Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 12:06, отчет по практике
Сбербанк России - старейший российский банк. Он основан в 1841 году и работает на всех важнейших сегментах финансового рынка России. В 1987 году Сберегательные Государственные сберегательные кассы преобразованы в Банк трудовых сбережений и кредитования населения СССР (Сбербанк СССР). В 1990 году Республиканский банк Сбербанка СССР объявлен собственностью РСФСР, преобразован в Сберегательный банк РСФСР. В 1991 году на общем собрании акционеров был учрежден Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации
- производственного риска кредитуемой сделки (риска нехватки сырья, ненадежности приобретенного оборудования, неэффективности выбранной технологии и др.);
- коммерческого
риска кредитуемого клиента (
- финансового
риска (риска неправильного
- риска неликвидности и недостаточности обеспечения по кредиту;
- риска невозможности осуществления мероприятий по пере-
смотру условий кредитования (изменений условий кредитования, обеспечения, пересмотра прав собственности на сделку, отмены льготных условий кредитования, переоценки кредитов и т.д.);
- качества самой кредитуемой сделки.
К крупным рискам и финансовым потерям, а следовательно к ухудшению качества кредитного портфеля, со стороны кредитных организаций приводят:
- неправильный
выбор и оценка деловых,
- отсутствие
ответственности служб
- невозможность
прибегнуть к международным
- недостаточность
долгосрочных ресурсов для
- отсутствие
прогрессивного положительного
опыта по сочетанию различных
видов краткосрочного и
- неправильно
выбранные отраслевые и
- неудачно
подобранные графики
- некачественный
и непрофессиональный анализ
вероятности возвращения
Все вышеперечисленное в свою очередь способствует появлению дополнительных рисков кредитования в виде некачественного кредитного меморандума и другой документации, нереальному определению видов, сроков, объемов ссуды, неправильной оценке рисков конкретной сделки.
Существенным
негативным моментом в деятельности
кредитной организации является
недостаточная разработанность
стратегии и политики развития кредитования,
организационной структуры
Исходя из изложенного можно выделить основные направления снижения рисков кредитования и как следствие улучшения качества кредитного портфеля:
- введение
обязательного требования со
стороны Банка России о
- создание и обеспечение единой для всех банков нормативной базы;
- организация
помощи со стороны Банка
- введение
соответствующего
- установление
постоянного целесообразного
Объем операций банка, надежная репутация, доверительные отношения с клиентами, уникальный коллектив, который был сформирован за долгие годы, - все эти факторы создают огромные возможности для движения вперед, развития Банка в целом и дальнейшего укрепления его положения на рынке.
На данное время кредитный портфель Сбербанка растет с каждым годом, что говорит о стабильной работе банка.(Таблица 6).
Таблица 6
Объемы кредитного портфеля
Отчетная дата |
Объем кредитного портфеля |
01.01.2008г. |
4103,9 млрд. руб. |
01.01.2009г. |
5561,2 млрд. руб. |
01.01.2010 |
4760,4 млрд. руб. |
01.01.2011 |
4992,5 млрд. руб. |
Из проведенного анализа можно сделать вывод, что очевидна высокая конкурентоспособность Сбербанка России на рынке потребительских кредитов населения. Высокая доступность по обеспечению кредита, приемлемость их размеров, гибкие действующие процентные ставки, приемлемые сроки погашения ссуд обеспечивают постоянный, достаточно высокий спрос на данную услугу. Но Сбербанк России должен приложить много усилий для того, чтобы стать еще эффективнее и успешнее: эффективно продавать кредитные продукты, качественно обслуживать каждого клиента как единственного, оптимизировать систему управления кредитными рисками и стремиться к совершенству и развитию.
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Сбербанк России»