, интеграция в мировую  экономику.

     Основное  производство компании находится в  Верхней Салде. Также в структуру  входит Березниковский титано-магниевый  комбинат «Ависма», крупнейший в мире производитель титановой губки  — исходного сырья для производства титана.

     Компания  является ведущим поставщиком авиационного титана для Airbus и вторым — для  компании Boeing. 70 % продукции поставляется на экспорт. Корпорация обеспечивает до 40 % потребностей Boeing в титане, 60 % потребностей EADS, 100 % — Embraer.

     Помимо  этого, «ВСМПО-АВИСМА» поставляет титан  и алюминий (и изделия из них) для  других отраслей хозяйства, а также  выпускает товары народного потребления, в том числе кованые колесные диски. Компания ВСМПО является одной  из трех российских компаний, имеющих  международную аккредитацию «Nadcap»  для производителей в аэрокосмической и военной промышленности.

     В начале 2008 года было объявлено о  подписании долгосрочного контракта  с фирмой «Сафран», который выводит  «ВСМПО-АВИСМА» на позиции основного  поставщика титана для группы международных  производителей. Сумма контракта свыше $300 млн.

     В 1-м квартале 2009 ожидается появление  СП с Boeing. Основная задача этого совместного  предприятия — выпуск продукции  для нового самолета Boeing Dreamliner.[8] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2. Анализ финансового  положения ОАО «Корпорации ВСМПО-АВИСМА»

    Приведенный ниже анализ финансового положения  и эффективности деятельности ОАО «Корпорации ВСМПО-АВИСМА» выполнен за период с 01.01.2008 по 31.12.2010 г.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Прогноз вероятности банкротства

Двухфакторная модель Альтмана

     Z = - 0,3877+(-1,0736) х 1,6 (К0)+0,579 х 0,4(К1) = - 0,3877-1,71776 + 0,2316  = - 1,87386, так как показатель больше 0, то вероятность банкротства ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» низка.

Пятифакторная модель Альтмана

    Z-счет = 1,2К₁ + 1,4К₂ + 3,3К₃ + 0,6К₄ + К_{5 ,} где  

    Предполагаемая  вероятность банкротства в зависимости  от значения Z-счета Альтмана составляет:

• 1,8 и менее – очень высокая;
• от 1,81 до 2,7 – высокая;
• от 2,71 до 2,9 – существует возможность;
• от 3,0 и выше – очень низкая.

     Для ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» значение Z-счета на 31 декабря 2010  г. составило 2,84. Это свидетельствует о том, что существует некоторая вероятность банкротства ОАО. Однако следует обратить внимание, что полученные на основе Z-счета Альтмана выводы нельзя признать безоговорочно достоверными ввиду ограничений на использования данного показателя в условиях российской экономики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Задачи ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» на ближайшую перспективу

     1. Новая стратегия предприятия  заключается в сокращении всех  затрат, которые не повлияют на  выпуск продукции. В первую  очередь урезаются производственные  затраты: расходы на транспорт  и нецелесообразные в данный  момент складские запасы. Параллельно  уменьшается фонд заработной  платы, сокращаются невостребованные  должности и неэффективные сотрудники. Необходимо сократить рабочую неделю, уменьшить общую численность работников или перевести часть сотрудников в отпуска с оплатой двух третей заработной платы.

     Изменение графиков работы будет полностью  зависеть от загруженности конкретного цеха. Там, где снижение производства составляет 35-50 %, будет установлен график с 5:2 в три или две рабочие смены. В наиболее трудной ситуации один из главных цехов – №32. Здесь объем выплавки слитков сократился до 50 % от уровня 2008 года, схожая ситуация в соседнем цехе № 31.

     Новые принципы работы коснутся и менеджеров предприятия. На сокращенную рабочую  неделю их переводить не будут, но пересмотрят  фонд оплаты труда в сторону снижения.

     В целом предприятие делает ставку на сохранение кадров: в случае, если из «ВСМПО-Ависма» уйдут специалисты, восстанавливать прежние объемы производства будет сложно.

     2. Согласно бухгалтерской отчетности «ВСМПО-Ависма» легко пережила последствия кризиса. Чистая прибыль корпорации за первое полугодие 2010года снизилась только на 5 % по сравнению с 2009 годом. На практике же выручка от продаж в первом полугодии 2010 года составила 12,8 млрд. рублей, что ниже продаж за аналогичный период прошлого года на 2,1 млрд., или на 14,2 %.