Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2012 в 15:10, курсовая работа
Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Правда, руководители многих предприятий (особенно небольших) склонны считать, что не следует тратить время на так называемое «формальное планирование» (т.е. подробно фиксировать на бумаге всю схему действий), поскольку экономическая ситуация так быстро меняется, что приходится постоянно вносить изменения и дополнения в первоначальную схему
Введение 3
1. Понятие и разделы бизнес плана
1.1. Понятие бизнес-плана 4
1.2.Составление бизнес-плана:
1.2.1. Описание продукции 9
1.2.2. Анализ рынка сбыта 11
1.2.3. Производственный план 14
1.2.4. Маркетинговый план 20
1.2.5. Оценка рисков и страхования 27
1.2.6 План персонала 30
2. Финансовые аспекты бизнес-плана 32
Заключение 40
Библиографический список 41