Анализ использования материальных ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 09:58, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является определение путей снижения материалоемкости продукции, улучшения использования материальных ресурсов, оптимизация сроков и объемов хранения и поставки сырья и материалов.

В соответствии с целью курсовой работы основными задачами являются:

◦изучение общей характеристики материальных ресурсов, необходимых для нормативного обеспечения производственного процесса;
◦проведение анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами;
◦проведение анализа использования материальных ресурсов на основе показателя материалоемкости;
◦проведение анализа материальных затрат в себестоимости товарной продукции;
◦определение расхода отдельных видов материальных ресурсов на производство продукции;
◦исследование материалоемкости продукции и ее влияние на конечные результаты деятельности предприятия;
◦найти пути улучшения использования материальных ресурсов.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………. 3
I. Характеристика материальных ресурсов, используемых предприятием… 5
II. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами……… 9
III. Использование материальных ресурсов по общим показателям….. 16
IV. Анализ материальных затрат в себестоимости товарной продукции….. 22
V. Анализ расхода отдельных видов сырья и материалов…………………. 25
VI. Исследование материалоемкости продукции и ее влияние на конечные результаты деятельности предприятия………………………………………... 27
VII. Пути улучшения использования материальных ресурсов……………… 32
Заключение……………………………………………………………………… 33
Список литературы……………………………………………………………… 35

Файлы: 1 файл

Курсовая работа.doc

— 406.50 Кб (Скачать файл)
Вид материала Плановая  потребность, т Источники покрытия потребности, т Заключено договоров, т Обеспечение потребности договорами, % Поступило от поставщиков, т Выполнение договоров, %
внешние внутренние
А

и т.д.

2300 40 2260 2145 95,0 1915 89,3
 

     Из  табл. 1 видно, что план потребности  в материале А не полностью  обеспечен договорами на поставку и внутренними источниками покрытия.

     Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей:

     коэффициент обеспеченности по плану

      (2)

     К об.пл = (40+2145)/2300=095

     коэффициент обеспеченности фактический

         (3)

     К об.ф = (40+1915)/2300=0,85

     Фактически же дело обстоит еще хуже, так как план поставки материала недовыполнен на 15 %.

     Это означает, что только на 85 % удовлетворяется потребность в материале А.

     Анализ  данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов.

     Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверке выполнения поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок.

     Большое значение придается  выполнению плана  по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации.

     Для оценки ритмичности поставок используются показатели:

     коэффициент неравномерности  поставок материалов:

       (4)

     где x -процент выполнения плана поставки по периодам (дням, декадам, месяцам); f - план поставки за те же периоды;

     коэффициент вариации:

      (5)

     где ∆ f - отклонение объема поставки по периодам от плана; k - количество анализируемых периодов; - средний объем поставки материалов за период.

     Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет  к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных работ. Оплата простоев не по вине рабочих и сверхурочных работ ведет к увеличению себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к снижению прибыли предприятия.

     Условием  бесперебойной работы предприятия  является полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального функционирования на конец периода.

     Потребность в материальных ресурсах на образование  запасов определяется в трех оценках:

    • в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях;
    • в денежной (стоимостной) оценке для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом;
    • в днях обеспеченности - в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.

       Различают запасы текущие, сезонные и страховые.

     Обеспеченность  предприятия запасами в днях исчисляется  по формуле:

      , (6)

     где Здн - запасы сырья и материалов, в днях;

     Зmi - запасы i-ого вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях, Pдi - средний дневной расход i-ого вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.

     Средний дневной расход каждого вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода i-ого вида материальных ресурсов за анализируемый период (i) на количество календарных периодов (Д):

      (7)

     Величина  текущего запаса зависит от интервала  поставки (в днях) и среднесуточного расхода i-го материала:

     

(8)

     В процессе анализа проверяется соответствие фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным. С этой целью на основании данных о фактическом наличии материалов в натуре и среднесуточном их расходе рассчитывают фактическую обеспеченность материалами в днях и сравнивают ее с нормативной.

     Изучают также состояние запасов сырья  и материалов с целью выявления лишних и ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если по каким-либо материалам нет расхода на протяжении года и более, то их относят в группу неходовых и подсчитывают общую стоимость.

     В заключение определяется прирост (уменьшение) объема производства продукции по каждому виду за счет изменения:

     а) количества заготовленного сырья и материалов (З);

     б) переходящих остатков сырья и материалов (Ост);

     в) сверхплановых отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов (Отх);

     г) удельного расхода сырья на единицу продукции (УР).

     При этом используется следующая модель выпуска продукции:

     

(9)

     Влияние этих факторов на выпуск продукции можно определить способом цепной подстановки или абсолютных разниц (табл. 2, 3).

Таблица 3

Анализ  использования сырья на выпуск изделия  С

Показатель План Факт Отклонение
Масса заготовленного сырья, т 2300 2512 212
Изменение переходящих остатков, т +2 -1 -3
Отходы  сырья, т 106 137 +31
Расход  сырья на производство продукции, т 2192 2376 +184
Количество  выпущенной продукции, туб 1370 1584 +214
Расход  сырья на производство единицы продукции, т 1,6 1,5 -0,1
 

 

Таблица 4

Расчет  влияния факторов на выпуск изделия  С способом абсолютных разниц

Фактор Алгоритм  расчета Расчет  влияния VВП
Масса заготовленного сырья (Зф –  3пл) / УРпл (2512-2300) / 1,6 +132,5
Изменение переходящих остатков - (Остф - Остпл) / УРпл - (-1 - 2) / 1,6 +1,9
Изменение массы отходов сырья - (Отхф-Отхпл) / УРпл - (137 –  106) / 1,6 -19,4
       
Изменение расхода на единицу продукции   - (УРф - УРпл) ´ VВПф     - (1,5 - 1,6) ´ 1584   +99
УРпл 1,6
       
Итого +214
 

     Таким образом, план по производству изделия  С перевыполнен в основном из-за увеличения массы заготовленного сырья и более экономного его использования. В результате же сверхплановых отходов сырья выпуск продукции уменьшился на 19,4.

     Расчет влияния факторов способом цепной подстановки:

     

     

     

     

       

     Общее изменение объема выпуска продукции:

     

     в том числе за счет изменения:

     массы заготовленного сырья

     

     переходящих остатков сырья

     

     отходов сырья

     

     удельного расхода сырья

       

     По  этой же модели можно рассчитать и  резервы роста выпуска продукции за счет увеличения количества сырья, сокращения его отходов и расхода на единицу продукции.

     Уменьшить расход сырья на производство единицы продукции можно путем упрощения конструкции изделий, совершенствования техники и технологии производства, заготовки более качественного сырья и уменьшения его потерь во время хранения и перевозки, недопущения брака, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников и т.д. 

 

      III. Использование материальных ресурсов по общим показателям

     Недостатки  в поставке, уменьшении объемов материалов в текущих запасах могут в определенной мере компенсироваться их экономией в процессе производства. И наоборот, перерасходы материальных ресурсов и их использование не по прямому назначению способствуют невыполнению плана производства продукции при общей удовлетворительной материальной поставке.

     Анализ  использования норм и затрат материалов и других ресурсов является одним из  основных вопросов анализа производства. Изучая изменение норм затрат материальных ресурсов, следует учитывать что главные причины, которые обуславливают постепенное их снижение следующие:

    • конструктивные улучшения изделий, в том числе упрощение;
    • усовершенствование технологий производства;
    • повторное использование отходов производства;
    • корректировка рецептур;
    • уменьшение части конечного брака продукции;
    • изменение качества материалов (сырья), которые используются в процессе изготовления продукции;
    • другие.

     Во  время анализа следует оценить  обоснованность самих норм, своевременность их пересмотра. Современное нормативное хозяйство это важное условие для экономного использования ресурсов. Поэтому анализ качества норм и способов их формирования помогает избежать затрат ресурсов и тем самым облегчает эффективность работы предприятия.

     При проведении анализа очень часто  встречаются факты замены материалов. Замену осуществляют с целью удешевления себестоимости продукции, повышения надежности изделий, улучшения их внешнего вида и др. Но в большинстве случаев имеет место так называемые вынужденные замены, которые не всегда санкционируются высшим руководством. Эти замены или обусловлены отсутствием некоторых материалов в общем или в определенный период, или вызваны удешевлением производства любой ценой. Такие изменения имеют импульсивный характер и недостаточно обоснованы,  вследствие чего они ухудшают качество производимой продукции, репутацию фирмы. Поэтому при большом количестве замен материалов, следует в целом негативно оценивать такое состояние использования ресурсов и организацию управления на предприятии.

Информация о работе Анализ использования материальных ресурсов